在網(wǎng)絡(luò)上，有一樣?xùn)|西是現(xiàn)實(shí)傳播手段所無法模擬的，那就是游戲。而這也是很多企業(yè)進(jìn)行創(chuàng)意的一個(gè)陣地，不用制作得特別精良，只要有趣，就能夠成功。通過小游戲發(fā)起一項(xiàng)傳播計(jì)劃，塑造產(chǎn)品知名度，往往有意想不到的收獲。不僅大公司在采用，一些中小型新銳企業(yè)也開始關(guān)注這種新營銷手段。漢堡王Burger King“聽話的小雞”視頻互動(dòng)游戲是個(gè)典型的例子。它巧妙地借助了時(shí)下SNS站點(diǎn)特別喜歡提倡的六度空間理論，即你和任何一個(gè)陌生人之間所間隔的人不會(huì)超過六個(gè)，也就是說，最多通過六個(gè)人你就能夠認(rèn)識(shí)任何一個(gè)陌生人。這就是六度分割理論，也叫小世界理論。

Burger King在美國是僅次于麥當(dāng)勞的快餐連鎖店，在“聽話的小雞”這個(gè)互動(dòng)廣告設(shè)計(jì)時(shí)，其實(shí)界面非常簡單，甚至比偷菜游戲還要簡單。

一個(gè)頁面，有一個(gè)視頻窗口站立著一個(gè)人形小雞，下面有一個(gè)輸入欄，供參與者輸入英文單詞。當(dāng)你輸入一個(gè)單詞時(shí)，視頻窗口里的小雞會(huì)按照你輸入單詞的意思做出相應(yīng)的動(dòng)作，比方說你輸入“JUMP”，小雞會(huì)馬上揮動(dòng)翅膀，原地跳起，然后恢復(fù)到初始的畫面；又比如你輸入“RUN”，小雞就會(huì)揚(yáng)起翅膀，在屋子里瘋跑一氣；而當(dāng)你輸入的單詞小雞無法用肢體語言表達(dá)的時(shí)候，它就會(huì)做出表示不解的動(dòng)作；當(dāng)你長時(shí)間沒有動(dòng)作的時(shí)候，小雞就會(huì)做出擦汗的動(dòng)作以示抗議。

這是一個(gè)完全會(huì)按照你的命令去執(zhí)行的小雞，此案起初只是讓20多位人員把網(wǎng)址通知各自的朋友圈，接下來發(fā)生了令人意想不到的傳播效果：一周內(nèi)達(dá)到了1500～2000萬次點(diǎn)擊，平均每次訪問逗留時(shí)間長達(dá)6分鐘。而很多訪問了這個(gè)網(wǎng)站的網(wǎng)民，也順便會(huì)點(diǎn)擊下面幾個(gè)按鈕，直接進(jìn)入Burger King的網(wǎng)站，瀏覽到最新的雞塊漢堡快餐促銷信息。據(jù)調(diào)查，至少有1/10曾經(jīng)瀏覽過這個(gè)網(wǎng)站的網(wǎng)民，都去享用了漢堡王的雞塊快餐，這是一個(gè)實(shí)實(shí)在在地通過網(wǎng)絡(luò)，以朋友交互圈的方式，在六度理論下，進(jìn)行的一場病毒式傳播實(shí)現(xiàn)促銷的創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)營銷案例。

這類游戲可以說非常隱性地進(jìn)行了品牌營銷，而且直接占據(jù)了你的桌面，最為典型的就是QQ寵物，它基本上已經(jīng)成為了一個(gè)特色的廣告載體，而且不讓人反感。

“QQ寵物”是騰訊推出的系列桌面虛擬寵物游戲，為用戶提供了各種虛擬寵物養(yǎng)成游戲體驗(yàn)和互動(dòng)社區(qū)服務(wù)。QQ寵物擁有多種寵物形象，不同種類的QQ寵物構(gòu)成了全球最大的虛擬寵物在線社區(qū)“Q寵世界”。

據(jù)公開數(shù)據(jù)顯示，“QQ寵物”注冊(cè)用戶人數(shù)超過7000萬，同時(shí)在線人數(shù)超過100萬，除了給用戶帶來不可代替的陪伴和快樂體驗(yàn)之外，也給廣告主帶來一種新鮮而有效的互動(dòng)營銷方式。可口可樂、Intel、iPod、芬達(dá)、卡夫等知名品牌都紛紛與“QQ寵物”開展植入式營銷合作。比如可口可樂，它們?cè)趧?chuàng)意之初，以兼顧傳統(tǒng)與流行的推廣思路，準(zhǔn)確地捕捉到了消費(fèi)者的心理動(dòng)向，聯(lián)合騰訊所打造出的“豬豬”形象獲得了一定成功，巧妙地使傳統(tǒng)與流行得以完美結(jié)合，令人群注意力高度聚焦，在新年伊始就將消費(fèi)者的感情和金錢賺了個(gè)缽滿盆溢。當(dāng)然，同騰訊的這種合作，其成本投入也是不低的，不太適合于眾多處于成長期的中小企業(yè)采用。

而游戲絕對(duì)不是大公司的專利，因?yàn)镕lash小游戲具有極強(qiáng)的病毒性傳播手段，只要好玩，就能占據(jù)任何用戶的桌面，而且成本極其低廉。上面那個(gè)“聽話的小雞”在創(chuàng)意元素上更富活力，傳播成本更低，值得眾多營銷資源相對(duì)有限的企業(yè)采用。

5年前，筆者曾經(jīng)和一個(gè)益智類游戲公司做過一次合作。

因?yàn)楸镜氐闹行W(xué)需要青春期性教育的授課，但學(xué)生普遍對(duì)于這類事物很抵觸。怎么辦？請(qǐng)游戲來幫忙。其實(shí)只是一個(gè)簡單的Flash問答游戲，事先將問題做在游戲之中，當(dāng)然，不僅僅是青春期性教育，還有很多其他的。老師告訴學(xué)生網(wǎng)址，讓他們自己去游戲。學(xué)生也很驚訝，為什么老師會(huì)鼓勵(lì)去游戲呢？進(jìn)去一看，原來蠻有趣，將課堂上的知識(shí)進(jìn)行了溫習(xí)。學(xué)生的接受度也提高了許多。甚至于還有學(xué)生找到了在設(shè)計(jì)問題時(shí)候弄錯(cuò)的部分，和老師進(jìn)行了討論。而這樣教育的效果達(dá)到了，通過考試，及格率從過去的45%提高到了95%。

而這種模式同樣可以商業(yè)化運(yùn)作，這個(gè)小游戲公司之后拿著這個(gè)游戲模板去找了不少中小企業(yè)。讓他們將產(chǎn)品信息融入進(jìn)去，然后針對(duì)中小學(xué)生市場進(jìn)行開發(fā)，效果同樣很好，至于開發(fā)成本，不過幾千元而已。