◆憂郁的編舞家

我們每天早上的晨會，都會跳上一段舞，每個禮拜由不同的伙伴來編舞。從這樣的任務(wù)安排中，意外地發(fā)現(xiàn)了我們團隊中的編舞家。

他原本是個很酷、話不多的男生，憂郁的樣子，感覺跟大家都有些疏離，再加上出勤不好、業(yè)績不好，可以說是團隊中的邊緣人。

安排晨會的教育訓練組，有次請他為晨會編一支舞。通常編舞都是由基層或資歷淺的伙伴來做，而講課、主持，多半會請有經(jīng)驗的資深伙伴負責。

他編的那支舞，真是讓我們記憶深刻，大家跳起來都很快樂。后來發(fā)現(xiàn)，只要是他編的舞都很不一樣。

有一次，音樂響起后只有他一個人單獨出場，獨舞了一段后，他用手指“啪”地彈了一下，8個舞者護著一顆七彩霓虹燈進場，他們邊跳邊把霓虹燈掛起來，掛好之后關(guān)上原本的燈。整間辦公室只剩那顆七彩霓虹燈在旋轉(zhuǎn)，大家仿佛置身夜店，瘋狂地跳了起來?，F(xiàn)在想到那個畫面，都還覺得很開心。

因為那次他把晨會上一支小小的舞編得太杰出了，有一年運動會的大會舞，大家就決定由他來負責編舞。

這次的難度可不一樣。那是一百多人一起跳的舞，而且老中青各年齡層的人都有，編的舞要容易學、容易跳又好看。更大的挑戰(zhàn)是，他要有能力調(diào)動、指揮這一百來位伙伴，其中大部分都是比他資深而且業(yè)績好的伙伴，他要如何指揮他們呢？

我不知道他是怎么辦到的，但是他確實辦到了。

他編了一支很炫的舞，大家都乖乖地任由他安排指揮，而且每個人都開開心心地配合，大會舞的籌備出乎意料得順利圓滿。

這讓我非常羨慕，因為我的領(lǐng)導方式常會讓別人產(chǎn)生壓力，他卻可以一派輕松地完成任務(wù)。

事后，我對他說：“你的內(nèi)在，有個會領(lǐng)導的巨人！”他不只是會編舞而已，還有領(lǐng)導群眾的能力，我期待他能喚醒那心中的巨人，充分表現(xiàn)出他潛在的能量。

最近，他成功地組織了伙伴一起去運動，這是我們一直想做卻沒做成的事。每個禮拜五晚上，大家在運動場上打球、競走或做做體操，他沒有制定社規(guī)，可是運作卻很順暢。對于團隊事務(wù)，他也一反過去的默不作聲，變得積極參與，勇于提供意見。

從編舞上得到的肯定與喝彩，讓他開始表現(xiàn)出其他方面的特長。從原本的憂郁、疏離、默默隱身在團隊中的無名小子，變成了勇于表達主張的建言者。

一個企業(yè)里不會只有一種層級的人存在，基層的人是最不可少的，卻也是最常被忽視的。

大部分位于基層的工作者，都會想要提升自己。有些人努力求表現(xiàn)而被打壓，有些人則是不知道要怎么做，要不就是短時間看不見努力的成效而放棄。于是，這些失意者就把自己定位在中低層，然后安分認命地過一輩子，沒有機會表現(xiàn)出真正的價值。

每個人都有不同的特質(zhì)，內(nèi)心的巨人長相各不相同。湯婆婆是巨人，編舞家也是巨人，他們通過表現(xiàn)，找到了真正的自己。

我們在力求自己表現(xiàn)的同時，必須也要看見其他伙伴的價值。提供機會和舞臺，讓每一個人找到心中的巨人。

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