曾擔(dān)任過世界企業(yè)委員會(huì)常務(wù)主席的羅伯特·威沃爾在其《企業(yè)的根本戰(zhàn)略》一書中寫道：“企業(yè)的戰(zhàn)略研究，必須把創(chuàng)造力研究放在首位，這個(gè)企業(yè)才會(huì)有生命力?！?/p>

人與動(dòng)物的區(qū)別

國(guó)內(nèi)地產(chǎn)界知名人物潘石屹，曾在自己的博客中寫道：“蜜蜂永遠(yuǎn)不變地制作著它那六邊形的蜂巢，工藝、尺寸、材料多少年來都沒有發(fā)生任何變化；喜鵲也永遠(yuǎn)不變地在樹上筑著它的鳥巢，多少年來也沒有任何變化；老鼠照樣在地里打它的洞，也沒有任何變化……其他動(dòng)物也一樣，只有簡(jiǎn)單的重復(fù)，沒有發(fā)生什么變化。但是人類不同了，這是因?yàn)槠浔澈笥猩咸熨x予我們的創(chuàng)造力，正是這種創(chuàng)造力不斷地推動(dòng)著人類文明的進(jìn)步?！?/p>

創(chuàng)造是人類進(jìn)化中最瑰麗的篇章，那些充滿創(chuàng)造力的人，總是充滿著活力，顯得那么機(jī)敏睿智……創(chuàng)造性的意識(shí)——也就是人們通常所說的創(chuàng)意，則正是創(chuàng)造力最核心的靈魂。

如今創(chuàng)造力已無可厚非地成為商業(yè)成功的一個(gè)重要因素，創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)也已經(jīng)成為世界發(fā)展新的推動(dòng)力，是發(fā)達(dá)國(guó)家的核心產(chǎn)業(yè)，也是發(fā)展中國(guó)家產(chǎn)業(yè)升級(jí)的關(guān)鍵所在。全世界創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)每天數(shù)百億美元的價(jià)值，并且以5%的速度遞增，美國(guó)的增長(zhǎng)速度甚至達(dá)到14%。卡內(nèi)基梅隆大學(xué)(Camegie Mellon University)的博士生愛爾尼?迪納里曾進(jìn)行過相關(guān)研究，他估算創(chuàng)意階層在美國(guó)、英國(guó)、德國(guó)、澳大利亞、加拿大、新加坡等發(fā)達(dá)國(guó)家都大約占勞動(dòng)力總數(shù)的30%，或以創(chuàng)意產(chǎn)品、或以特色營(yíng)銷、或以創(chuàng)新服務(wù)作為自己的發(fā)展特色，產(chǎn)生了巨大的經(jīng)濟(jì)效益。

創(chuàng)造和創(chuàng)新是一個(gè)近義詞，都是人類最著迷的能力。但是，創(chuàng)造和創(chuàng)新還是有區(qū)別的，創(chuàng)意也不等同于創(chuàng)新意識(shí)。創(chuàng)新強(qiáng)調(diào)“新”的狀態(tài)；而創(chuàng)造則強(qiáng)調(diào)結(jié)果的不同，這個(gè)過程不一定有什么新的事物產(chǎn)生，你可以將許多“舊東西”整合在一起，一樣可以創(chuàng)造一個(gè)全新的局面。

出生于斯德哥爾摩而現(xiàn)在移居北京的費(fèi)德里克?阿恩是著名的商業(yè)演講家，曾為惠普、美國(guó)運(yùn)通、瑞典廣播電臺(tái)、中國(guó)移動(dòng)做過培訓(xùn)。2003年被瑞典《企業(yè)領(lǐng)袖》雜志頒發(fā)過年度企業(yè)家獎(jiǎng)項(xiàng)。他就認(rèn)為創(chuàng)造和創(chuàng)意都可以是來自于已知?jiǎng)?chuàng)意的結(jié)合，并用一個(gè)公式來表示：IDEA（創(chuàng)意）=P×（K+I），P是person（人），K是knowledge（知識(shí)），I是information（信息資料）。他還以Google為案例：Google被稱為具有創(chuàng)意的公司之一，但它實(shí)際上并不是搜索引擎和關(guān)鍵詞搜索的創(chuàng)始人，他們沒有創(chuàng)新，只是利用現(xiàn)有的知識(shí)把兩個(gè)舊事物結(jié)合在一起，從而成為了具有創(chuàng)意的公司。

分眾傳媒的創(chuàng)始人江南春就這樣解釋創(chuàng)新：“創(chuàng)新的動(dòng)力總來自于對(duì)傳統(tǒng)的懷疑和顛覆。就像蓋新房，你先要把舊房子推翻。推翻之后怎么樣？是不是就直接蓋新房了呢？不，還要打地基，要對(duì)產(chǎn)業(yè)有深刻的洞察。懷疑、顛覆、洞察這三者結(jié)合起來，創(chuàng)新就自然而然出現(xiàn)了。”

你自己不會(huì)創(chuàng)一個(gè)專業(yè)出來？！

北京師范大學(xué)社會(huì)發(fā)展與公共政策研究所所長(zhǎng)張秀蘭，在伯克利大學(xué)留學(xué)時(shí)，有過兩次接受創(chuàng)造性思想沖擊的親身體驗(yàn)。

第一次是和導(dǎo)師喝咖啡。導(dǎo)師一直希望她成為創(chuàng)造型人才，擁有開放式人生。伯克利大學(xué)非常注重通過開放式教育來培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)造力，師生交流也非常平等輕松。張秀蘭把必修課完成后，經(jīng)常跟導(dǎo)師進(jìn)行喝咖啡閑聊。開始兩年，張秀蘭“多是聽著，偶爾插幾句；后面兩年就是兩個(gè)人的討論和爭(zhēng)論。一開始爭(zhēng)論起來我輸?shù)枚嘹A得少，再后來我就是贏得多輸?shù)蒙?。?/p>

有一次，導(dǎo)師就感嘆說：“我能教給你的都教給你了，你應(yīng)該考慮自己去闖，在美國(guó)做教授，你會(huì)知道你這一生都是什么樣子；但是回到中國(guó)會(huì)有很多的未知因素，可正是這種未知才更有挑戰(zhàn)性?！?/p>

就是這句話讓張秀蘭覺得自己又接受了一次思維的教育。第二次是北師大的副校長(zhǎng)史培軍來伯克利訪問，他建議她去北師大工作。張秀蘭說：“師大沒有我學(xué)的這個(gè)專業(yè)?！?/p>

史培軍反問：“沒有，你自己不會(huì)創(chuàng)一個(gè)專業(yè)出來？！”

張秀蘭就被這句話背后的創(chuàng)造價(jià)值觀打動(dòng)了。2000年，張秀蘭來到北師大設(shè)立了獨(dú)立的研究所，開始了她的北師大教師生涯。