三、抓落實(shí)必須具有知難而進(jìn)、鍥而不舍的奮斗精神
抓落實(shí)的過(guò)程,必然會(huì)遇到許多矛盾和問(wèn)題,只有努力解決好各種矛盾和問(wèn)題,才能把落實(shí)工作真正抓好、抓出成效。矛盾和問(wèn)題是普遍存在的,問(wèn)題也是矛盾。沒有矛盾,就沒有世界、沒有發(fā)展。因此,我們?cè)诟黜?xiàng)工作包括抓落實(shí)工作中,不要怕遇到矛盾和問(wèn)題,而要敢于正視矛盾和問(wèn)題。不要繞開矛盾和問(wèn)題走,而要同群眾一道千方百計(jì)地去求得矛盾和問(wèn)題的及時(shí)正確解決。這是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部在抓落實(shí)及其全部工作中應(yīng)該具有的根本態(tài)度。
當(dāng)前,我們?cè)诟母锖桶l(fā)展中遇到很多這樣那樣的矛盾和問(wèn)題,有的還比較突出。比如,經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式粗放、資源約束加劇、環(huán)境壓力增大、自主創(chuàng)新能力不強(qiáng)、保障和改善民生任務(wù)繁重等矛盾和問(wèn)題,正在日益顯現(xiàn)出來(lái)。又比如,在對(duì)外開放中涉及的貿(mào)易摩擦、貿(mào)易保護(hù)主義、技術(shù)封鎖問(wèn)題,以及涉及國(guó)家主權(quán)、安全和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的種種矛盾和斗爭(zhēng),也越來(lái)越多。再比如,隨著世情、國(guó)情、黨情的發(fā)展變化,對(duì)黨員隊(duì)伍教育和管理的難度增大,保持黨的先進(jìn)性面臨許多新情況新問(wèn)題。所有這些矛盾和問(wèn)題,都要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部以對(duì)黨、對(duì)人民高度負(fù)責(zé)的精神,迎難而上,敢于面對(duì)并認(rèn)真探索解決之策。如果眼中只有成績(jī)和經(jīng)驗(yàn),看不到問(wèn)題和困難;如果回避矛盾,遇到困難繞道走,見到難題就躲避;如果報(bào)喜不報(bào)憂,有了矛盾推責(zé)任,出了問(wèn)題捂著拖著,那么抓落實(shí)就有落空的危險(xiǎn)。有些地方、部門和單位積累的問(wèn)題長(zhǎng)期得不到解決,有多種原因,但很大程度上與這些地方、部門和單位領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部遇到矛盾畏難情緒占上風(fēng)、解決問(wèn)題不得力有直接關(guān)系。抓落實(shí),還要求領(lǐng)導(dǎo)干部增強(qiáng)預(yù)見性,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并盡早解決矛盾和問(wèn)題,努力使簡(jiǎn)單矛盾不演化成復(fù)雜矛盾,小問(wèn)題不延誤成大問(wèn)題。領(lǐng)導(dǎo)干部要多到矛盾突出的基層去,多到困難較多的一線去,多到難點(diǎn)焦點(diǎn)問(wèn)題聚集的地方去,在克服困難、化解矛盾、解決問(wèn)題中抓落實(shí)、促發(fā)展、出實(shí)績(jī)。
抓落實(shí),貴在持之以恒,也難在持之以恒。有些地方、部門和單位抓落實(shí)之所以成效不佳,往往與缺乏經(jīng)常抓、反復(fù)抓、持久抓有關(guān)。如果抓一陣子松一陣子,熱一陣子冷一陣子,不能一抓到底,那怎么能把工作落實(shí)好呢?抓落實(shí),一定要防止虎頭蛇尾。目標(biāo)確定了,任務(wù)明確了,就要咬定青山不放松,不達(dá)目的不罷休。
抓落實(shí)能不能知難而進(jìn)、鍥而不舍,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的原則立場(chǎng)是一個(gè)現(xiàn)實(shí)的考驗(yàn)。堅(jiān)持黨的原則,懷著誠(chéng)心誠(chéng)意為人民謀利益的公心辦事,這兩條對(duì)抓好落實(shí)工作十分重要。如果不講原則而講關(guān)系,不講紀(jì)律而講人情,落實(shí)工作就必定做不好或者走樣。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要始終保持共產(chǎn)黨人的高尚情懷和政治本色,正確看待個(gè)人的進(jìn)退得失,正確對(duì)待金錢名利。唯有這樣,才能做到“心底無(wú)私天地寬”,“豈因禍福避趨之”。
四、抓落實(shí)必須發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的優(yōu)良作風(fēng)
求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的對(duì)立面,就是弄虛作假,搞形式主義。現(xiàn)在,大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部是能夠做到求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的,但在有些領(lǐng)導(dǎo)干部中也確實(shí)存在著比較嚴(yán)重的形式主義,這必須引起高度重視。比如,在一些地方、部門和單位,規(guī)章制度應(yīng)有盡有,卻高高掛起、形同虛設(shè);“文山會(huì)?!睂医恢?,習(xí)慣于靠會(huì)議落實(shí)會(huì)議、靠文件落實(shí)工作;各種檢查評(píng)比考核過(guò)多過(guò)濫,催生“形象工程”、“政績(jī)工程”;熱衷于看風(fēng)向、趕時(shí)髦,喊不著邊際的空口號(hào),提不切實(shí)際的高指標(biāo),求大轟大嗡的所謂“規(guī)模效應(yīng)”;下基層走馬觀花、蜻蜓點(diǎn)水,不去深入了解群眾真實(shí)的情況和要求,等等。這些形式主義的東西有一個(gè)共同特征,就是重形式輕內(nèi)容,重口號(hào)輕行動(dòng),重?cái)?shù)量輕質(zhì)量,重眼前輕長(zhǎng)遠(yuǎn)。搞形式主義,勢(shì)必造成人力、物力、財(cái)力和時(shí)間的浪費(fèi),助長(zhǎng)弄虛作假、投機(jī)取巧的心理和好大喜功的浮夸作風(fēng),嚴(yán)重?fù)p害黨和政府的威信。
有一幅對(duì)聯(lián),上聯(lián)是“你開會(huì)我開會(huì)大家都開會(huì)”,下聯(lián)是“你發(fā)文我發(fā)文大家都發(fā)文”,橫批是“誰(shuí)來(lái)落實(shí)”,這是對(duì)“文山會(huì)?!钡闹S刺。開會(huì)是為了了解情況、傾聽意見、集思廣益,發(fā)現(xiàn)矛盾、分析矛盾、解決矛盾;制定文件,是為開展和落實(shí)各項(xiàng)工作提供遵循和依據(jù)。因此,開會(huì)和發(fā)文件是必要的,也是工作的重要環(huán)節(jié)。但是會(huì)議精神和文件再好,如果不落實(shí),仍會(huì)勞而無(wú)功。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)干部都要下個(gè)決心,堅(jiān)決砍掉那些不必要的會(huì)議和文件,從“文山會(huì)海”中解脫出來(lái),把精力投到抓落實(shí)中。
基層是一切工作的落腳點(diǎn)。我們的各項(xiàng)政策措施落實(shí)了沒有,落實(shí)得好不好,基層群眾最有實(shí)際感受。落實(shí)得好、落實(shí)得快,群眾就擁護(hù);落實(shí)得不好、落實(shí)得慢,群眾就會(huì)有反映。因此,抓落實(shí)的重心一定要放在基層一線,解決落實(shí)不到位問(wèn)題的思路和辦法也要到基層和群眾中去尋找。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部都要堅(jiān)持眼睛向下看、身子往下沉,深入基層、深入群眾開展調(diào)查研究,及時(shí)了解在上面難以聽到、不易看到和意想不到的新情況新問(wèn)題,掌握第一手資料,向群眾問(wèn)計(jì)問(wèn)策。調(diào)查研究要善于總結(jié)群眾的經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)造,也要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和觸及矛盾,以利于不斷推進(jìn)和深化各項(xiàng)工作的落實(shí)。
抓落實(shí)的工作必須抓得很具體很細(xì)致很扎實(shí),這也是發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干優(yōu)良作風(fēng)的必然要求。在一些地方、部門和單位,許多問(wèn)題客觀地存在著,之所以看不到、想不到、抓不到,解決不了,一個(gè)重要原因就在于失之于“粗”,失之于“虛”,工作抓得不具體不細(xì)致不扎實(shí)。古人說(shuō),天下大事必作于細(xì)。抓落實(shí)的過(guò)程,也是一個(gè)積小勝為大勝、積跬步致千里的過(guò)程。從細(xì)處入手,落實(shí)才會(huì)日見成效。有些領(lǐng)導(dǎo)干部總認(rèn)為自己的任務(wù)只是抓大事、管宏觀,習(xí)慣于坐機(jī)關(guān)、發(fā)指示,而不習(xí)慣深入實(shí)際、深入群眾解決具體問(wèn)題,不愿意去抓所謂“小事”。這種認(rèn)識(shí)和做法是不全面、不恰當(dāng)?shù)摹nI(lǐng)導(dǎo)干部在重大決策和部署作出之后,還要研究具體辦法,明確具體責(zé)任,一環(huán)扣一環(huán)地去抓,這樣才能實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)決策和部署的全面落實(shí)。
五、抓落實(shí)必須樹立正確的用人導(dǎo)向和形成完善的工作機(jī)制
抓好落實(shí),具有良好的精神狀態(tài)和優(yōu)良的作風(fēng)很重要,建立科學(xué)管用的制度和機(jī)制同樣很重要。要制定強(qiáng)有力的組織措施、考核措施、激勵(lì)措施,健全抓落實(shí)的工作機(jī)制。特別是要健全人人負(fù)責(zé)、層層負(fù)責(zé)、環(huán)環(huán)相扣、科學(xué)合理、行之有效的工作責(zé)任制。有些地方、部門和單位存在工作推諉扯皮現(xiàn)象,與目標(biāo)責(zé)任不明確、工作任務(wù)沒細(xì)化有很大關(guān)系。要科學(xué)進(jìn)行責(zé)任分解,把目標(biāo)任務(wù)分解到部門、具體到項(xiàng)目、落實(shí)到崗位、量化到個(gè)人,以責(zé)任制促落實(shí)、以責(zé)任制保成效,形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的工作局面。要進(jìn)一步完善巡視督查制度、信息反饋制度、情況通報(bào)制度、重大責(zé)任追究制度,及時(shí)掌握工作進(jìn)展情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)帶有苗頭性、傾向性的問(wèn)題,及時(shí)找出薄弱環(huán)節(jié),及時(shí)采取有針對(duì)性的措施,及時(shí)排除工作中的障礙和困難。
抓落實(shí)的工作實(shí)踐,檢驗(yàn)著每個(gè)干部的思想品質(zhì)、工作作風(fēng)和實(shí)際能力,也是考察和選用干部的重要依據(jù)。用好一個(gè)干部,就是樹立一面旗幟,就會(huì)在一個(gè)地方、一個(gè)部門、一個(gè)單位形成良好的工作氛圍。一些地方、部門和單位之所以出現(xiàn)形式主義、官僚主義問(wèn)題,往往同用人導(dǎo)向有關(guān)。評(píng)價(jià)一個(gè)干部,重要的不是看他說(shuō)什么,而是看他做什么,看他做得怎么樣。要抓好工作落實(shí),必須完善領(lǐng)導(dǎo)干部考核評(píng)價(jià)機(jī)制,對(duì)干部干與不干、干好干壞、干多干少要有明確的區(qū)分,褒獎(jiǎng)那些埋頭苦干、狠抓落實(shí)的干部,教育和調(diào)整那些只尚空談、不干實(shí)事的干部,問(wèn)責(zé)和懲處那些因弄虛作假、失職瀆職造成重大損失和嚴(yán)重后果的干部,努力營(yíng)造崇尚實(shí)干、恪盡職守、勇于奉獻(xiàn)的工作氛圍。優(yōu)良的工作作風(fēng)是一級(jí)一級(jí)帶出來(lái)的,要注重發(fā)揮一把手的表率作用和督促作用。有了重視抓落實(shí)、善于抓落實(shí)的一把手,才能帶出抓落實(shí)的好班子、好團(tuán)隊(duì)。
(來(lái)自《求是》雜志2011年第6期,習(xí)近平同志2011年3月1日在中共中央黨校春季學(xué)期開學(xué)典禮上的講話)