3、絕不讓你的上司犯錯

絕不讓你的上司犯錯，事實上包含兩個層面的內容，第一是要阻止老板犯錯誤，第二就是要知道怎么彌補老板犯下的錯誤。

華倫?班尼斯（WarrenBennis）是一位經驗豐富的領導學專家，據(jù)他表示，70%的部屬即使感覺領導者即將犯錯，也不會向對方提出質疑，而使居高臨下的領導者容易與現(xiàn)實脫節(jié)，這就是所謂的“國王的疾病”，因此領導者非常需要部屬提醒他們現(xiàn)實情況如何。而身為下屬，雖然你無權指揮老板或者上司，但你可以利用自己的知識權力和來自第一線的真實信息，通過“第三方力量”，即“情景”來“指揮”他。決策是老板做出的，但決策真正的“版權”是屬于你的，只是老板意識不到。老板其實是在他的職位上行使下屬的“看不見的權力”。

為一位好上司工作是你事業(yè)成功的一把金鑰匙。他會把你培養(yǎng)成他的接班人，而且為你樹立工作上的榜樣。當他升職時，你的位置也會跟著提升，因此別讓他犯下足以影響他升遷機會的錯誤，這一點對你自然也有影響。

如果經理需要更多數(shù)據(jù)去做一個決定，那你去為他收集更多的數(shù)據(jù)吧；如果他沒有很好地準備會議，你應主動對會議內容作一個簡報；如果他無法實現(xiàn)工作上的某些目標，你應嘗試協(xié)助他。在幫助他的同時，也在幫自己的忙，當他晉升到更高職位時，也會因感謝你而拉你一把。

老板會犯錯嗎？當然，老板也是人，人非圣賢，孰能無過？但是，如果老板犯了錯，你是不是該指出呢？

與上司打交道是世界上最有學問的事，做得好了，職場上一帆風順，可是一旦得罪了老板，日后說不定會有很多小鞋穿。在老板犯錯這件事上，應該具體問題具體對待，對于特別獨斷的老板，員工為了自己的飯碗，還是少說為妙。對于一些比較理性的老板，員工可以通過恰當?shù)姆椒◣退赋鰜恚热缢较戮蹠r委婉提醒，或者以旁人的故事來隱喻，或者通過短信、郵件等方式提示。聰明的老板自會理解員工的良苦用心，并會感激他，畢竟這是幫助人的事情。

聰明的員工知道要時常背著一個梯子——永遠給老板臺階下。相信大家一定對“我是一個愿意接受別人意見的人”這句話不陌生，要是你的老板這么說，千萬別太相信了?；蛟S你可能會因為自己直言指責上司的錯誤而大受賞識，或是讓主管留下深刻的印象，未來前途一片光明燦爛，但這大多只能在歷史故事上看到。所以，請別冒這個險。