企業(yè)是所有成員共同的生存發(fā)展平臺，如果將企業(yè)運作比作一盤棋，那么企業(yè)利益至上、內(nèi)部服從市場、局部服從全局的觀念，就好比棋中的“大局觀”。只有懂得區(qū)分“大”和“小”，企業(yè)管理者才能做出合理的取舍，合理地犧牲局部利益，換取全局的成功。因為，當(dāng)大家的生存發(fā)展平臺被破壞以后，個人利益根本無從談起。

堅持企業(yè)利益高于一切，就是要堅持上下一致的團(tuán)隊精神。團(tuán)結(jié)就是力量，唯有團(tuán)結(jié)一致，我們才能把全體員工的智慧匯集起來，把各部門的力量凝聚起來，形成一個強(qiáng)有力的拳頭，在激烈甚至是殘酷的市場競爭中主動出擊，在全球經(jīng)濟(jì)一體化的進(jìn)程中獨立潮頭。團(tuán)結(jié)要求我們有舍己為人的高尚節(jié)操，唯有在個人利益和群體利益發(fā)生沖突時，勇于犧牲自我利益，我們才能贏得大眾的尊敬;才能凝聚成一個相親相愛的團(tuán)隊，形成以企為“家”的獨特文化；才能通過大家無私的奉獻(xiàn)來造就“家”的興旺。

為了個人利益而不顧企業(yè)利益，或許能夠得到一時的好處，但就長遠(yuǎn)而言是非常不明智的。首先，為了一時小利而損害長遠(yuǎn)利益是極為短視的，這樣做無異于“撿了芝麻丟了西瓜”。其次，為了個人小利犧牲企業(yè)整體利益，企業(yè)發(fā)展受阻的同時，也會殃及員工自身。更重要的是，這樣做有悖于職業(yè)道德，會嚴(yán)重破壞自己的聲譽(yù)。