西部之心,魅力之都
或許在未來的城市競爭中,成都注定要走一條人無我有、人有我獨的差異化之路。成都未來發(fā)展的關鍵,不是如何補好工業(yè)化的課,而是如何緊緊圍繞這座城市的“魂”,引爆成都那種看不見、摸不著的軟性競爭力。
有這樣一個有趣的細節(jié):一家臺灣地區(qū)著名制造企業(yè)的董事長正考慮到祖國大陸進行戰(zhàn)略布點,他選擇投資城市的做法與眾不同,就是分派自己的高層管理人員選擇不同的城市去生活和工作,看去哪個城市的人能待得住。結果發(fā)現(xiàn),那些派往北京、上海、廣州的員工隔一段時間就想往家跑,只有到成都的人能堅守陣地,甚至是有些樂不思歸了。于是,這位董事長毫不猶豫地決定將企業(yè)的新總部落戶成都。這個小例子說明,雖然成都的空間區(qū)位無法和東部媲美,但憑借獨特的城市環(huán)境和生活氛圍,其輻射和聚合能力卻絲毫未受到區(qū)位的影響
城市的競爭歸根結底是人的競爭,也是以人為本的競爭。成都的魅力不僅來自于先天的稟賦,更來自于長袖善舞的成都人。凡事都有兩面。在成都與其他城市競相發(fā)展工業(yè)經濟的時代,成都人劣勢盡顯:熱衷投機、熱衷務虛、熱衷短期行為,缺乏實業(yè)心態(tài)和實干精神,悠閑懶散、好逸惡勞、效率低下,缺乏大企業(yè)發(fā)展所必需的大批量產業(yè)技術工人。以至于有人得出這樣的結論:數(shù)千年的盆地意識養(yǎng)成了成都人易滿足、易自得、小富即安的消極心態(tài),缺乏遠大目標和做恒產的恒心,所以成都不可能產生大企業(yè)家。但當成都著力打造“西部之心”、服務于其他城市的時候,成都人的特長盡顯,那就是“善于經營,勇于創(chuàng)新,優(yōu)于生活,長于兼容,勤于服務,敏于時尚,嫻于文化,精于品位”。長袖善舞的成都人更是把成都的設計、廣告、傳媒、會展等產業(yè)做得風生水起。此外,成都人不僅善于經營,也敢于消費。成都的商品零售總額、人均汽車擁有量在西部乃至全國都處于領先地位。
人,城市之本,離開人的個性,城市魅力將無從談起。有什么樣的人群,就有什么樣的消費,就有什么樣的供應,也就有什么樣的產業(yè)。
成都人文精神中最寶貴的優(yōu)勢,是成都人最重要的核心競爭能力,同時也是西部城市最缺乏的人文資源??梢哉f,一個地區(qū)的人文精神與產業(yè)特色具有不可分割的內在關聯(lián)性。成都的地理區(qū)位和文化底蘊決定了成都無權選擇平庸。有什么樣的發(fā)展理念就有什么樣的發(fā)展模式,有什么樣的發(fā)展模式就能實現(xiàn)什么樣的發(fā)展目標。一方面是成都有什么,另一方面是成都為中國、西部所需求的到底是什么。對于中國,成都應該是名副其實的“第四城”,新生的國家級區(qū)域經濟圈的中心城市,是中國無可爭議的休閑之都、人居天府,是東西部信息流、人才流、資金流、技術流、物資流交匯的樞紐。對于西部,成都是西部金融、商貿、物流中心和交通、通信樞紐,也是西部的創(chuàng)新中心——新技術、新信息、新觀念的誕生地以及新體制的發(fā)祥地,是區(qū)域創(chuàng)意經濟和時尚文化的引領者,是西部的信息中心和產業(yè)服務平臺。
對于巴蜀,成都應該是四川的政治、經濟、文化中心,是成渝城市圈的服務型、消費型的區(qū)域中心城市。最終,成都的城市定位概括為八個字——西部之心,魅力之都。這也是成都新一輪發(fā)展戰(zhàn)略的核心理念。因為對一個城市而言,城市競爭力不等于GDP的多少,而是看它的輻射和聚合半徑有多大,城市的個性與魅力有多突出,城市的可持續(xù)發(fā)展能力有多強?!拔鞑恐?,魅力之都”這八個字,并不是一句簡單的廣告語,它既是對成都發(fā)展戰(zhàn)略的一種形象概括,同時也蘊涵著一種新的發(fā)展模式。為了早日成為真正的“西部之心”,成都必須揚長避短,強化成都的“造血”、“聚合—輻射”功能,大力發(fā)展服務業(yè),構建適合第三產業(yè)發(fā)展的新產業(yè)體系。工作室建議成都未來要調整自己的產業(yè)戰(zhàn)略,重點發(fā)展旅游休閑業(yè)、會展經濟、創(chuàng)意經濟、總部經濟等新興的第三產業(yè),充分利用自己的先天環(huán)境和人文優(yōu)勢做大現(xiàn)代服務業(yè),用自己的方式迅速承擔起“3+1”中“1”的歷史使命。服務業(yè)的發(fā)展是引導、加快城市轉型的催化劑,是強化城市“聚合—輻射”功能的重要載體,是城市推進工業(yè)化進程的重要保障,它將會隨著城市現(xiàn)代化程度的提高而顯得越來越重要。服務業(yè),尤其是現(xiàn)代服務業(yè)對成都來說,將是支撐大成都明天發(fā)展的戰(zhàn)略產業(yè),是提升、優(yōu)化西部之心的重要部署。