成在媒體的企業(yè)有的是，如果敗在媒體的，企業(yè)本身就是一個爛企業(yè)。

論語解讀

“成也媒體，敗也媒體?！蔽艺f不盡然。

成在媒體的企業(yè)有的是，如果敗在媒體的，企業(yè)本身就是一個爛企業(yè)，處處有地雷，媒體只是作為爆破手引爆。如果沒有地雷怕什么呢？“太平洋”就是這樣的。嚴(yán)介和三個字進(jìn)入胡潤榜一直沸沸揚(yáng)揚(yáng)，媒體狂轟濫炸沒停，媒體再炸三五年也沒問題，因?yàn)橹挥小疤窖蟆比俗盍私狻疤窖蟆薄？梢缘骄W(wǎng)上通過搜索引擎搜索搜索，多少條，幾十萬條信息。主流媒體都是封面人物，頭版，整版整版地出，因而常常被廣播贊美，搞得這么大。這個也好，按照我們浙商的概念叫團(tuán)體的知名度提高。因?yàn)榇蠹叶贾烂雷u(yù)度很重要，必須從自己做起步，那么要做到有知名度，提高知名度要花多少錢？“太平洋”提高知名度一分錢都沒花，就像大家說的智慧創(chuàng)造財(cái)富。

“太平洋”風(fēng)暴，從2006年都是西北風(fēng)，現(xiàn)在都是東南風(fēng)。后來我就跟我們很多的媒體朋友——媒體賞識我們的朋友也很多，關(guān)愛我們的也很多——我就跟他們交心啦：怎么原來都是西北風(fēng)，現(xiàn)在都是東南風(fēng)？我們現(xiàn)在也有很多不盡如人意的地方，也經(jīng)常有很多丑事暴露出來。

共鳴語錄

成也媒體，敗也媒體。

成也蕭何，敗也蕭何。

——宋·洪邁《容齋續(xù)筆·蕭何給韓信》

君者，舟也；庶人者，水也。水則載舟，水則覆舟，君以此思危，則危將焉而不至矣？

——《荀子·哀公》

一個個“巨人”轟然倒下真正的原因之第三：與媒體的合作未能找到一個平衡點(diǎn)，而最終被媒體拋棄。

——張雪松

企業(yè)與媒體之間是魚和水的關(guān)系,加強(qiáng)媒體與企業(yè)之間的合作,企業(yè)就能又快又好地發(fā)展。

——張和平

媒體與企業(yè)的關(guān)系，也正如水與舟的關(guān)系。老企業(yè)藉此鞏固消費(fèi)者的忠誠度，新公司則藉此建立品牌知名度。

——余素珠

旁敲直擊

可口可樂總裁以身試“毒”

1996年6月上旬，40多名比利時(shí)學(xué)生喝可口可樂出現(xiàn)中毒癥狀，可口可樂因此受到當(dāng)?shù)卣N懲罰。當(dāng)?shù)孛襟w紛紛報(bào)道，矛頭直指可口可樂?？煽诳蓸房偛冒A士幾天后到達(dá)比利時(shí)時(shí)，并沒有責(zé)難任何一家媒體，而是當(dāng)著眾多邀請來的記者的面，隨機(jī)拿出一瓶當(dāng)?shù)厣a(chǎn)的可口可樂喝下。第二天，媒體紛紛報(bào)道并配發(fā)總裁喝可樂的大幅照片，報(bào)道方向來了一個一百八十度的轉(zhuǎn)變，政府禁令撤銷，危機(jī)化解，可樂與媒體獲得了共贏。