當然，稱得上善于把握行動方向者，通常也都是善于高瞻遠矚和審時度勢的人。

李彥宏的創(chuàng)業(yè)七大招術(shù)

百度創(chuàng)始人李彥宏在我主編《創(chuàng)業(yè)中國》時，曾接受采訪談自己的創(chuàng)業(yè)心得。他將其歸納為七招，其中第一招就是“向前看兩年”：

第一招：向前看兩年

第二招：少許諾，多兌現(xiàn)

第三招：不需要錢的時候借錢

第四招：分散客戶

第五招：不要過早地追求贏利

第六招：專注自己的領(lǐng)域

第七招：保持激情

把握方向和機遇，首先就要學會把握時代和國家發(fā)展的趨勢。

個人的力量與時代大潮無法抗拒，把握不了時代的脈搏，我們就根本無法判斷未來的方向，這也是所有創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)家都不可不借的東風。

搜狐的董事長張朝陽就說：“成功的市場策劃不一定需要很多錢，而是要抓住時代特色?！?/p>

搜狐、新浪等幾大門戶網(wǎng)的崛起，正是借20世紀末中國互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟大潮的東風，而早期最著名的門戶網(wǎng)公司瀛海威之所以走向失敗，就是因為東風未來，火候不到，成為“先烈”。瀛海威的創(chuàng)始人張樹新總結(jié)說，自己是“在錯誤的時間、錯誤的地點做了一件正確的事”。

亞信公司的發(fā)展是另外一個例子。

把互聯(lián)網(wǎng)帶到中國

亞信公司是中國第一家在美國納斯達克成功上市的高科技企業(yè)，創(chuàng)始人為我很熟悉的田溯寧和丁健。田溯寧還曾擔任過中國網(wǎng)通的總裁，他之所以創(chuàng)建亞信，得歸功于美國大選的啟發(fā)；而企業(yè)獲得迅速發(fā)展的機會，也得益于時代發(fā)展的趨勢。

1992年，田溯寧即將獲得美國德州理工大學博士學位時，聲勢浩大的美國總統(tǒng)大選開始了。后來成為總統(tǒng)的克林頓在競選時提出一個計劃：《美國國家信息高速公路計劃》。當時，美國經(jīng)濟發(fā)展幾乎處于停滯狀態(tài)，克林頓聲稱，只要把握住這一次信息技術(shù)革命的機會，美國經(jīng)濟將繼續(xù)領(lǐng)跑世界50年以上。

這句話不但打動了美國選民，也同樣打動了田溯寧。他意識到這是個機遇，他相信信息技術(shù)能改變美國，也一樣能改變中國。當時的中國，根本還沒有互聯(lián)網(wǎng)，還在使用最原始的辦法處理信息——剪報紙、錄入信息，再將信息通過中國科技情報所的一條Internet專線以FTP的形式傳到美國，而從美國傳來的信息到國內(nèi)也只能通過郵寄的方式進行分發(fā)。這是一個巨大的空白市場，一個巨大的機會。

于是，田溯寧和丁健創(chuàng)建了亞信公司，并且回國發(fā)展——他們當時的口號是“把Internet帶回家”。隨后，技術(shù)和觀念領(lǐng)先的亞信承建了中國電信CHINANET骨干網(wǎng)30個省市的節(jié)點建設，這是中國第一個以TCP/TP互聯(lián)技術(shù)覆蓋全國所有省份的大型數(shù)據(jù)通信網(wǎng)絡，以至當時《華尓街》記者發(fā)出驚呼：“中國大約70%的Internet信息是在亞信建設的網(wǎng)絡上傳輸?！眮喰诺陌l(fā)展也幾乎一日千里。

對未來社會及市場行業(yè)的預見和洞察力，是一個杰出企業(yè)家必不可少的能力。美國有線電視廣播公司(CNN)總裁特納就是因為預見了全球范圍對有線電視新聞頻道的需求，由此創(chuàng)造了CNN有線電視并以其覆蓋全球。“麥當勞”連鎖店的總裁李?克拉克則是因為預見到快餐業(yè)將成為未來餐飲業(yè)的新增長點，“麥當勞”才會走到今天。至于微軟公司總裁比爾?蓋茨對電腦軟件的天才性戰(zhàn)略預測和發(fā)展，則更是一段佳話。

看大勢掙大錢

中國BPO商務流程外包基地總經(jīng)理陳新凱認為：一個人創(chuàng)業(yè)，一定要對自己所從事的行業(yè)發(fā)展趨勢及前景評估準確，這一點非常重要；盡管每個人的條件差別很大，你也許實力雄厚，但如果所從事的行業(yè)沒有發(fā)展前景和空間，最好別急于動手創(chuàng)業(yè)。而在一個發(fā)展?jié)摿Υ蟮沫h(huán)境，即使你條件不算太好，也還是容易取得成功。

陳新凱最初創(chuàng)業(yè)時，曾賣過法國香水，當時，資金、市場、經(jīng)驗、團隊全無，但他認定這樣一個獨特優(yōu)勢:法國香水在當時中國市場不多，而法國又是有名的時尚浪漫國度，必然會很有市場前景。結(jié)果不到一年，他的企業(yè)就成為當?shù)厥袌錾戏▏闼N量非常有業(yè)績的公司。

把握機遇，往往需要天時（符合時代發(fā)展趨勢）、地利（符合行業(yè)發(fā)展趨勢）、人和（個人和團隊有充足的實力）合一，才能進而取得跨越性的成功。這就如同烹飪一樣，火候太足與不夠，菜都不會可口。行動也一樣，鹽多則咸，鹽少則淡，審時度勢，把握住了機遇，就是及時行動。