“人們知道一件真理，軟件才是造就硬件所在，這也是我們打造行動(dòng)裝置最高指導(dǎo)原則。”

——喬布斯在震撼世人的iPhone發(fā)布會(huì)上宣稱

1.回馬槍：谷歌覬覦多點(diǎn)觸控技術(shù)

蘋果的遺憾

實(shí)際上，蘋果從來(lái)不擔(dān)心也不排斥任何對(duì)手在硬件上的競(jìng)爭(zhēng)。因?yàn)樗袩o(wú)敵的工業(yè)設(shè)計(jì)能力。

在工業(yè)設(shè)計(jì)界，如果蘋果說(shuō)自己的設(shè)計(jì)能力是第二，絕對(duì)沒(méi)有任何公司敢稱第一。在蘋果涉足手機(jī)市場(chǎng)之前，手機(jī)市場(chǎng)的王者是摩托羅拉的RAZR刀鋒系列。2004年，摩托羅拉打造出讓世人嘆為觀止的RAZRV3手機(jī)，憑借航空鋁合金打造的輕巧堅(jiān)強(qiáng)外殼、激光雕飾金屬類鐳射鍵盤、超薄機(jī)身以及靚麗的外形設(shè)計(jì)，RAZRV3獲得了單款手機(jī)全球銷量超5000萬(wàn)部的紀(jì)錄。但在蘋果的iPhone面前，“嘆為觀止”的傳說(shuō)戛然而止，iPhone3在兩年時(shí)間內(nèi)就打破了這一紀(jì)錄，其后的iPhone4更是迅速刷新這一紀(jì)錄，不到一年時(shí)間就突破了1億部的銷量。

以產(chǎn)品設(shè)計(jì)迅速崛起的三星則更像一個(gè)暴發(fā)戶，滑蓋、超薄的招式用老之后就只會(huì)不斷地重復(fù)自己。

也許曾經(jīng)的工業(yè)設(shè)計(jì)之王SONY可以一戰(zhàn)，但前提是讓其走出戰(zhàn)略困境，并回到20年前的“Walkman”時(shí)代。

蘋果的遺憾和軟肋始終是在軟件上。當(dāng)年，蘋果放棄對(duì)圖形界面技術(shù)的壟斷造就了一個(gè)強(qiáng)大的微軟，這一直讓喬布斯憤憤不平。1985年10月24日，蘋果CEO約翰·斯庫(kù)利（JohnSculley）簽下蘋果有史以來(lái)最壞的合同。他同意微軟如果繼續(xù)為蘋果生產(chǎn)軟件（如Word，Excel）就允許微軟使用部份蘋果圖形界面技術(shù)。如果當(dāng)年Sculley沒(méi)有與微軟做下這筆交易，Windows也許就是蘋果若干年后的產(chǎn)品，更不會(huì)有今天強(qiáng)大的微軟帝國(guó)。喬布斯對(duì)這筆交易憤憤不平而又無(wú)可奈何，因?yàn)樵诋?dāng)年5月，喬布斯就已經(jīng)被排擠出蘋果公司。

喬布斯的震怒

所以，當(dāng)谷歌意圖在其推出的第一款android手機(jī)中啟用多點(diǎn)觸控技術(shù)（Multi-Touch)時(shí)，喬布斯震怒了。不錯(cuò)，是震怒。2008年的某一天，在谷歌總部，喬布斯在一次會(huì)議上怒斥谷歌高層，責(zé)備谷歌破壞了兩家公司一直以來(lái)遵守的“君子協(xié)議”（根據(jù)“君子協(xié)議”，谷歌承諾Android將不會(huì)染指蘋果眼中的專利技術(shù)，包括手指縮放等多點(diǎn)觸控手勢(shì)），威脅說(shuō)如果對(duì)方啟用多點(diǎn)觸控技術(shù)，他將興訟。

谷歌高層從來(lái)沒(méi)見(jiàn)過(guò)喬布斯發(fā)過(guò)那么大的脾氣。當(dāng)時(shí)谷歌對(duì)android系統(tǒng)的前途雖然懷有較大信心，但畢竟在這一領(lǐng)域羽翼未豐，而且那時(shí)與喬布斯的臉皮并沒(méi)有完全撕破，所以谷歌退卻了，在其為美國(guó)移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商T-Mobile定制的第一款android手機(jī)G1中并沒(méi)有啟用多點(diǎn)觸控技術(shù)。

多點(diǎn)觸控技術(shù)

喬布斯一直視多點(diǎn)觸控技術(shù)為改進(jìn)消費(fèi)者體驗(yàn)的殺手锏，認(rèn)為這一技術(shù)是未來(lái)電子產(chǎn)品取悅消費(fèi)者的必備武器。我們來(lái)看看什么是多點(diǎn)觸控技術(shù)，以及喬布斯對(duì)這一技術(shù)的提前布局，你會(huì)發(fā)現(xiàn)喬布斯在新興技術(shù)上確實(shí)有超越眾人的遠(yuǎn)見(jiàn)。