做生意，其實(shí)就是調(diào)動(dòng)各種資源，實(shí)現(xiàn)盈利的目標(biāo)。如果是以經(jīng)營(yíng)企業(yè)的形式進(jìn)行，那么企業(yè)就成為一組資源的集合體，商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)就是圍繞著資源的爭(zhēng)奪與利用來(lái)展開的。因此，無(wú)論做貿(mào)易，還是做企業(yè)，都是對(duì)各種資源的整合與利用。

在總經(jīng)理的眼里，整合資源，不僅僅是做生意的需要，更重要的意義在于：有效的資源整合能夠取得“一加一大于二”的效果。

泰國(guó)正大（卜峰）集團(tuán)，總資產(chǎn)超過(guò)35億美元，年?duì)I業(yè)額50億美元，躋身世界500家大企業(yè)行列。

取得這么大的成就，把生意做得這么大，泰國(guó)正大集團(tuán)的成功是因?yàn)檎贫嫒酥x國(guó)民比較聰明地利用了泰國(guó)豐富的農(nóng)業(yè)資源和農(nóng)業(yè)優(yōu)勢(shì)。

泰國(guó)是一個(gè)得天獨(dú)厚、資源豐富的農(nóng)業(yè)國(guó)，農(nóng)業(yè)既是泰國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)，又是泰國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢(shì)。正大集團(tuán)以農(nóng)產(chǎn)品加工為起點(diǎn)，就地取材，發(fā)揮泰國(guó)農(nóng)業(yè)優(yōu)勢(shì)，符合泰國(guó)國(guó)情，有利于泰國(guó)的國(guó)計(jì)民生，這種生意可謂順風(fēng)順?biāo)?

具體來(lái)說(shuō)，謝國(guó)民整合資源的著眼點(diǎn)主要包括以下幾點(diǎn)。

（1）原料來(lái)源有保證

謝國(guó)民的“正大”各項(xiàng)生產(chǎn)的原料，均取自泰國(guó)的農(nóng)產(chǎn)品、畜產(chǎn)品和水產(chǎn)品。這樣使原料來(lái)源有了絕對(duì)保證。

（2）本地采購(gòu)接省成本

就地采購(gòu)原料，價(jià)格低廉，加工運(yùn)輸距離短，運(yùn)費(fèi)也少。有利于降低成本，減少消費(fèi)者的負(fù)擔(dān)，增強(qiáng)了產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。

（3）產(chǎn)業(yè)發(fā)展適合本國(guó)經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)

謝國(guó)民經(jīng)營(yíng)的養(yǎng)雞業(yè)、養(yǎng)豬業(yè)、蔬菜業(yè)、養(yǎng)蝦業(yè)、養(yǎng)鴨業(yè)等，都適應(yīng)泰國(guó)和世界各國(guó)經(jīng)濟(jì)有所發(fā)展、人口有所增長(zhǎng)后提出改善生活、增加肉食的需求，因此銷路暢旺，生產(chǎn)不斷擴(kuò)大。

謝國(guó)民領(lǐng)導(dǎo)正大集團(tuán)，整合各方資源的優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮各方力量的潛能，形成合力，取得了最大效益，打造出了一個(gè)“飼料王國(guó)”。事實(shí)說(shuō)明，整合就是生產(chǎn)力。

一個(gè)企業(yè)的市場(chǎng)地位，不僅取決于其所擁有資源的數(shù)量與質(zhì)量，更取決于其對(duì)資源的利用效率。善于取得“一加一大于二”的商業(yè)目標(biāo)，才能維持企業(yè)持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)以弱勝?gòu)?qiáng)。經(jīng)營(yíng)者在整合內(nèi)外部資源時(shí)，必須做到下面三點(diǎn)。