走進財智時代——我們的探索與實踐

編者按：1999年11月18日，由《人民日報》社華東分社主辦，《解放日報》、《文匯報》、《新民晚報》、東方電視臺、上海電視臺、上海有線電視臺協(xié)辦的中國第二屆策劃峰會在上海浦東新亞湯臣大酒店召開。中國企業(yè)聯(lián)合會副會長艾豐、國務(wù)院發(fā)展研究中心局長李泊溪、國家信息局副主任胡小明、日本野村證券負責人、法國羅蘭貝格顧問公司負責人等國內(nèi)外專家也參會并進行了發(fā)言。以下是王志綱在大會上發(fā)言的整理稿。這次大會本應(yīng)是中國的策劃業(yè)總結(jié)反思、繼往開來、再上臺階的一次轉(zhuǎn)折，但卻發(fā)生了個別人因排名問題而擾亂會場的鬧劇。其后不久何陽入獄，緊接著是媒體的討伐，行內(nèi)人的倒戈，策劃界寒流滾滾。

這不能不說是中國策劃界的悲哀。面對這紛亂的場景，王志綱雖然深感痛心，恥與某些敗類為伍，之后仍借用馬克思的這樣一段話來表述自己當時對策劃的心志：當黑格爾被奉上圣壇的時候，我是堅定的黑格爾批判者；當人們把黑格爾當落水狗來打的時候，我卻要說——我是黑格爾的學(xué)生。當人們蜂擁而入時，我如履薄冰；而今天當很多人急不可待地與“策劃”劃清界限時，我反而要說——我還是一個策劃人。

8年后的今天，策劃師已經(jīng)被正式列為一個新興的職業(yè)。塵埃落定，再看當年，應(yīng)有新的感受。1999年11月18日，王志綱在中國第二屆策劃峰會專題研討會上發(fā)言。當回首中國市場的發(fā)展時，我發(fā)現(xiàn)全中國在轉(zhuǎn)型期所呈現(xiàn)出的各種各樣的復(fù)雜問題越來越多，各種各樣的機會也越來越多，各種各樣需要策劃人、顧問咨詢行業(yè)、外腦產(chǎn)業(yè)的從業(yè)人員大展身手的領(lǐng)域和課題也越來越多。在回首我們所走過的路程時，我感到越來越欣慰：有相當一批極優(yōu)秀的學(xué)科帶頭人，在很多具體的領(lǐng)域里面，已經(jīng)越來越強大、越來越專業(yè)、越來越讓中國的企業(yè)界和經(jīng)濟界人士刮目相看。在這么一個轉(zhuǎn)型過程當中，中國最早一批從事策劃這個行業(yè)的人們，不僅已經(jīng)開始被市場落實政策，而且也開始被官方落實政策。在人類社會發(fā)展的轉(zhuǎn)換期，率先進入一個新興行業(yè)的人們，大多是邊緣人，由此，剛進入的時候往往是不能進入殿堂的，但是只要他們所做的與市場規(guī)律相吻合，只要他們能夠有自己的操守，用自己的實力來不斷地展現(xiàn)自己，最終將會匯入主流社會。這一次峰會與上一次峰會相比，有兩個最大的差別：第一個差別，產(chǎn)、官、學(xué)一體化開始初具雛形。“產(chǎn)”就是我們的企業(yè)界；“官”就是包括我們的《人民日報》還有上海市政府和市人大的領(lǐng)導(dǎo)；“學(xué)”就是從事這個行業(yè)的人，已經(jīng)不單是我們這些孤軍奮戰(zhàn)的策劃人、廣告人、市場營銷這么一批人，而且還有三部分人已經(jīng)充分介入其間。比如說今天在座的有國務(wù)院發(fā)展中心、專門為國家制定宏觀戰(zhàn)略政策的專家李泊溪局長，還有一些比較市場化的、備受企業(yè)和經(jīng)濟界

歡迎的、能給企業(yè)的宏觀和微觀發(fā)展提出很多針對性意見的經(jīng)濟學(xué)家。第二個差別，與前次峰會不同，這次的峰會增加了國際色彩。

國外的許多顧問咨詢公司也參加進來，比如說野村證券、羅蘭貝格，本來還有許多西方非常有名的顧問機構(gòu)都紛紛表示想?yún)⒓?，因為種種原因而沒有到齊。但是他們在表示深深遺憾的同時也發(fā)出了強烈的要求，說如果下一次再有這樣的機會，千萬不要忘記向他們打個招呼。