經(jīng)過多方面的咨詢，尤其是兼任我們財(cái)務(wù)總監(jiān)的趙老先生——他是從我們國家建設(shè)部財(cái)務(wù)部門退下來的老領(lǐng)導(dǎo)，參加過北京“十大工程”的建設(shè)，對施工有著豐富的經(jīng)驗(yàn)——給我們鼓舞了士氣。他告訴我們：“不行，自己干，自建嘛！”

僅僅用了兩天，我們就列出了自建方案。報(bào)到市里，經(jīng)過五六次討論，市領(lǐng)導(dǎo)果斷拍板，態(tài)度堅(jiān)決地支持了我們的意見。

沒有總指揮，是當(dāng)時(shí)涉及到的第一個(gè)現(xiàn)實(shí)“要害”問題。真是要上梁山了，萬般無奈，我必須挺身而出。于是，我堅(jiān)定地告訴大家：“別犯難了，這個(gè)總指揮我來當(dāng)！”

開始，市里領(lǐng)導(dǎo)對于我沒有任何經(jīng)驗(yàn)，主持這么大一個(gè)項(xiàng)目，是很擔(dān)心的。但是，經(jīng)過我在呼市一年多的所作所為，他們對我已經(jīng)有了幾分信任。于是，經(jīng)市委和市政府聯(lián)合開會(huì)研究，最終批準(zhǔn)了我們的方案，同意中止原施工合同，采取強(qiáng)硬措施，把誤工期的施工隊(duì)伍清退出場，由我們組織班子，進(jìn)行自建。為了保證新舊施工隊(duì)伍的很好交接，市里由常務(wù)副市長掛帥，專門成立了一個(gè)“交接領(lǐng)導(dǎo)小組”，晝夜住在工地，進(jìn)行協(xié)調(diào)，三天之內(nèi)，完成了全部退場的所有工作，幾乎被中斷的工程就這樣“懸崖勒馬”，又順利的回到了正常的軌道上。

工程主導(dǎo)權(quán)回來以后，面臨的當(dāng)務(wù)之急，是如何盡快恢復(fù)施工。在這樣的重要關(guān)口，不允許猶豫，不允許寡斷，必須要有膽量，要有氣魄，迅速?zèng)Q策。于是，我憑著多年軍旅生活養(yǎng)成的特有氣質(zhì)，立即披掛上陣，出任總指揮，任命兩個(gè)副總經(jīng)理出任副總指揮，并迅速聘了包括總工程師在內(nèi)的21個(gè)工程技術(shù)人員，聘請了監(jiān)理公司，四天之內(nèi)完成了組建指揮部和工作班子的任務(wù)。臨時(shí)組建施工隊(duì)伍，顯然來不及了，我們又大膽設(shè)想，采取“先托管，后收編”的辦法，在原來的施工單位中，留用了兩個(gè)我們認(rèn)為比較有職業(yè)精神的、能打硬仗的項(xiàng)目部。這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)，也應(yīng)該是很大的。因?yàn)樗麄冊瓉砭驮诂F(xiàn)場施工，就是他們誤的工期。如果一旦再有失誤，那就等于在一個(gè)地方連續(xù)跌倒兩回，損失會(huì)很大，時(shí)間上只怕也搶不回來了。這一點(diǎn)，眾人擔(dān)心，自有他們的道理。但是我也提出了自己的看法：我覺得，從總體上來說，老國有企業(yè)的隊(duì)伍，技術(shù)素質(zhì)是比較高的，員工的素質(zhì)也是非同一般的，之所以會(huì)出現(xiàn)問題，主要責(zé)任在機(jī)制上，而不是在人身上。如果解決了機(jī)制上的問題，另外換一套運(yùn)作方式，也許他們都是好樣的，都是會(huì)發(fā)揮出自己的優(yōu)良傳統(tǒng)和戰(zhàn)斗作風(fēng)來的。因此，我說服了大家，不光保留了施工隊(duì)伍，還保留了兩個(gè)經(jīng)理，讓他們一起參加到指揮部的班子里來。本來已經(jīng)沒有任何希望，準(zhǔn)備破罐子破摔的他們，突然又獲得了這么一個(gè)機(jī)會(huì)，幾乎是懷著感激的心情，和急于證明自己的迫切愿望，第二次進(jìn)入到了施工現(xiàn)場。結(jié)果，一個(gè)個(gè)都像小老虎一樣，嗷嗷叫。

解決了隊(duì)伍問題，我們又立即著手，迅速溝通各種供料渠道。由于個(gè)別人素質(zhì)不高，在移交工作之前，把供鋼材的、水泥的、木材的、沙石的都掐斷了。我們派出工作人員，一家一家地做工作，把掐斷了的關(guān)系再接起來。更重要的是，用我們的真誠，用我們的競爭機(jī)制，來打動(dòng)他們的心。比如，恢復(fù)鋼材的供應(yīng)。當(dāng)時(shí)，因?yàn)檎麄€(gè)市場供大于求，出現(xiàn)了表面上的產(chǎn)品過剩，許多廠家的產(chǎn)品出去后，都是不可能馬上收到錢的。而我們對此給出的優(yōu)惠條件是：來一車，給一半，壓一半，當(dāng)場結(jié)算現(xiàn)款。不過，條件只有一個(gè)：必須保證質(zhì)量。而且我們約法三章，我拖欠你一天貨款怎么懲罰，你的質(zhì)量不合格怎么懲罰，都是很嚴(yán)格的。我記得當(dāng)時(shí)有一個(gè)公司，給我們供應(yīng)鋼材，胸口拍得山響，說：“房總，如果你能保證你的承諾兌現(xiàn)，我就能保證我供應(yīng)的材料沒有任何質(zhì)量問題。有一點(diǎn)質(zhì)量上不合格，你就可以當(dāng)廢鐵處理。”

“行！”我也沒有含糊，當(dāng)即和他拍板定案。但也就是這個(gè)企業(yè)，中間有一整車鋼材經(jīng)質(zhì)檢不合格，而我沒有任何的廢話，真把它當(dāng)“廢鐵”處理了。這件事，引起了很大震動(dòng)。