在世界任何地方，做生意從來(lái)都不是單純的商業(yè)行為，而是與當(dāng)?shù)厝藗兊恼?、文化、風(fēng)俗，甚至軍事，有密切關(guān)系。

對(duì)商人來(lái)說(shuō)，把生意做好、做大，不僅要提供物美價(jià)廉的產(chǎn)品和服務(wù)，還要善于借勢(shì)、造勢(shì)，才能取得預(yù)期效果。

20世紀(jì)末，伴隨著網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的發(fā)展，馬化騰領(lǐng)導(dǎo)的騰訊迅速崛起。不經(jīng)意間，馬化騰打造了一個(gè)龐大的QQ帝國(guó)，改變了中國(guó)人溝通的方式，QQ與手機(jī)、電話(huà)、E-mail一樣，成為中國(guó)人必備的通訊工具。甚至，許多年輕人可以不用手機(jī)，不用E-mail，但是不能沒(méi)有QQ。

在龐大的用戶(hù)基礎(chǔ)上，騰訊推行多元化戰(zhàn)略，開(kāi)發(fā)出paipai。com、QQ幻想、QQ堂、搜索引擎soso。com等。短短幾年時(shí)間里，騰訊從無(wú)到有，一躍成為中國(guó)的第四大門(mén)戶(hù)網(wǎng)站。

騰訊的成功，它所創(chuàng)造的財(cái)富，是以往傳統(tǒng)制造業(yè)無(wú)法比擬的。這既得益于馬化騰本人在網(wǎng)絡(luò)通訊技術(shù)方面的專(zhuān)注、堅(jiān)持和努力，也離不開(kāi)當(dāng)代網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)發(fā)展的大趨勢(shì)，以及人們對(duì)即時(shí)通訊便捷服務(wù)的需求。

“商者無(wú)域”，對(duì)市場(chǎng)的理解不能從商業(yè)角度來(lái)考慮，還要照顧到商業(yè)之外的因素。一個(gè)真正的商人，要善于借勢(shì)、造勢(shì)。

我們可以用“推波助瀾”形容借助某種商業(yè)大潮流而為自己的生意推起一個(gè)小浪潮。在某種大潮流出現(xiàn)以后，盲目地跟風(fēng)起哄，只能賺點(diǎn)兒小錢(qián)；而在大潮流中尋找到自己的位置，掀起屬于自己的小浪潮，才能站在風(fēng)口浪尖上，做成大買(mǎi)賣(mài)，獲得更多財(cái)富。經(jīng)營(yíng)上的黃金規(guī)則可以一言以蔽之：市場(chǎng)是創(chuàng)造出來(lái)的！

商界流傳著一句話(huà)：三流公司“做事”，二流公司“做市”，一流公司“做勢(shì)”。做生意，最聰明的手段就是在市場(chǎng)中審時(shí)度勢(shì)、順勢(shì)而為。商業(yè)的本質(zhì)就是“營(yíng)勢(shì)”、“謀勢(shì)”。善于謀勢(shì)的商人，才能執(zhí)市場(chǎng)之牛耳，花小錢(qián)辦大事。

具體來(lái)說(shuō)，企業(yè)處在不同發(fā)展階段，“謀勢(shì)”的重點(diǎn)又有所不同。通常，初級(jí)階段要“造勢(shì)”，發(fā)展階段要“蓄勢(shì)”，成熟階段要“乘勢(shì)”。通過(guò)“造勢(shì)”做成大買(mǎi)賣(mài)，關(guān)鍵要把握好下面幾個(gè)原則。