中國航油新加坡股份有限公司從20萬美元起家，歷經(jīng)數(shù)載，由小到大由弱到強(qiáng)，發(fā)展到事發(fā)前的幾十億元資產(chǎn)，這是事實(shí)。然而陳久霖卻因自己的操守，從“打工皇帝”的巔峰一夜之間淪為“千古罪人”。正如他所言，“縱有知知罪，我心坦然對(duì)，竭忠為大眾，失誤當(dāng)自悔。”留給后人的是無盡的思考。

一家公司或許能容納能力一般但對(duì)企業(yè)忠誠不二的員工，但絕不會(huì)容忍能力雖強(qiáng)但見利忘義的經(jīng)理人。這是亙古不變的真理。

三國梟將呂布，一支方天畫戟打遍天下無敵手，即使獨(dú)戰(zhàn)勇冠三軍的關(guān)羽、張飛、劉備三兄弟也不落下風(fēng)。按理說，這樣的梟將人人都求之不得。然而，當(dāng)呂布被俘后主動(dòng)向曹操獻(xiàn)降時(shí)，曹操卻將他殺掉了。為什么？因?yàn)閰尾际且粋€(gè)見利忘義的小人，他為一己之私先后誅殺了自己的“老板”丁原、董卓等人。這樣的經(jīng)理人當(dāng)然會(huì)讓人不寒而粟，曹操自然不會(huì)請(qǐng)他做“職業(yè)經(jīng)理人”了。

今天的社會(huì)雖已不同往日，但不等于忠誠無關(guān)緊要。在我們身邊，很多經(jīng)理人之所以成為“現(xiàn)代呂布”，無外乎是因?yàn)橹艺\的硬傷。比如某知名經(jīng)理人曾在一家大型家電企業(yè)擔(dān)任高管職務(wù)，為公司的發(fā)展壯大立下了汗馬功勞。但后來他卻居功自傲，對(duì)公司的決定和命令拒不執(zhí)行，甚至發(fā)展到公然抵制公司的審計(jì)，叫保安將老板擋在門外。像這樣的職業(yè)經(jīng)理人，哪怕他是“人中呂布，馬中赤兔”，也會(huì)使企業(yè)不寒而栗。這樣的經(jīng)理人最后被迫退出職場(chǎng)，不配稱為職業(yè)經(jīng)理人，也就在情理之中了。

杰克·韋爾奇之所以被譽(yù)為“全球首席執(zhí)行官”、“世界最偉大的職業(yè)經(jīng)理人”，除了因?yàn)樗麑吷木Χ钾暙I(xiàn)給了GE外，還在于他成功地締造了GE帝國大廈，為GE的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定了根基。

“從擔(dān)任董事長(zhǎng)兼CEO起，我每天工作的時(shí)間都在20小時(shí)以上。開始的那幾年，為了推動(dòng)公司的改革，我?guī)缀跆焯於紩?huì)遭到指責(zé)和謾罵，有時(shí)候真不想干了，但為了公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，最終還是堅(jiān)持了下來。”杰克·韋爾奇后來這樣回憶自己的職業(yè)生涯。但是，在杰克·韋爾奇的鐵腕改革的推動(dòng)下，GE最終從一個(gè)瀕臨破產(chǎn)的公司發(fā)展成為今天市值達(dá)到4500億美元、高居“全球最受贊賞的公司”榜首的企業(yè)。杰克·韋爾奇推行的六西格瑪標(biāo)準(zhǔn)、全球化和電子商務(wù)，現(xiàn)已成為GE帝國事業(yè)長(zhǎng)青的基石。

與杰克·韋爾奇一樣，聯(lián)想集團(tuán)的楊元慶之所以成為知名的職業(yè)經(jīng)理人，主因也在于他一直服務(wù)于聯(lián)想。他從最底層的員工崗位做起，一步一個(gè)腳印，為聯(lián)想的發(fā)展壯大作出了巨大貢獻(xiàn)。他在推動(dòng)聯(lián)想不斷向前發(fā)展的同時(shí)，也使自己的事業(yè)獲得了巨大的發(fā)展。