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1979年，為了能進入帕洛阿爾托研究中心考察，喬布斯找到了施樂公司的風險資金管理部門，并對那里的負責人說：“假如你們讓我們考察一下帕洛阿爾托研究中心，你們就可以在蘋果公司投資100萬美元?！笨梢哉f，喬布斯開出的條件是相當誘人的，因為那時蘋果電腦公司的發(fā)展正憑著蘋果二號的成功如日中天，而且正處在第二次私募資金的階段。

對施樂公司而言，這筆交易是非?？捎^的，如果能夠購買蘋果公司上市前的股票，一旦蘋果公司上市成功，施樂公司就會獲得豐厚的收益。事實也證明，當蘋果電腦公司的股票上市后，施樂公司所掌握的股票價值達到了17600萬美元。而且帕洛阿爾托研究中心的那些實驗產(chǎn)品在那里已經(jīng)六年了，它們在施樂公司很可能永遠不會被投放到市場上。因此，他們同意了喬布斯的建議。

喬布斯通過讓施樂公司購買每股10美元，一共10萬股的股票，獲得了兩次到帕洛阿爾托研究中心考察的機會。1979年11月，喬布斯懷著研發(fā)新型計算機的強烈愿望，第一次來到了施樂公司的帕洛阿爾托研究中心。

在帕洛阿爾托研究中心，喬布斯和蘋果公司的工程師阿金森大開眼界。

施樂公司的計算機專家向他們展示了一臺驚人的計算機——阿爾特（Alto）。059其中，拉里·泰斯勒為他們演示了阿爾特的工作流程，展示了用戶選擇操作指令——用戶選擇時不用再鍵入復雜的指令，而是通過一根移動的指標就能完成所需要的指令。它可以在計算機屏幕上自由選擇菜單，自由切換接口，用戶可以看到可移動的重疊窗口。除此之外，計算機內(nèi)還裝有文字處理系統(tǒng)，打印時可以顯示頁面內(nèi)容。這部計算機最具有特色的地方是有一個網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)——因特網(wǎng)（Internet），這個網(wǎng)可以使辦公室內(nèi)多臺計算機共享文件和信息。還有讓人驚奇的是，在計算機桌面上用手移動一個小東西，就能控制屏幕上的插入點，這也就是后來所說的鼠標。這是前所未有的創(chuàng)造，當喬布斯看到Alto的時候，他簡直驚呆了。他在施樂公司忍不住興奮地喊道：“你們?yōu)槭裁床荒眠@個做點什么？這些東西太棒了，它將是革命性的！”

這臺計算機上的很多特征后來成為了個人計算機中不可或缺的東西，例如：圖形用戶界面，利用它可以讓個人計算機用戶以非文字指令輸入的方式與計算機互動；點陣影像圖，可以把文字和攝像合并起來；還有一個一點即成的名為“鼠標”的神奇設(shè)備。這臺計算機還具有網(wǎng)絡(luò)連接器、簡單便捷的彈出菜單、移動窗口等。可以說，阿爾特已經(jīng)為現(xiàn)代的個人計算機構(gòu)造了基本雛形，這無疑是一項革命性的偉大發(fā)明。然而實際上，這臺人們聞所未聞施樂公司的帕洛阿爾托研究中心是喬布斯心目中的計算機圣地，他們創(chuàng)造性研發(fā)的個人電腦、激光打印機、鼠標、因特網(wǎng)、圖形式用戶界面等，使喬布斯醍醐灌頂，茅塞頓開。的“偉大”設(shè)備在施樂公司的實驗室中已經(jīng)坐了六年的冷板凳。

當時施樂為防止復印機、打印機等核心業(yè)務受到?jīng)_擊，并沒有將更多的精力投放到計算機新技術(shù)的生產(chǎn)上。因此施樂公司所有人都沒有看到它潛在的巨大商業(yè)價值，更沒有成為這些偉大技術(shù)的最大受益者。正如喬布斯后來在談論個人計算機歷史時所說：“施樂公司完全可以在今天擁有整個計算機產(chǎn)品，完全可以比現(xiàn)在的規(guī)模大上十倍，完全可以成為20世紀90年代的IBM，完全可以成為20世紀90年代的微軟?！钡上У氖?，施樂公司的老板不是一個“識貨”的人，因此施樂公司也沒能成為20 世紀90 年代的微軟。

毫無疑問，喬布斯的的確確是個“識貨”的人。他知道圖形用戶界面、鼠標、局域網(wǎng)絡(luò)、文件服務器和創(chuàng)新的軟件應用程序的價值，而這些也恰恰是他想要的東西。在帕洛阿爾托研究中心考察的過程中，他非常的認真，據(jù)泰斯勒后來回憶說：“我以為他們也是一批黑客，對計算機科學一竅不通，可是稍后，從他們專注的眼神和關(guān)心產(chǎn)品的細微之處的所有提問中，我知道我錯了?！?/p>

而且泰斯勒對蘋果電腦公司這一群人也感到非常吃驚：“以前也有很多人參觀過帕洛阿爾托研究中心C的展品區(qū)，包括施樂公司的計算機專家、大學教授、學生，而喬布斯他們提出的問題是我來施樂公司七年來所聽過的最有水平的問題。他們提出的問題，不僅表明他們關(guān)心帕洛阿爾托研究中心展品的細枝末節(jié)，也表明了他們在計算機研究領(lǐng)域的專業(yè)素養(yǎng)?！币虼?，在考察結(jié)束之前，蘋果公司的工程師們就看懂了阿爾特的工作原理。

喬布斯很珍惜考察的機會，他相信這些創(chuàng)造性的研發(fā)會改變他乃至整個電腦行業(yè)的歷史。一回到公司后，喬布斯就下令“麗莎”計算機的設(shè)計要向著這個方向努力，并要求在此基礎(chǔ)上進行創(chuàng)新。毫無疑問，喬布斯擁有一種對未來洞察的能力，這可以讓他一往無前。當喬布斯相信某件事會成功時，他的這種洞察能力可以讓他沖破一切障礙，甚至不擇手段地獲取成功。

與此同時，施樂公司的泰斯勒由于得不到公司的重用，跳槽來到了蘋果公司，成為了蘋果電腦公司的一名技術(shù)專家。后來，相繼有超過15位施樂公司的計算機專家加入蘋果電腦公司。這些研究員有能力也很愿意將阿爾特的技術(shù)為“麗莎”計算機所用，而他們的加入無疑讓喬布斯對“麗莎”的成功更加充滿了信心。 肆在從施樂公司的帕洛阿爾托研究中心考察回來后，喬布斯很快就開始了對“麗莎”計算機的設(shè)計工作。他要求他的“麗莎”計劃必須是完美的，獨特的。

為了追求這種近乎病態(tài)的完美，他像一個傳教士一樣，鼓動員工為他死心塌地地努力工作。

為了鼓動員工，喬布斯總是說：“我們做出來的東西意義將非常巨大，肯定會在大學校園里掀起狂潮?！痹谒募詈蛪浩认?，研發(fā)“麗莎”計算機的工作人員每天都在拼命地工作著，就像蘋果電腦公司的市場開發(fā)人員霍金斯所描述的那樣：“我們簡直快發(fā)瘋了，在這里，包括喬布斯在內(nèi)的每個人都在為‘麗莎’拼命工作著，我們所做的每件事都與計算機有關(guān)。”另外，喬布斯也讓每天和他一起工作的員工惱怒不已，他時常在轉(zhuǎn)瞬之間就改變自己的決定，從而讓跟他在一起工作的員工苦不堪言。當時，員工稱他為“地獄來的老板”。

雖然喬布斯對“麗莎”計算機注入了很多的心血，但實際上，“麗莎”

計算機的開發(fā)并沒有想象的那樣順利。不過任何困難都不能阻止喬布斯去實現(xiàn)自己的目標，對他而言，只要能設(shè)計出完美的“麗莎”計算機，一切的代價都是值得的，為此他變得更加瘋狂。

1980年3月，霍金斯完成了“麗莎”計劃”的營銷文檔，其中詳細說明了圖形用戶界面、鼠標、局域網(wǎng)絡(luò)、文件服務器和創(chuàng)新的軟件應用程序，但也揭示了這個計劃所面臨的最大問題——成本過高以及項目的持續(xù)時間過長。如果“麗莎”要同時擁有圖像用戶系統(tǒng)、鼠標、局域網(wǎng)絡(luò)等功能，生產(chǎn)“麗莎”產(chǎn)品的成本會很高。而且如果要設(shè)計功能如此齊全的計算機，所需要的研發(fā)時間會很長。這樣蘋果電腦公司就需要消耗很多的時間和精力在“麗莎”

計算機上。就像霍金斯所說的：“要命的是成本問題，以前的設(shè)計方案規(guī)定機器的銷售價是2000 美元，而現(xiàn)在這個數(shù)字已經(jīng)沒有參考意義了。產(chǎn)品最后投放市場的價格將是10000美元?！卑凑?000美元的預算，工作人員根本無法完成包含那些功能的設(shè)計，也不能按照原進度完成任務。