正文

喬布斯與喬尼· 伊夫:設計二重唱(1)

史蒂夫-喬布斯傳 作者:(美)沃爾特·艾薩克森


1997 年9 月,喬布斯重返蘋果公司出任CEO,他將高管層召集在一起進行動員講話。在聽眾席上有一位細膩又充滿熱情的英國人——喬納森· 伊夫(Jonathan Ive),30 歲,是蘋果公司設計團隊的主管。大家都叫他喬尼。他當時正在計劃辭職。他受夠了公司一心想要把利潤最大化而疏于產(chǎn)品設計的做法,而喬布斯的講話動搖了他辭職的念頭。“我記得非常清楚,史蒂夫宣布我們的目標不僅僅是賺錢,而是制造出偉大的產(chǎn)品,”伊夫回憶道,“這一決定背后的思想和之前的蘋果有本質(zhì)上的區(qū)別?!币练蚝蛦滩妓购芸炀鸵慌募春希蔀榱怂麄兡莻€時代最偉大的工業(yè)設計搭檔。

伊夫在英國東北部的清福德鎮(zhèn)長大。父親是一名銀匠,在當?shù)氐拇髮W教授傳統(tǒng)技藝“他是一名極其出色的工匠,”伊夫回憶道,“他給我的圣誕禮物,就是帶我到學校工作坊里度過一天。圣誕節(jié)假期時學校里沒有人,他會幫我做我想要的東西。”但前提是,喬尼必須把想要做的東西親手畫出來?!拔乙恢倍己苄蕾p手工制品的美。我開始意識到對產(chǎn)品付出的心血至關重要。我最無法忍受的就是從產(chǎn)品中感覺出草率的態(tài)度?!?/p>

伊夫進入了紐卡斯爾理工學院(Newcastle Polytechnic)學習,并利用業(yè)余時間和暑假在一家設計顧問公司工作。他曾經(jīng)設計了一支鋼筆,筆帽上有一個可以撥弄的小球,讓使用者和鋼筆建立有趣的“情感互動”。他的畢業(yè)設計是一套麥克風和聽筒,由單一的白色塑料制成,用于和有聽力缺陷的兒童交流。伊夫的公寓里擺滿了發(fā)泡材料模型,這些都是他一次次在設計上精益求精的結果。此外,他還設計過一臺自動取款機和一款流線型手機,這兩個作品都曾獲得英國皇家藝術學院獎。和其他設計師不同,他不僅能勾畫出精美的草圖,還關注工程學以及內(nèi)部元件的工作原理。大學時期,喬尼在使用蘋果機(Macintosh)作設計時突然開竅了:“我開始了解蘋果機,并且覺得我和制造這個產(chǎn)品的那群人們在冥冥之中有種聯(lián)系,”他回憶道,“我突然理解了公司是什么,或者說,‘應該是什么’?!?/p>

畢業(yè)之后,伊夫和人合伙在倫敦成立了一家名為蜜桔(Tangerine)的設計公司,并和蘋果公司簽訂了咨詢合同。1992 年,喬尼移居到加州的庫比蒂諾,開始在蘋果公司的設計部門工作。1996 年,這一年恰好是喬布斯回歸前夕,喬尼成為設計部門的主管,卻很不開心。阿梅里奧并不看重設計。“沒有那種為產(chǎn)品付出心血的感覺,因為我們都在努力擴大利潤,”伊夫說,“這些高管只要求我們這些設計師設計一些徒有其表的東西,然后工程師再把成本壓到最低。我真想辭職了?!?/p>

直到喬布斯重新接管蘋果之后講了那一番話,伊夫才決定留下來。起初,喬布斯打算從外面招聘一個世界級的設計師。他找過IBM ThinkPad 筆記本的設計師理查德· 薩珀(Richard Sapper),還有曾設計過法拉利250 和瑪莎拉蒂Ghibli 一代跑車的喬吉· 喬治亞羅(Giorgetto Giugiaro)。后來他去蘋果的設計工作室走了一圈,決定跟這位和藹熱情、為人誠實的伊夫成為搭檔?!拔覀冇懻摿水a(chǎn)品在形式和材料方面的種種可能,”伊夫回憶道,“我們的看法一致。我突然明白了自己為什么愛上這家公司?!?/p>

喬布斯隨后向我表達了他對喬尼的尊敬:

喬尼給蘋果公司乃至全世界帶來的改變是巨大的。在各方面他都是一個極聰明的人。他懂得商業(yè)概念和營銷概念,接受新事物的速度很快。他比其他任何人都更為理解蘋果公司的核心理念。喬尼是我在公司里的‘精神伴侶’。大多數(shù)產(chǎn)品都是我們一起構想出來的,然后我們會再把其他人拉進來,問他們‘嘿,你們覺得怎么樣?’對每一個產(chǎn)品,他既有宏觀的見解,又能考慮到細枝末節(jié)。他明白,蘋果是一家注重產(chǎn)品的公司。他不僅僅是一個設計師。這也就是為什么他向我直接匯報工作。他是整個公司里除我之外最有運營能力的人。任何人都無權干涉他做什么或不做什么。這也是我的意圖。

和大多數(shù)設計師一樣,伊夫喜歡分析設計理念和具體的實施構想。對于喬布斯來說,他的判斷更注重直覺。他會明確指出自己喜歡的模型和草圖,放棄那些不喜歡的。而伊夫接下來會按照喬布斯的思路和喜好,進一步完善設計理念。

伊夫的偶像是為博朗(Braun)電器公司工作的德國工業(yè)設計大師迪特· 拉姆斯(Dieter Rams)。拉姆斯崇尚的設計理念是“少而優(yōu)”(“Weniger aberbesser”)。同樣,喬布斯和伊夫也在為如何能讓設計變得簡潔而絞盡腦汁。自從在第一本蘋果手冊里宣稱“大繁至簡”以來,喬布斯就追求簡潔為目標。追求簡潔不是要忽視復雜性,而是要化繁為簡。“要把一件東西變得簡單,還要真正地認識到潛在的挑戰(zhàn),并找出漂亮的解決方案?!彼f,“這需要付出很多努力。”在伊夫這里,喬布斯終于找到了“靈魂伴侶”。


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