由于這個細節(jié)，成長青認為這個企業(yè)一定有什么財務危機，他決定把這個本來快要簽約的項目擱置，先進行深入調(diào)查。隨后，1999年10月，廣東信托投資公司被監(jiān)管，正式宣布破產(chǎn)。細數(shù)下來，當時沒有給廣信貸款的外資和中資銀行只有兩家，成長青所在的芝加哥銀行中國分行正是其中之一，正是因為那次對細節(jié)的注意，他才讓“差那么一點點就把兩千萬貸出去”的事沒有變成事實。

現(xiàn)代人在智商、知識、能力等各方面的差距愈來愈小，因此，人與人之間的競爭也走向了細節(jié)化。就跟我們通常所謂的品牌差異化競爭一樣，其實就是細節(jié)上的競爭，產(chǎn)品在質(zhì)量和性能上的差異總是越來越小，產(chǎn)品的價值就只能體現(xiàn)在細節(jié)的周到和創(chuàng)意上。

當然，做人也一樣，人生并不需要那多么壯烈才能體現(xiàn)出美好的品德，一些小小的細節(jié)，譬如不亂丟垃圾、講文明禮貌等就能體現(xiàn)你的公德心。被稱為“中國第一小提琴手”的呂思清就認為：“人的品德往往是從一些很小的事情上來體現(xiàn)的，對人負責，對觀眾負責，這是我自始至終告誡自己的事。因為有了這樣的要求，我不管在何時何地，不管是給幾萬人演出還是給幾十個人演出，不管是在漂亮的殿堂還是在一個簡陋的小屋，只要有觀眾，我就會百分之一百地投入演出。當音樂響起時，我沒有把它當作簡單的弓弦相碰，而是希望通過演奏音樂呈現(xiàn)心靈深處的情感，與觀眾進行心與心的交流?！?/p>

（4）堅持最后五分鐘

勝利就存在于再堅持一下

1995年，剛剛當選為中國工程院院士的張立同邀請國際碳化硅陶瓷基復合技術(shù)的鼻祖、法國波爾多大學的Naslain教授到西北工業(yè)大學進行指導。誰知道這位教授參觀過他們的相關(guān)科研項目后，立刻潑冷水說：“我們掌握CVI這項技術(shù)都花了20年，你們……”

隨后，課題中期檢查：幾年來，張立同和她的科研團隊夜以繼日地泡在實驗室，結(jié)果卻還沒有做出一爐性能合格的樣品。檢查組幾乎亮起了“紅牌”，這幾乎使張立同的課題組對CVI工藝完全喪失信心，只有張立同還在不停地鼓勵她的同伴：勝利就存在于再堅持一下！

在張立同的堅持下，這個差點被亮“紅牌”的項目繼續(xù)下去了。經(jīng)過400余爐次實驗，1998年底，他們終于制出了第一批性能合格的試樣。2001年，依賴驚人的堅持，他們終于完成了攻關(guān)歷程，使中國一躍成為繼法國和美國之后世界上全面掌握碳化硅陶瓷基復合材料制造技術(shù)的第三個國家。

勝利就存在于每次都要“堅持住最后五分鐘”，行百里者半九十。

在選好目標和行動方向之后，剩下的事情就只有堅定不移地向目標前進。如古代哲學家荀況所說：“騏驥一躍，不能十步；駑馬十駕，功在不舍；鍥而舍之。朽木不折；鍥而不舍，金石可鏤?！倍杳髑暗囊豢?，則往往是最黑暗也最陰冷的時刻，這個世界上有很多人的失敗，就倒在沒有堅持“最后五分鐘”，在勝利馬上就要到來之際，卻做了逃兵。因為各種原因：意志不夠堅定，毅力不夠強，對原本認同的正確判斷產(chǎn)生懷疑，等等。

素有“地產(chǎn)思想家”之譽的萬通集團董事局主席馮侖就認為：“人，特別是男人，要跟時間去搏斗，這才是真正的男人，所以偉大是熬出來的。”

清華大學自動化系主任管曉宏的回國之路，就是“堅持”和“熬”的代表。當時，他回國去西安交通大學任教，學校人事部門因為他沒有提任何條件而產(chǎn)生懷疑，由于一直半信半疑，學校人事部門也沒有為他安排好住房，而且他出國前是講師，又讓他從講師的職稱開始。管曉宏的兒子從小在美國長大，漢語跟不上，插班進附小也有問題。為了孩子的教育，一年后，管曉宏的妻子一個人帶孩子再次出國，準備等孩子上大學后再回國。整個家庭因此分居，每年只在假期中團聚幾次。同時，國內(nèi)當時科研條件比較差，科研經(jīng)費一時無法落實，工作更無法開展。

管曉宏在工作和生活上都遇到了巨大的困難，但他沒有泄氣，他相信沒有困難不能克服——“我放下海歸的架子，與老中青同事們共同奮斗建實驗室，建網(wǎng)絡系統(tǒng)，籌辦國際學術(shù)會議，從頭做起，從一點一滴做起?！彼膱猿肿罱K得到回報。他領(lǐng)導的課題組先獲得了國家杰出青年基金，接著承擔了國家自然科學基金、國家“863”等重要科研課題，最終被邀請成為清華大學的雙聘教授。