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網(wǎng)絡(luò)界的“全民公敵”(4)

QQ教父馬化騰 作者:吳昊


專注:成就6億用戶

成功的創(chuàng)業(yè)者身上似乎總是有著這樣的氣質(zhì)——專注。這也正所謂君子之學(xué),博于外而尤貴精于內(nèi)。專注,則能夠不懈努力,專注則能夠不受干擾,專注則能夠目標(biāo)明確,專注則能夠抵抗壓力,專注則能夠成就不凡的創(chuàng)業(yè)者。

馬化騰的成功,有人總結(jié)原因說(shuō)是運(yùn)氣太好。而馬化騰總結(jié)說(shuō),是對(duì)QQ的專注成就了今天的自己。

1993年從深圳大學(xué)電子系計(jì)算機(jī)專業(yè)畢業(yè)后,馬化騰進(jìn)入潤(rùn)迅公司擔(dān)任軟件工程師,主管互聯(lián)網(wǎng)傳呼系統(tǒng)的研究開(kāi)發(fā)工作。1998年11月,馬化騰創(chuàng)業(yè)并注冊(cè)了騰訊公司,同年開(kāi)發(fā)出了QQ的前身OICQ。

跟其他剛開(kāi)始創(chuàng)業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)公司一樣,馬化騰先后經(jīng)歷了資金和技術(shù)支持方面的種種困難,但他認(rèn)定QQ這個(gè)聊天工具中隱含著巨大的商機(jī)。抱著試試看的心態(tài),QQ被放到互聯(lián)網(wǎng)上讓用戶免費(fèi)使用,可是就連馬化騰本人也沒(méi)有料到,這個(gè)不被人看好的軟件在不到一年的時(shí)間里就發(fā)展了500萬(wàn)用戶。如今,作為國(guó)內(nèi)第一大桌面客戶端的QQ活躍賬戶達(dá)億,覆蓋中國(guó)近90%網(wǎng)民(據(jù)騰訊2010年二季度財(cái)報(bào))。

在創(chuàng)業(yè)初的五年時(shí)間里,馬化騰都在做而且只做完善和規(guī)范QQ服務(wù)的工作,是國(guó)內(nèi)唯一專注從事網(wǎng)絡(luò)即時(shí)通訊的公司。馬化騰每天大部分時(shí)間都在網(wǎng)上,他上網(wǎng)只有一個(gè)目的,在互聯(lián)網(wǎng)的犄角旮旯里發(fā)掘新的商機(jī)。QQ秀就是他在網(wǎng)上覓到的一塊肥肉。馬化騰說(shuō):

即時(shí)通信是騰訊公司的專業(yè)領(lǐng)域,公司一直專心于這個(gè)領(lǐng)域,沒(méi)有分過(guò)心。公司向用戶提供的所有應(yīng)用服務(wù),都是基于即時(shí)通信這個(gè)點(diǎn)之上的?,F(xiàn)在我們做到了注冊(cè)用戶過(guò)億,我想這就是專注的結(jié)果。

開(kāi)發(fā)軟件和研究計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)對(duì)馬化騰來(lái)說(shuō),是一種樂(lè)趣。為了這份樂(lè)趣,他專注其中,開(kāi)拓了屬于自己的廣闊天地。2005年,馬化騰在接受《全球通》采訪時(shí)說(shuō)道:

我最大的愛(ài)好還是上網(wǎng),瀏覽資訊,玩各種電腦游戲,當(dāng)然現(xiàn)在玩得最多的是我們自己的游戲。只有自己擁有身為玩家的真實(shí)體驗(yàn),才能最有效地促進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù)的發(fā)展。我也比較享受和家人在一起的時(shí)間,有時(shí)和他們出去走走。我的生活方式,多少年來(lái)都沒(méi)有變化,簡(jiǎn)單也很滿足。

隨著騰訊的發(fā)展壯大,馬化騰不改初衷,將全部精力投入到QQ上,努力將手下這只“企鵝”培養(yǎng)成全能選手,將個(gè)人即時(shí)通信、企業(yè)實(shí)時(shí)通信和娛樂(lè)資訊作為騰訊的三大戰(zhàn)略發(fā)展方向。

專注也并不代表硬著頭皮撞南墻,“在前進(jìn)的過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)就要立刻去把握它,要有敏銳的市場(chǎng)感覺(jué),這種變化給過(guò)我們壓力,卻也是我們成功的契機(jī)。”

每進(jìn)入一個(gè)新的市場(chǎng)領(lǐng)域,馬化騰都會(huì)問(wèn)自己三個(gè)問(wèn)題,而這“三問(wèn)哲學(xué)”正是構(gòu)成他成功的一塊堅(jiān)實(shí)基石。馬化騰在接受《中國(guó)計(jì)算機(jī)報(bào)》采訪時(shí)說(shuō)道:

拓展新的業(yè)務(wù)范疇是每個(gè)企業(yè)成長(zhǎng)過(guò)程中都必須面對(duì)的,每個(gè)企業(yè)總是會(huì)有一套思考方式,用以衡量進(jìn)入新領(lǐng)域的得失。我們歸納得比較簡(jiǎn)約,只有三個(gè)問(wèn)題:第一,新的領(lǐng)域是不是我們所擅長(zhǎng)的?第二,如果我們不做,用戶會(huì)蒙受什么樣的損失?第三,如果做了,我們?cè)谶@個(gè)新的領(lǐng)域中具有怎樣的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?

在當(dāng)選2004年“CCTV中國(guó)十大年度經(jīng)濟(jì)人物”之一發(fā)表獲獎(jiǎng)感言時(shí),馬化騰說(shuō)了一句自勉的話:

榮譽(yù)是暫時(shí)的,我們還要堅(jiān)持一貫的作風(fēng)——專注、務(wù)實(shí),在今后繼續(xù)盡心盡力地為網(wǎng)民提供更加完善的服務(wù)。

可見(jiàn),馬化騰希望“專注做自己擅長(zhǎng)的事情”的企業(yè)精神可以長(zhǎng)期保持下去。


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