“我沒想過要用控股方式控制公司，也不想自己一個人去控制別人?！彼f，“這樣，其他股東和員工才更有信心和干勁。我需要把公司股權(quán)分散，管理和控制一家公司是靠智慧的?！?/p>

阿里巴巴“十八羅漢”創(chuàng)業(yè)的故事眾所周知。當(dāng)年馬云最初在北京創(chuàng)業(yè)，并不順利，最后回到杭州，在一個小房間里，包括馬云和妻子張瑛在內(nèi)的一共18人，宣布馬上開始做“一件偉大的事情”，他們砸鍋賣鐵般四處籌錢，踉踉蹌蹌開始了創(chuàng)業(yè)之旅。

為什么會有這么多人跟著馬云？不僅僅是因?yàn)樗屑で椋驗(yàn)樗娜烁聍攘?，真心地為大家考慮。他把這種精神堅(jiān)持了下來，“阿里系”也成為了全球知名的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。

美國《福布斯》雜志2000年一期的封面人物是馬云，他們的嗅覺很靈敏。其實(shí)在之前一年，阿里巴巴剛剛獲得以高盛為代表的多家國際金融機(jī)構(gòu)共500萬美元投資的消息時，《福布斯》當(dāng)時的主編勞里·米納德就注意上了馬云。

那個時候，《福布斯》正在和后來在中國搞富豪榜的英國人胡潤，合計(jì)出版中國第一份富豪榜的事（“1999中國大陸富豪榜”），勞里問胡潤，你認(rèn)識這個個子矮小、長相奇怪的中國人嗎？“知道，但不是太了解，”胡潤說，“將來的富豪榜上一定會有這個小個子中國人的名字。”勞里預(yù)測說。

可惜這個老外2002年就去世了，真是死得太早了，他沒能見證“阿里系”騰飛的壯舉。

馬云雖然強(qiáng)勢，但是篤定；雖然脾氣不是太好，但是懂得分享，如果阿里巴巴誕生在美國，一個美國人來掌舵，我覺得未必能有馬云做得這么好。

2007年的時候，阿里巴巴在全球企業(yè)家們評選出來的首選網(wǎng)站中高居首位，它也是唯一被列入“對海外的美國商人最有價(jià)值網(wǎng)站”的亞洲網(wǎng)站。在那一年8月的阿里巴巴湖畔學(xué)院（中高層培訓(xùn)交流）的會議上，馬云的一句話講得特別好：

我們這一代人有一個很好的機(jī)會，我們可以改變整個世界，并正確地影響世界。我們可以創(chuàng)造一個非常有意思、非常偉大的公司，可以影響人類，以前要把貿(mào)易做到全球，那是用槍炮打的。但是今天互聯(lián)網(wǎng)可以改變這一切。

你說財(cái)富、地位、名譽(yù)、權(quán)力，我的人生都過了一半了，下半輩子享受生活，也就是十五年、二十年；在十五年、二十年內(nèi)，我想干的還是做對中小企業(yè)的成長、互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)鏈的完善有益的事?，F(xiàn)在哪個企業(yè)成功上市了，大家就關(guān)注誰成為中國首富了，諸如此類，我們的不同之處在于，我們使得幾千人都成為了百萬富翁，我們讓幾十萬家企業(yè)賺到了錢，我們讓上百萬的創(chuàng)業(yè)者成功。

一年后，馬云把之前“阿里巴巴要成為世界三大互聯(lián)網(wǎng)公司之一”的目標(biāo)，修正為“阿里巴巴要成為全球最大的電子商務(wù)服務(wù)提供商”，同時也把原先要成為世界五百強(qiáng)的目標(biāo)取消了，新目標(biāo)是成為“全球最佳雇主公司”。

任正非：只求實(shí)干的神秘領(lǐng)袖

和聯(lián)想、阿里巴巴相比，因?yàn)殚L期以來華為的產(chǎn)品和服務(wù)中針對終端消費(fèi)者的所占比例不大，加上任正非的低調(diào)，大家對這家企業(yè)，對任正非一直不是太熟悉。

事實(shí)上華為名聲在外，現(xiàn)在是橫跨亞歐非三洲的通訊設(shè)備供應(yīng)商，在全球50大移動運(yùn)營商中已有45家同華為有著業(yè)務(wù)往來，其2010年的銷售額達(dá)到280億美元。

“中國企業(yè)在科技創(chuàng)新這方面的速度已追上了日本、韓國此前的發(fā)展速度?！眮碜远砗ザ碇萘⒋髮W(xué)專注于中國企業(yè)研究的奧德·什卡爾（Oded Shenkar）教授說，“在未來10到15年的時間里，中國很有可能取代韓國在目前科技領(lǐng)域的位置并擁有著一批技術(shù)工藝領(lǐng)先世界的跨國企業(yè)?！?/p>

華為常常令世界上知名的通訊產(chǎn)品提供商們聞風(fēng)喪膽，美聯(lián)社有一篇報(bào)道說，今天的華為已經(jīng)走過了向亞洲和非洲發(fā)展中國家銷售低成本設(shè)備的階段，并已開始向全球頂級運(yùn)營商提供產(chǎn)品，這將對諾基亞西門子通信公司、思科、愛立信和阿爾卡特·朗訊等知名公司帶來不小的壓力。