郭凡生出生于北京，從小在民風粗獷的內蒙古長大，復員軍人，1982年畢業(yè)于中國人民大學工經(jīng)系，獲經(jīng)濟學學士學位后，重新回到內蒙古工作。也許是對這片土地的由衷熱愛，或者是這里遼闊的天地給了他創(chuàng)造的靈感，8年在黨政機關工作的時間內，郭凡生發(fā)表專著5本，論文100多篇，累計200多萬字，是當時國內理論界公認的有突出科研成就的年輕學者。1984年5月，他提出的“反梯度理論”、發(fā)表的《中國東西部差距拉大的分析報告》以及在此基礎上形成的“西部學派”，在理論界產(chǎn)生了重要影響。

1990年3月，這位抱負非凡的復員軍人，終于忍不住對市場經(jīng)濟的沖動，選擇了辭職“下?！薄某邪彻镜纳糖榉治鲋行拈_始，1992年10月18日，他用自己的74萬元做資本，與王沖、王永慧等合作，共同創(chuàng)建了北京慧聰公關信息咨詢有限公司，開始了創(chuàng)業(yè)之旅。郭凡生親自出任董事長、總經(jīng)理。

第一桶金從哪里來？這個難倒了很多創(chuàng)業(yè)者的第一道“關卡”，在郭凡生這里卻不成為問題。他先拿出多年在機關工作練出的收集信息的特殊本領，創(chuàng)辦了《慧聰商情廣告》；而后依靠每周發(fā)行《慧聰商情廣告》，將業(yè)務調整為“網(wǎng)刊互動”，把刊物上的企業(yè)內容放到網(wǎng)上，再把網(wǎng)上的內容印到刊物上發(fā)給企業(yè)，很快創(chuàng)造出獨具一格的“商務信息”服務經(jīng)營模式，不到一年，盈利超過100萬元。

從這里起步，郭凡生的創(chuàng)造能力，一發(fā)不可收拾。1999年12月，“慧聰網(wǎng)”正式開通，開始大舉向“網(wǎng)＋刊”的嶄新模式探索。郭凡生的名片上也印上了“慧聰商務網(wǎng)CEO”的頭銜。但是，他始終認為：紙媒體、互聯(lián)網(wǎng)、電話、電腦等一樣，不過是一種工具。在工具的背后，真正具有決定意義的，是人類潛在的、永不枯竭的“創(chuàng)造能力”——創(chuàng)造思想，創(chuàng)造情感，創(chuàng)造一切。如今，郭凡生創(chuàng)辦的慧聰集團已經(jīng)成為我國信息服務產(chǎn)業(yè)的領軍企業(yè)，登上了國際競爭的大舞臺。

經(jīng)濟進入全球化后，有人說未來的競爭，就是創(chuàng)造力的競爭。是的，這種創(chuàng)造力競爭的氣味我們已經(jīng)聞到了。所有正在經(jīng)商和準備經(jīng)商的人們，所有渇望“大國崛起”的志士，拿出你的創(chuàng)造精神來吧，這是“夢想成真”的真正希望。

本節(jié)小結

☆生命本身就是偉大的創(chuàng)造。

☆創(chuàng)造不是無中生有，而是實踐中的銳意探索。

☆創(chuàng)造的根本意義，在于將不可能變?yōu)榭赡堋?/p>

☆戰(zhàn)場和市場一樣：勝利者善于通過創(chuàng)造，來改變現(xiàn)有的格局；而失敗者卻在已經(jīng)改變規(guī)則之后，還沒有察覺。

☆市場永遠沒有盡頭，有盡頭的只是在市場中被淘汰的人。

☆失敗者的故事，總是相似的；而成功者的軌跡，各有各的不同。