為什么會(huì)是這樣的呢？

我們知道，事業(yè)的成功，首先是做人的成功。事業(yè)成功是做人成功的外在表現(xiàn)。而事業(yè)的成功，需要一群人的共同努力，因?yàn)榫统删褪聵I(yè)來(lái)說(shuō)，沒(méi)有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)。單打獨(dú)斗的一個(gè)人是難以成就事業(yè)的，必須要有一群人來(lái)共同奮斗，才能成就事業(yè)。在志趣相同的一群人中，一般往往都會(huì)有一個(gè)領(lǐng)袖人物，帶領(lǐng)其他人朝著事業(yè)成功的方向邁進(jìn)，而其他人就自然地成為這位領(lǐng)袖人物的輔佐。同時(shí)，這位領(lǐng)袖人物往往會(huì)通過(guò)言傳身教，深刻地影響著聚集在身邊的人，帶領(lǐng)著他們跟隨事業(yè)一起成長(zhǎng)。

1933年的美國(guó)，在持續(xù)的經(jīng)濟(jì)危機(jī)已經(jīng)讓人們感到疲憊不堪的時(shí)候，一場(chǎng)大火讓哈理遜紡織公司化成了灰燼，公司3000名員工悲觀地回到家里，等待著董事長(zhǎng)宣布公司破產(chǎn)和失業(yè)風(fēng)暴的來(lái)臨。惴惴不安的心情讓員工的等待顯得格外地漫長(zhǎng)，在這種有些無(wú)奈的等待中，員工接到了董事會(huì)辦公室的一封信：公司將向全公司員工繼續(xù)支薪一個(gè)月。

在全國(guó)各地經(jīng)濟(jì)一片蕭條的時(shí)候，能有這樣的消息傳來(lái)，員工們深感意外并驚喜萬(wàn)分。他們紛紛打電話或?qū)懶畔蚨麻L(zhǎng)亞倫·傅斯表示感謝。

一個(gè)月后，正當(dāng)員工們?yōu)橄聜€(gè)月的生活來(lái)源發(fā)愁時(shí)，董事長(zhǎng)在給員工的第二封信中又宣布：再支付全體員工薪酬一個(gè)月。這次員工接到信后，不僅僅是意外和驚喜，而是熱淚盈眶了。在失業(yè)席卷全國(guó)，人人生計(jì)無(wú)著的時(shí)候，即將破產(chǎn)的公司能如此照顧員工，員工怎能不感激萬(wàn)分呢？

第二天，員工紛紛擁向公司，自發(fā)地清理廢墟、擦洗機(jī)器，還有一些人主動(dòng)去聯(lián)絡(luò)被中斷的貨源。員工們使出渾身的解數(shù)，日夜不懈地賣(mài)力工作，恨不得一天干25個(gè)小時(shí)。三個(gè)月后，哈理遜公司便重新運(yùn)轉(zhuǎn)了起來(lái)。現(xiàn)在，哈理遜公司已成為美國(guó)最大的紡織品公司，分公司遍布五大洲的60多個(gè)國(guó)家。

無(wú)疑，傅斯是一個(gè)了不起的管理者，他讓每一個(gè)在他公司里工作的人感到驕傲，而公司里的那些員工，也跟隨著這個(gè)偉大的領(lǐng)導(dǎo)者，分享著與公司一同成長(zhǎng)的喜悅。

如百度上市后，跟隨李彥宏一起打拼的元老及核心員工中，產(chǎn)生了7名億萬(wàn)富翁，200名千萬(wàn)富翁以及為數(shù)更多的百萬(wàn)富翁。慧聰上市后，郭凡生盤(pán)算將慧聰70 9%的股權(quán)根據(jù)表現(xiàn)分給49名核心員工，按慧聰國(guó)際當(dāng)前的市價(jià)，相當(dāng)于把5000萬(wàn)人民幣分給49人，將誕生49個(gè)百萬(wàn)富翁。

所以，跟隨偉大的領(lǐng)導(dǎo)者，會(huì)讓你夢(mèng)想成真。