首爾交響樂團以獨立法人形式成立，由世界著名指揮家鄭明勛執(zhí)棒。這也是立足長遠、構(gòu)建首爾城市文化基礎(chǔ)設(shè)施的一大舉措。

交響樂團是衡量一個城市文化水平的重要尺度，紐約、柏林等城市的世界級交響樂團都為提高其城市文化水平作出了杰出貢獻。相比之下，首爾的交響樂團一直處于較低水平，市民的關(guān)注度也不高。我強烈感覺到，首爾作為一個有影響力的城市，需要一個具有世界級水平的交響樂團！

“希望能在我有生之年，幫助韓國的管弦樂發(fā)展到世界一流水平?！?/p>

鄭明勛曾經(jīng)這樣對我說，這也讓我產(chǎn)生了深深的共鳴。

“把首爾的交響樂團提升到世界級水平，需要時間，也需要政府長期、不懈的支持。但是我相信，到新音樂會大廳落成的2009年，首爾交響樂團的水平會得到一定程度的提高?！?/p>

在首爾交響樂團成立紀(jì)念音樂會上，鄭明勛發(fā)表了如上就職感言。

打造世界一流交響樂團需要具備三個要素：第一是優(yōu)秀的指揮家；第二是團員的整體演奏水平很高；第三是要有持續(xù)不懈的支援。鄭明勛的上任具備了第一個要素；通過考試選拔團員、改善待遇，這是具備第二個要素的基礎(chǔ)；剩下的第三個要素則是政府應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任。對于這一點，我自信地對鄭明勛說：

“大家都在議論，一旦換了市長，對交響樂團的支援就會中斷。我向你保證，即使我卸任了，我也會盡最大努力支持你們?！?/p>

通過緊握的雙手，我們感受到了彼此的信任。

我承諾要為交響樂團專門建造一座音樂大廳，因為這是將交響樂事業(yè)推向世界一流水平的基石。但我并不認為，這是一個一蹴而就的目標(biāo)。推動交響樂事業(yè)，需要全體市民持續(xù)的關(guān)注與熱情。如何縮短交響樂與普通市民之間的距離，這是我們面對的一個重要課題。

在降低古典音樂的門檻方面，新的交響樂團起到了積極作用。滿足市民的文化生活需求，提高普通大眾的交響樂欣賞水平，這都是需要我們用具體行動去促進的。首爾廣場音樂會和“音樂會送上門”活動就是頗具代表性的例子，它們記錄下了首爾交響樂團的轉(zhuǎn)變與進步。

2005年，我們計劃在8月15日紀(jì)念光復(fù)60周年的這一天，在首爾廣場舉行一場交響音樂會。我的主張引起了一片反對聲。

“舉行露天古典音樂會？普通市民真的能接受高雅音樂嗎？”

“我想這正是一個很好的機會，可以改變古典音樂只屬于少數(shù)人的狀況?！?/p>

“這么做可能會被誤以為借機制造轟動效應(yīng)，而且還有交通和噪音的問題，不一定能達到好的效果。”

“只要有一位市民通過這次活動接觸到古典音樂，不就實現(xiàn)價值了嗎？”

在做決定之前，我想聽一聽鄭明勛的意見。

“太好了，我們可以利用這個機會，把遙遠而陌生的古典音樂拉近到普通市民的身邊?！?/p>

有了鄭明勛的支持，我更有信心了。

事實上，市民們的反應(yīng)大大超出我們的預(yù)期。在用3600面太極旗覆蓋的首爾廣場舞臺上，紀(jì)念光復(fù)60周年的演出活動是那么令人感動。從牽著孫子的小手、參加過獨立軍的老爺爺，到年輕的戀人、新婚的夫婦，還有把欣賞演出看做學(xué)習(xí)機會的學(xué)生們，首爾廣場的舞臺成了男女老少歡慶的海洋。

聽著交響樂團出色的演奏，看著沉醉于音樂的市民們，我的心中充滿了感動。

“文化的力量如此強大，它可以在一瞬間，把人們的心凝聚在一起?！?/p>

最后一曲《韓國幻想曲》結(jié)束的時候，我充滿感激地緊緊擁抱了指揮鄭明勛。

“音樂會送上門”活動也以走近市民的方式，展現(xiàn)了首爾交響樂團不同以往的風(fēng)貌。在中浪區(qū)、恩平區(qū)、九老區(qū)等地區(qū)，居民們很少有機會欣賞到古典音樂會。為此，交響樂團特意到這些地方進行免費的演出。