美國著名進步記者安娜·路易斯·斯特朗曾這樣描述過舞場中的中共領(lǐng)袖：周恩來的華爾茲舞是第一流的，劉少奇的舞步像數(shù)學一樣準確，朱德的步伐像是長征，而毛澤東的舞步則常常出人意料，總是按照自己的節(jié)奏跳舞。

當毛澤東旋轉(zhuǎn)到戰(zhàn)爭這個舞臺時，他更是強調(diào)主動權(quán)。要依照自己的節(jié)奏進退，要迫使敵人按照自己的節(jié)奏行動。他從容地駕馭戰(zhàn)爭，以自己獨特的方式指導戰(zhàn)爭，奪取勝利。

這份自信、這份瀟灑，令許多人著迷，令許多人贊嘆。建國后，當他談指導戰(zhàn)爭和指揮作戰(zhàn)的訣竅時說：打仗沒有什么神秘，打得贏就打，打不贏就走，你打你的，我打我的。什么戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)，無非就是這四句話。

簡單四句話，揭示了戰(zhàn)爭中的主動與機動、打與走的辯證關(guān)系，它幾乎可以詮釋中國革命戰(zhàn)爭史上所有的戰(zhàn)役戰(zhàn)斗，是人民軍隊戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)的精髓。

任何軍人都明白一個道理，要奪取戰(zhàn)爭的勝利，必須力避被動，力爭主動。主動權(quán)，是勝利之母，掌握了主動權(quán)，常能“高屋建瓴，勢如破竹”；失去了主動權(quán)，就要受制于人，兵臨險境。

齊德學（軍事科學院戰(zhàn)爭理論和戰(zhàn)略研究部副部長、博士生導師）中國革命戰(zhàn)爭的基本特征是敵強我弱，人民軍隊基本上處于戰(zhàn)略被動地位。掌握主動權(quán)，對于人民軍隊的作戰(zhàn)行動來說，尤為重要。要生存，要發(fā)展，就只有以戰(zhàn)役戰(zhàn)斗的絕對主動來爭取戰(zhàn)略上的主動。如何掌握戰(zhàn)役戰(zhàn)斗中的主動權(quán)，這是指導中國革命戰(zhàn)爭必須解決的問題。

幼年的中國共產(chǎn)黨人在尋找答案過程中付出過慘痛的代價。南昌起義、秋收起義、廣州起義，秉承蘇聯(lián)紅軍的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)，先打紅旗，再以堂堂之陣迎擊敵軍，雖然英勇悲壯，卻無一不遭受極大損失。

毛澤東是黨內(nèi)最早覺醒的軍事指揮員。湘贛邊界秋收起義后，在起義部隊前委會議上，他斷然主張放棄進攻長沙，把起義軍向南轉(zhuǎn)移到敵人統(tǒng)治力量薄弱的山區(qū)農(nóng)村，尋找落腳點，以保存革命力量，再圖發(fā)展，從被動中贏得了主動。

在古城會議上，毛澤東作出了向井岡山進軍的決策。在竹海蒼茫、云霧繚繞的井岡山，毛澤東尋找著后續(xù)的答案。

周繼強（軍事科學院原軍事歷史研究部研究室主任、研究員）一個在井岡山當了幾十年山大王的朱孔陽，外號朱聾子，不管官府如何清剿，他總有辦法逃脫。他的生存秘訣是：不要會打仗，只要會打圈。打得贏就打，打不贏就跑，跑不贏就鉆，鉆不贏就化。毛澤東從中受到啟發(fā)，說：我們對付敵人的方法，要看敵人的多少，了解敵人的情況。打得贏就打，打不贏就走。賺錢就來，蝕本不干。

最深奧的戰(zhàn)術(shù)原則就是這樣被毛澤東用異常通俗的語言一語道破。這一作戰(zhàn)原則在教條主義者看來，根本登不了大雅之堂，但它卻實用有效。

袁德金（軍事科學院毛澤東軍事思想研究所研究員、博士生導師）“打得贏就打，打不贏就走”，精確闡明了作戰(zhàn)中“打”與“走”的辯證關(guān)系，也是對消滅敵人、保存自己的戰(zhàn)爭目的的最好詮釋?！按虻泌A就打”，主要體現(xiàn)為進攻性，就是在戰(zhàn)役戰(zhàn)斗中，不放棄任何殲敵時機，主動進攻，速戰(zhàn)速決。“打不贏就走”，則主要體現(xiàn)為流動性，就是不固守一城一地，這里不好打就到別處打。

1931年6月，蔣介石親自指揮30萬大軍，還特別帶上了英國、日本、德國的軍事顧問，對中央蘇區(qū)發(fā)動第三次“圍剿”，發(fā)誓要在三個月內(nèi)肅清紅軍，“如不成功則成仁；如不獲勝，自刎首級”。

紅軍只有3萬人，敵強我弱。毛澤東、朱德命令正在分散開展群眾工作的紅軍向興國西北的高興圩集中，以待機破敵。

蔣介石發(fā)現(xiàn)紅軍主力行蹤，立刻集中9個師的兵力，分幾路向興國猛撲過來，企圖消滅紅軍主力于贛江東岸。毛澤東避實擊虛，確定了“避敵主力，打其虛弱”的方針，決定主力秘密北進，首先奪取富田、新安，然后由西向東橫掃敵人后方聯(lián)絡(luò)線，迫敵主力回頭，再乘其疲勞“打其可打者”。