領(lǐng)導(dǎo)文化——溝通的魔力,妥協(xié)的魅力,果敢的魄力。
領(lǐng)隊(duì)文化——可敬的人:做事敢為人先,做人甘為人后;
可愛的人:做事敢為人先,做人敢為人先;
可悲的人:做事甘為人后,做人甘為人后;
可惡的人:做事甘為人后,做人敢為人先。
論語(yǔ)解讀
嚴(yán)謹(jǐn)?shù)娜瞬粡垞P(yáng),張揚(yáng)的人很難嚴(yán)謹(jǐn)。內(nèi)斂的人霸氣不起來(lái),霸氣的人又內(nèi)斂不了。一流的領(lǐng)袖都是嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膹垞P(yáng),含著內(nèi)斂,所以張揚(yáng)到最后。沒有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膹垞P(yáng),那是跳梁小丑,沒有內(nèi)斂的霸氣,霸氣不到底。
想有所作為的領(lǐng)導(dǎo)要有謀略、有魄力。一流的領(lǐng)導(dǎo)一不是人,二不是神,他是什么,他似鬼非鬼,白天的鬼為魄,似鬼非鬼為魔。妥協(xié)的魅力,大家都知道是鬼,而鬼的后面叫“未”。一流的領(lǐng)導(dǎo)都是當(dāng)局者清、旁觀者迷的。大家都認(rèn)為你是鬼的時(shí)候,你的背后加一個(gè)“未”,不是鬼,這就是你的“魅”。然后你說我是鬼,我告訴你我就是鬼,白天的鬼為魄,夜晚的鬼為魂,白天的鬼是有形的,夜間的鬼是無(wú)形的,就是為什么說魄力,魄力就是白天的鬼,你說我是鬼,我向你亮劍,我就是鬼,白天的鬼。妥協(xié)的魅力,那種人格,那種行為風(fēng)格,魅力不是鬼。
那么想做好領(lǐng)隊(duì)、領(lǐng)班,就要做事甘為人先,做人甘為人后,做事我們沖在前面,做人我們退在后面。所以說我在企業(yè)當(dāng)中,這么多年企業(yè)的嘗試,他們對(duì)這四句話很有感觸。我在這里講給大家,每一個(gè)企業(yè)的員工,可以分為四個(gè)層次。第一個(gè)層次是可敬的人,第二個(gè)層次是可愛的人,第三個(gè)層次是可悲的人,第四個(gè)層次是可惡的人。第一個(gè)層次可敬的人是君子,可惡的人是小人,可愛的人是成長(zhǎng)型的,可悲的人是先天不足,無(wú)外乎就是這四種人,就是甘和敢,前和后??删吹娜耸亲鍪赂蕿槿讼?,做事甘為人后;可悲的人,小人呢是做事敢為人后,做人甘為人后。小人和君子是完全相反的??删吹娜司褪且坏热?,做事甘為人先;而小人,可惡的人是做事敢為人后,做人敢為人先??蓯鄣娜撕涂杀娜擞质峭耆喾吹?,第二種人做事做人都是敢為人先的,而可悲的人做事和做人都是甘為人后的。不管哪個(gè)企業(yè),在員工里就是這么四句話,不管什么樣的企業(yè),企業(yè)的員工完全被這四句話同化了,就是甘為人后敢為人先,就是深入淺出。
共鳴語(yǔ)錄
要做我們想做的事情,做我們?cè)敢庾龅氖虑?,做正確的事情。
——馬云
【引申】性格決定命運(yùn)。企業(yè)家的性格決定了企業(yè)的命運(yùn)。在每一個(gè)企業(yè)的身上,都飽含著企業(yè)家的特性,就像是電視劇《亮劍》中的“獨(dú)立團(tuán)精神”一樣。如果企業(yè)家的性格無(wú)法為企業(yè)帶來(lái)正效用,那么最終將對(duì)企業(yè)造成致命的傷害。
旁敲直擊
仆人式領(lǐng)導(dǎo)
有一群人前往東方進(jìn)行一次探險(xiǎn),團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)人都很有主見,并愿意充當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的角色。服務(wù)于他們的是一位叫李?yuàn)W的仆人,他負(fù)責(zé)為所有人提供生活服務(wù)。他的樂觀主義和他的歌聲總是陪伴著他們,鼓舞著他們。有李?yuàn)W的陪伴,這一次探險(xiǎn)旅行似乎成了一次美妙的觀光旅游,一切都出乎意料的順利。
但是有一天,李?yuàn)W突然消失不見了。這群人立刻陷入一片混亂之中,所有的人都試圖說服別人聽從自己的建議,但是沒有一個(gè)人能夠獲得別人的信任。最后,整個(gè)探險(xiǎn)活動(dòng)被迫停止下來(lái)。人們忽然發(fā)現(xiàn):原來(lái)失去了仆人李?yuàn)W,他們就失去了領(lǐng)導(dǎo)。