正文

◎告別蘋果(4)

蘋果教父喬布斯傳 作者:施譜越


喬布斯非常高興找到了自己的妹妹。他們兩人都不愿再提起過去的事,都希望能建立起兄妹情誼,因此兩人見面后很快就變得親密無間了。喬布斯說:“我們是一家人,她是我這個世界上最好的朋友。我每隔幾天就要打電話給她,同她講一些事情?!蹦纫卜浅U湟曀蛦滩妓沟男置弥?。她說:

“我的哥哥和我關系非常親密,我對他非常敬仰?!?/p>

喬布斯在與妹妹聯(lián)系的同時也找到了他的母親——喬安妮·辛普森,當然喬布斯也與她相認了。從那時起,直到喬安妮去世,喬布斯都一直與她保持著聯(lián)系,而且每次家庭聚會時,他都邀請他的親生母親和妹妹一同參加。

喬布斯也一直把養(yǎng)父母保羅和克拉拉看成是他最親愛的父母親。雖然他們已經(jīng)去世了,但喬布斯對他們依然非常敬重。如果有人把保羅和克拉拉稱作他的養(yǎng)父、養(yǎng)母,或對保羅和克拉拉用了禁忌的稱呼,喬布斯都會怒不可遏,怒斥這些人,并說:“他們是我的父母!”

在家人的關愛中,喬布斯內(nèi)心的冰山似乎溶化了,對東山再起的信心更足了。

喬布斯離開蘋果后,斯卡利采取了一系列措施挽救公司的蕭條狀況,他取消了大型號“麥金塔”電腦的研發(fā)計劃,又取消了一直奮力掙扎卻從來沒有成功的“麗莎”電腦的生產(chǎn)計劃。此外,斯卡利還裁掉了 1200 名員工。

可是,喬布斯就是喬布斯,沒有人能夠替代他,表面平靜的蘋果,其實猶如一只斷了翅膀的雄鷹,難以翱翔,任何的風吹草動都足以讓它從神壇跌落到最低谷。

斯卡利雖然熟知商海的脾性,但是,他對蘋果這艘巨輪的建造技術一竅不通,被他趕走的喬布斯卻是一名優(yōu)秀的設計師,他對技術的敏銳感覺保證了蘋果在技術上的先進性。隨著喬布斯的離開,蘋果也失去了靈感的源泉,失去了創(chuàng)新的力量。雄鷹沒了翅膀,將是怎樣的結局?

在喬布斯未離開蘋果之前,微軟總裁比爾·蓋茨正帶領著他的員工面對著“麥金塔”電腦無計可施,他恨不得將“麥金塔”電腦拆開尋覓蘋果是如102何作出如此易用美觀而又功能強大的操作系統(tǒng)的。萬般無奈之下,蓋茨只得使出了一個下下策:親自到蘋果總部跑一趟。

喬布斯帶領著蓋茨這位軟件英雄參觀了自己的工廠,并向他演示了蘋果電腦圖形用戶界面的原型。這正是蓋茨想要的東西,為了從蘋果的員工那里發(fā)現(xiàn)點什么,蓋茨就和身邊的員工聊了起來??墒沁€沒聊幾句,就聽見喬布斯對那位蘋果員工狠狠地說:“閉嘴!”蓋茨見狀也只好離開了。

雖然蓋茨這次來蘋果了解到的東西不是很多,但是蓋茨畢竟見到了蘋果電腦圖形用戶界面的原型。喬布斯離開蘋果后,他再一次來到蘋果公司要和蘋果簽訂一份合同。當時的蘋果為了維持自己的市場地位,急需一套辦公軟件以便讓更多的人選擇“麥金塔”電腦。而蘋果所看中的,就是微軟的office辦公軟件。蓋茨看透了這一點,很爽快地同意了為蘋果公司開發(fā)office軟件,但是有個條件:蘋果公司要允許微軟使用一部分自己的圖形界面技術。

當時,心急如焚而又對技術一竅不通的斯卡利覺得這個條件并沒什么,也不苛刻,很高興地大筆一揮簽了這個合同。就這樣,從此我們看到了圖形化操作系統(tǒng) Windows,用上了 Windows 3.0,然后就是 Win95,Win98,直到現(xiàn)在的Windows XP系統(tǒng)。然而,斯卡利并沒有察覺到,他的舉動將給蘋果帶來災難性的后果。

直到1988年微軟發(fā)布了Windows 2.0后,斯卡利才感覺到蘋果為他犯下的錯誤付出了多大的代價。由此,蘋果對微軟開始了長達近十年的訴訟。在法庭上,蓋茨指出:“蘋果的窗口式圖形界面也是抄施樂公司的。憑什么你能破窗而入去施樂拿東西,我不可以從門里走到你那里拿東西呢?”最后,法庭還是以“Windows和蘋果的操作系統(tǒng)雖然長得像,但不是一個東西”為由,駁回了蘋果的訴訟請求。那時硅谷的公司不但在商業(yè)競爭中被微軟壓著一頭,連打官司也打不贏微軟,十幾年來硅谷一直夢想著出現(xiàn)一個可以和微軟抗衡并且占到上風的公司。然而,蘋果公司在這十年中也徹底敗給了微軟。

后來,因為斯卡利所倡導的“牛頓”(世界上第一款掌上電腦)不但沒有為蘋果帶來巨大效益,反而讓蘋果耗光了自己的財力,斯卡利只好引咎辭職。

1996年,蘋果迎來了它的20歲生日。雖然蘋果已經(jīng)危機四伏。但是,這天,美國加利福尼亞州庫比提諾的蘋果總部前依然熱鬧非凡,蘋果將在這里隆重慶祝自己的生日典禮。一陣騷動之后,人們驚奇地發(fā)現(xiàn)了兩個熟悉的身影:103史蒂夫·喬布斯和史蒂夫·沃茲尼克。將近十年了,人們沒有見過他倆在蘋果的生日晚宴上出現(xiàn)過。沃茲還是那樣憨態(tài)可掬,作為蘋果的創(chuàng)始人,他站在臺上只是向大家鞠了一躬,臉上依舊是淺淺的笑容。喬布斯依舊精心打扮,在臺上口若懸河地向人們灌輸著自己的各種奇思妙想。

身處慶典中的蘋果公司到底處在一種什么樣的狀況之中呢?虧損!連年的虧損讓蘋果已經(jīng)走到了死神的身邊。產(chǎn)品上缺乏創(chuàng)新,技術上落后,這足以讓蘋果逐漸從人們的記憶中消失。到底誰能夠挽救蘋果呢?

當時,任蘋果總裁的米歇爾·斯賓德勒開始了拯救蘋果的行動,但是在一系列沒有效果的動作之后,斯賓德勒頹然癱坐在自己的辦公室里。此時的斯賓德勒感到自己的任務已經(jīng)完成了,但他沒有接受喬布斯,而是把接力棒傳給了吉爾·阿梅利奧。

阿梅利奧剛剛幫助國民半導體渡過了危機,斯賓德勒看重的,就是阿梅利奧這種能夠帶領公司走出困境的能力,所以他希望阿梅利奧可以拯救蘋果;但是斯賓德勒錯了,他忽視了蘋果自大、任性的企業(yè)文化。當阿梅利奧帶著自己的改革方案走進蘋果的時候,依然四處碰壁,蘋果卻仍舊“奄奄一息”。

換了三代領導人,蘋果的命運仍然生死未卜,人們這時候才想起一個曾經(jīng)為他們所厭惡的家伙:喬布斯!

這十年喬布斯又在做什么呢?


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