張朝陽：“狐”眼觀奧運

張朝陽，搜狐公司董事局主席兼首席執(zhí)行官。

搜狐為何能突破新浪、網(wǎng)易、騰訊三方的圍追堵截，成為唯一的互聯(lián)網(wǎng)贊助商？張朝陽能否借助奧運機遇問鼎盟主？

王均豪：“福娃”背后的商業(yè)帝國

王均豪，均瑤集團董事局副主席，該集團是2008年北京奧運會吉祥物“福娃”設(shè)計生產(chǎn)廠家。

這家借助1990年亞運會崛起的中國著名民營企業(yè)，能否搭上奧運快車，實現(xiàn)商業(yè)帝國夢想？

柯瑞嘉：老牌中的王牌

柯瑞嘉，國際體育產(chǎn)業(yè)巨頭阿迪達(dá)斯2008奧運項目的主管。

面對北京奧運會蘊藏的無限商機，老牌體育用品跨國企業(yè)阿迪達(dá)斯怎會無動于衷？

陳素貞：最“精確”的奧運贊助商

陳素貞，世界銷量第一的瑞士手表斯沃琪集團中國總裁。

全球最大的瑞士鐘表制造公司瑞士斯沃琪集團如何“表”現(xiàn)奧運，“販賣”情感？

陳波：金龍魚“游”進奧運餐桌

陳波，金龍魚奧運項目總負(fù)責(zé)人、小包裝油事業(yè)部總經(jīng)理。

金龍魚在奧運營銷方面有哪些創(chuàng)意和動作？如何做好奧運的“營銷”？其營銷策略的核心和靈魂是什么？

張志勇：奧運會“一切皆有可能”

張志勇，李寧有限公司現(xiàn)任總裁及首席執(zhí)行官。

在北京奧運會贊助商競標(biāo)大戰(zhàn)中失利后，李寧公司繼續(xù)著“一切皆有可能”的理念。它如何借勢塑造國家品牌？

翁團偉：與奧運和CBD一起成長

翁團偉，馬克·華菲北京公司總經(jīng)理。

為何在他看來，北京的2007年是2008年的上半年？北京奧運會是企業(yè)成長千載難逢的歷史機遇，其為有夢想的企業(yè)家提供了一種怎樣的可能？

王振滔：天佑奧康

王振滔，奧康集團董事長，“2004年中國民營經(jīng)濟十大風(fēng)云人物”、“溫州商神”。

如何提升品牌？跋涉在國際化路途上的中國企業(yè)當(dāng)前最需要的，是一個讓自己的產(chǎn)品被世人所熟悉的窗口。即將舉辦的北京奧運會，無疑是一個絕好的機會。

何魯敏：新長征路上的搖滾

何魯敏，北京亞都科技股份有限公司董事長兼總經(jīng)理。

如何使用這次獲得的奧運獨家供應(yīng)商權(quán)益？亞都也還充滿困惑——尋找一個有效的傳播策略和平臺，在更大范圍內(nèi)樹立和傳播品牌的知名度和美譽度。

王鵬：奧運鑄就“金”餃子

王鵬，鄭州思念集團副董事長。

這家中西部地區(qū)唯一的奧運會贊助企業(yè)，它的“非典型奧運營銷”之路在何方？餃子能否借助奧運像日本的壽司、韓國的泡菜名揚天下？