和政府打交道，你必須知道什么是能做的,什么是不能做的。

論語解讀

“太平洋”做市政、交通、水利的基礎(chǔ)設(shè)施投資與建設(shè)，確實(shí)是高風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè)，領(lǐng)導(dǎo)落馬很多。包括我們江蘇省交通廳某位廳長落馬了，多少人打電話，我說不會有一個(gè)紀(jì)委、檢察部門找我，我不會失去一秒鐘的自由。我說是這么說，大家心里還是捏把汗，我們江蘇紀(jì)檢包括檢察部門都對我們很了解?！疤窖蟆边@么多年也遇到很貪的人，再聰明、再能干、再聽話不送錢不行，你的工程質(zhì)量再優(yōu)、成本再低、進(jìn)度再快不送錢也不行。遇到這個(gè)怎么辦？我們放棄。萬一我們栽跟頭，我們覺得不值。如果為了賺錢，沒有必要做這么大。對我來說要做一個(gè)商人，要談賺錢，遍地是黃金，到處是鈔票，憑我的智慧勤奮肯定沒有問題的?！疤窖蟆辈幻斑@個(gè)險(xiǎn)。

有人看我從政府那拿到了這么多的工程訂單，就想當(dāng)然地認(rèn)為這里面一定有什么貓膩。其實(shí),我和政府之間從來都是陽光下的交易。和政府打交道,你必須一定要明確底線，知道什么是能做的，什么是不能做的。

共鳴語錄

如果出現(xiàn)一個(gè)政策的變化，對行業(yè)都是問題，對萬科如果不是問題，那不正常；如果只對萬科是問題，那萬科就有大問題。

——王石

不害怕所謂的一些問題，而是積極去改進(jìn)我們的工作，只要不是我一個(gè)企業(yè)的問題，就不會讓我們企業(yè)有一個(gè)根本性的逆轉(zhuǎn)，關(guān)鍵是我們自己應(yīng)該如何按照政府的要求把工作做好。

——馮侖

旁敲直擊

政府與企業(yè)的關(guān)系

政府與企業(yè)的關(guān)系有三種：

一、“交警與司機(jī)”的關(guān)系，政府致力于維護(hù)市場秩序，企業(yè)在合法范圍內(nèi)擁有經(jīng)營活動的全權(quán)，政府不進(jìn)行干涉，歐美多數(shù)國家是如此。

二、“手足”關(guān)系，企業(yè)與政府或政府某部門結(jié)成利益共同體，政府全力扶持企業(yè)的發(fā)展，如東亞模式，新加坡和韓國應(yīng)當(dāng)說都曾經(jīng)“手足”情深。

三、“父子”關(guān)系，企業(yè)沒有獨(dú)立的地位，政府通過制定各項(xiàng)計(jì)劃直接對企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營管理，如前蘇聯(lián)中央集權(quán)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制，“父子”關(guān)系的極端案例可能要算前蘇共中央政治局曾經(jīng)為莫斯科地鐵的車票價(jià)格召開討論會。