這可是具有爆炸性的一個“新聞”，本來這件事情，我們是本著拉動當?shù)亟洕?，本著為民造福的心態(tài)所做的，可是現(xiàn)在一經曝光，卻成為了“過街老鼠，人人喊打”，甭提多狼狽了。當時，關于這件事情，我們已經完全失去了控制力，沒有辦法將其拖回正常的軌道。

我曾經很痛心地說過，我們在這件事情中的真實景況：“我手中本來沒有東西，但是因為拳頭攥得很緊，所以外面看來，金光閃閃，每一個指頭縫里，都似乎藏滿了黃金。現(xiàn)在，手被人打開了，它已經完全喪失了很大一部分的金光。即使殘存一點真正的黃金，也架不住人們漫天流言的侵蝕?！?/p>

運作資金的問題，也隨著這次風波而突出起來。尤其是流動資金，更加地困難。因為股東股權轉讓，企業(yè)出現(xiàn)混亂，迅速帶來了一系列連鎖反應，簡直如同多米諾骨牌：合作伙伴、施工隊伍，包括材料供應商，以前都是自愿墊付資金的，現(xiàn)在則紛紛要求提前結賬，似乎很有點“擠兌”的意思。沒有辦法，人家的錢也都是血汗錢，人家怕你跑啊。本來，我們的賬上一直有幾百萬，可是現(xiàn)在，架不住這么像決了堤壩的水一樣，從各個口子流出去，一時間千瘡百孔，到過春節(jié)的時候，剩下的錢已經不足20萬元了。而大家要生活，要過節(jié)，還有兒童食品廠的300多工人，等著發(fā)工資。當時，為了穩(wěn)定局面，也為了照顧兒童食品廠的員工，我做出了一個很有風險的決定：“寧肯我們自己不過年，兒童食品廠員工的工資，一分錢不能少?！?/p>

這雖然解決了食品廠的問題，可是，我們自己的公司，卻面臨著整體上肢解的危險。一次風波，折騰兩個多月，已經使公司元氣大傷，如今，再不能利用春節(jié)，利用過年的機會，給大家發(fā)一些福利，只怕這個散了架的漢子，就再也支持不住了。

當時，有些人泄氣了，有些人心涼了。當然，也有些人是很氣憤的，情緒比較激動?？偠灾?，元氣傷了，團隊發(fā)生了“風化”。被解聘的人，被開除的人，在煽風點火；留下來的人，心里打鼓，對這個項目的前景，發(fā)生了動搖。

面對這種情況，該怎么辦？不少員工，包括核心團隊，以及公司的一些領導，氣憤中帶著委屈，甚至開始發(fā)起牢騷來：“我們這是何苦呢？那么困難的情況下，奮力拼搏，好不容易見到了希望，可以說已經大勝在即，現(xiàn)在卻弄成了這個局面?！?/p>

也有人說：“房總呀，你還管它做什么？公司是全體股東的，又不是你一個人的，誰弄成這樣，你讓誰過來收拾爛攤子，何必這么難為自己？”

我當然也能理解大家的心情，因此總是語重心長地對他們說：“你們說得都對?？墒?，我作為公司的法人代表、董事長，是不能這樣做的。另外，我還要說，不僅我不能這樣做，整個團隊都不能那么做。我們不能就這么放棄，不能就這么破罐子破摔。因為，我們要對得起那么支持、信任我們的兩級政府；要對得起參與這個項目建設的，那么多的企業(yè)，那么多的員工，尤其是我們公司自己的員工；要對得起那么多我們的合作伙伴，尤其是兒童食品廠，它們把生存的希望，把今后生活的著落，都寄托在了我們的身上，我們怎能就因為這么一點挫折，而甘愿沉淪下去呢；更重要的，我們要對得起自己的這份選擇，人生在世，哪能什么事都一帆風順呢，就這么一個小風波，就撒手不管，那還是個人嗎？有時候，我們可以選擇放棄，因為放棄是這個世界上最簡單的事情。但是，我們也可以選擇堅持，堅持下去雖然難，但至少還有一個希望，至少還是一個挑戰(zhàn)。如果運作項目，都像挑水種菜那么簡單，這樣的項目還需要我們去做嗎！還輪得上我們去做嗎？正因為我們是軍人，是一支鐵血團隊，有著普通企業(yè)所沒有的戰(zhàn)斗精神，才有那么多的人，信任我們，支持我們。不管發(fā)生什么，我們都不能給‘軍人’的臉上抹黑；不管遇到什么，我們都要硬著頭皮，堅持下去。不能跑了，我們就走；不能走了，我們就爬；就是一步一步地爬，我們也要爬到終點；就是爬，也要爬著把勝利的紅旗，插在敵人的山頭上。不是這樣，還能叫軍人嗎？”