距離段永基考上研究生、王志東越級進(jìn)入初中，整整10年。此時的段永基，手握重金，已將四通由單一的IT企業(yè)帶進(jìn)了多元之路，找項(xiàng)目，投錢，是現(xiàn)?最重要的一項(xiàng)。

27歲的王志東則第二次創(chuàng)業(yè)失敗，舞臺眼見著要搭起來，經(jīng)歷了兩次失敗，他只需要一筆錢，就能翻身。

在IT圈子里拼了幾年，王志東結(jié)交了一些朋友，其中就包括中國第一代程序員，當(dāng)時四通總工程師嚴(yán)援朝。和王志東頗有相像，嚴(yán)援朝也曾是個懷才不遇的天才，直到脫離體制，進(jìn)了四通，總算心明眼亮。他看著小兄弟王志東愁苦郁悶，想起了自己的青蔥歲月，一時興起，把酒言歡。

經(jīng)過嚴(yán)援朝的引薦，王志東第二天就去拜會段永基，一番懇談之后，段永基哈哈一笑，同意給王志東500萬港幣作為啟動資金，對于王志東的其他要求也是有求必應(yīng)，看起來，段永基是真的欣賞這個有技術(shù)有想法的年輕后生。

新公司很快就起來了，名叫四通利方信息技術(shù)有限公司。王志東技術(shù)入股20%，擔(dān)任總經(jīng)理。這家注冊資本百萬元的公司，在當(dāng)時已經(jīng)算小有身家了，王總經(jīng)理忙前跑后，一切都是他說了算，爽得不得了。

這個時候，一個新朋友給了他新的靈感，此人是美國投資銀行家羅伯森的中國助手馮波。他告訴王志東，兄弟，眼界放長遠(yuǎn)嘛，你的公司雖然在中國，其實(shí)完全不是中國公司，而是一家總部設(shè)在中國的國際公司嘛。

王志東聽到這話，跟喝下一整杯白酒的感覺?不多，唰地一聲被擊中了，小心臟加速跳動。之后的幾年，王志東頻繁往來于中美之間，他希望獲得國際資本市場的認(rèn)可，從中關(guān)村大街上追逐夢想的人流

而得到更多融資。

幾番坎坷，美國投資公司答應(yīng)了這個中國年輕人的請求，砸下650萬美金，王志東在四通利方的股權(quán)也被稀釋到13%。有了錢，有了美國來的財(cái)務(wù)官，四通利方的運(yùn)營有點(diǎn)國際公司的模樣了。這時，公司已經(jīng)不只做軟件了，而將重頭放在互聯(lián)網(wǎng)方面。

那是一個快速變化的年代，如果說2009年買個煎餅的工夫，房價就上漲5000元，那么當(dāng)時，同樣的時間，就有一家新的公司?立。

段永基等老一輩，能夠接受新觀念轉(zhuǎn)型的，都活了下來，繼續(xù)堅(jiān)守舊模式的，被后浪打在沙灘上。段永基算得很準(zhǔn)，幾年前就不止做技術(shù)，而是尋找IT新項(xiàng)目，那樣的年紀(jì)，能有接受新事物的勇氣，他不成功誰成功呢？

他親自選中的王志東成功了，段永基自然也成功了。

新浪網(wǎng)是王志東積極尋求轉(zhuǎn)變的產(chǎn)物，在并購了一家網(wǎng)絡(luò)公司之后，這個日后中國最出色的門戶網(wǎng)站橫空出世。此時的大股東四通，則處境不妙。

之所以說段永基成功，似乎逃不開對其眼力的嘉許：早年退出體制參與民營化，后來又率領(lǐng)公司轉(zhuǎn)型，多元發(fā)展，?當(dāng)四通快死之際，總有新的轉(zhuǎn)機(jī)。這次，轉(zhuǎn)機(jī)是新浪。

據(jù)后來段永基回憶：那兩年四通連續(xù)受到金融詐騙和商業(yè)詐騙，造成財(cái)務(wù)危機(jī)，被騙去了10多億元人民幣。嚴(yán)重虧損之下，多虧新浪網(wǎng)強(qiáng)勢出山，憑借大股東身份，四通的財(cái)務(wù)勉強(qiáng)扭虧為盈。

問題顯然是嚴(yán)重的，段永基大難不死，很快做出了調(diào)整。他也有了新的身份，中關(guān)村股份公司董事長。然而事與愿違，這家頂著中關(guān)村名號的公司，依舊困頓。

而那邊廂，王志東如日中天，新浪網(wǎng)的發(fā)展速度快得超過了所有人預(yù)料。多年前的夙愿也一夜成真——登陸納斯達(dá)克。王志東成為公司第四?股東，也是唯一的個人股東。

說不清誰是誰非，也說不清是喜是悲。