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第25節(jié):第六章 信仰與文化(2)

中國企業(yè)內(nèi)務(wù)條令 作者:張建華


不論什么樣的信仰,它都是一種精神紐帶,是一個組織成員的精神基礎(chǔ)和精神動力。信仰不但具有生活價值的定向功能,還起到控制秩序、凝聚組織力量的作用。

企業(yè)信仰有兩個方面:企業(yè)組織的信仰和企業(yè)中人的信仰。

一、有信仰的企業(yè)

為客戶創(chuàng)造價值,是企業(yè)信仰的核心。

組織的信仰就是組織信任、信奉并堅持的一種信念。這種信念是傳承組織文化、落實組織規(guī)范的內(nèi)在動力。

在一個變化、動蕩、競爭的市場環(huán)境中,決定未來商業(yè)成功最重要的力量,是信仰的力量。世界上任何一個組織都有信仰,偉大的組織一定有偉大的信仰。

企業(yè)的信仰基石是什么?

要研究一個組織的信仰、建立一個組織的信仰,我們應(yīng)該首先從這個組織創(chuàng)建的目的入手。例如軍隊:世界上所有國家的軍隊,其基本任務(wù)都是為了保衛(wèi)國家、人民的安全。捍衛(wèi)國家和人民利益是軍隊、軍人的基本信仰。

企業(yè)呢?企業(yè)創(chuàng)立后,其生存發(fā)展需要通過為客戶提供產(chǎn)品和服務(wù)來實現(xiàn)。所以,無論什么性質(zhì)、生產(chǎn)什么產(chǎn)品和服務(wù)的企業(yè),企業(yè)最基本的信仰是為客戶創(chuàng)造價值。

離開了服務(wù)客戶、創(chuàng)造客戶價值,任何企業(yè)都將無法生存,更談不上發(fā)展了。代表客戶價值、創(chuàng)造客戶、實現(xiàn)客戶價值,是企業(yè)組織的基本信仰,是價值的基石。

離開了客戶價值的創(chuàng)造,任何企業(yè)都將無法生存。

有信仰的組織能夠聚集起更多的人。

二、有信仰的員工

信仰是價值基石。有信仰的員工是有道德底線的人,這樣的人更能夠被組織、被社會所接納。

信仰是一種道德。信仰與人的一生是不可分割的。人的自我感覺中,有一個對世界的概括,并把它奉為自己的行為準(zhǔn)則和活動指南,那便是信仰。它是一個人做什么和不做什么的基本準(zhǔn)則和態(tài)度。

企業(yè)是個組織。組織是由人組成的,人的行為是由意識決定的,而信仰,則是最強烈、最持久和最穩(wěn)定的意識。

任何一個有責(zé)任感和成就欲望的人,都會注重自己的定位,使自己的價值取向能和組織的取向保持一致,使自己的價值在組織中實現(xiàn)。

有信仰的人,在企業(yè)組織中,還需要有組織信仰。這就是認(rèn)同組織。在組織中,每個人都可以有自己的信仰,可以有自己信奉的宗教。但是,既然加入、服務(wù)一個組織,就必須要認(rèn)同組織的使命。最好的選擇,是把二者融合起來;如果達(dá)不到完美融合,至少,二者不應(yīng)該有沖突。

我們小時候,會從父母那里得到做人、做事最基本的教育。例如,為人要誠實守信。進入學(xué)校,也會受到老師的教育,例如,要團結(jié)友愛。踏入社會、進入企業(yè),一樣會得到灌輸我們要做個誠實、認(rèn)真、守規(guī)矩、有操守的人。當(dāng)我們慢慢成長之后,就會產(chǎn)生思索:我們?yōu)槭裁匆@樣做?除了物質(zhì)之外,為什么還有一系列的精神約束來規(guī)范我們?這些精神的指導(dǎo)和約束,是道德,也是最樸素的信仰。


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