領(lǐng)導(dǎo)文化——溝通的魔力，妥協(xié)的魅力，果敢的魄力。

領(lǐng)隊文化——可敬的人：做事敢為人先，做人甘為人后；

可愛的人：做事敢為人先，做人敢為人先；

可悲的人：做事甘為人后，做人甘為人后；

可惡的人：做事甘為人后，做人敢為人先。

論語解讀

嚴謹?shù)娜瞬粡垞P，張揚的人很難嚴謹。內(nèi)斂的人霸氣不起來，霸氣的人又內(nèi)斂不了。一流的領(lǐng)袖都是嚴謹?shù)膹垞P，含著內(nèi)斂，所以張揚到最后。沒有嚴謹?shù)膹垞P，那是跳梁小丑，沒有內(nèi)斂的霸氣，霸氣不到底。

想有所作為的領(lǐng)導(dǎo)要有謀略、有魄力。一流的領(lǐng)導(dǎo)一不是人，二不是神，他是什么，他似鬼非鬼，白天的鬼為魄，似鬼非鬼為魔。妥協(xié)的魅力，大家都知道是鬼，而鬼的后面叫“未”。一流的領(lǐng)導(dǎo)都是當(dāng)局者清、旁觀者迷的。大家都認為你是鬼的時候，你的背后加一個“未”，不是鬼，這就是你的“魅”。然后你說我是鬼，我告訴你我就是鬼，白天的鬼為魄，夜晚的鬼為魂，白天的鬼是有形的，夜間的鬼是無形的，就是為什么說魄力，魄力就是白天的鬼，你說我是鬼，我向你亮劍，我就是鬼，白天的鬼。妥協(xié)的魅力，那種人格，那種行為風(fēng)格，魅力不是鬼。

那么想做好領(lǐng)隊、領(lǐng)班，就要做事甘為人先，做人甘為人后，做事我們沖在前面，做人我們退在后面。所以說我在企業(yè)當(dāng)中，這么多年企業(yè)的嘗試，他們對這四句話很有感觸。我在這里講給大家，每一個企業(yè)的員工，可以分為四個層次。第一個層次是可敬的人，第二個層次是可愛的人，第三個層次是可悲的人，第四個層次是可惡的人。第一個層次可敬的人是君子，可惡的人是小人，可愛的人是成長型的，可悲的人是先天不足，無外乎就是這四種人，就是甘和敢，前和后?？删吹娜耸亲鍪赂蕿槿讼龋鍪赂蕿槿撕?；可悲的人，小人呢是做事敢為人后，做人甘為人后。小人和君子是完全相反的。可敬的人就是一等人，做事甘為人先；而小人，可惡的人是做事敢為人后，做人敢為人先?？蓯鄣娜撕涂杀娜擞质峭耆喾吹?，第二種人做事做人都是敢為人先的，而可悲的人做事和做人都是甘為人后的。不管哪個企業(yè)，在員工里就是這么四句話，不管什么樣的企業(yè)，企業(yè)的員工完全被這四句話同化了，就是甘為人后敢為人先，就是深入淺出。

共鳴語錄

要做我們想做的事情，做我們愿意做的事情，做正確的事情。

——馬云

【引申】性格決定命運。企業(yè)家的性格決定了企業(yè)的命運。在每一個企業(yè)的身上，都飽含著企業(yè)家的特性，就像是電視劇《亮劍》中的“獨立團精神”一樣。如果企業(yè)家的性格無法為企業(yè)帶來正效用，那么最終將對企業(yè)造成致命的傷害。

旁敲直擊

仆人式領(lǐng)導(dǎo)

有一群人前往東方進行一次探險，團隊中的每一個人都很有主見，并愿意充當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的角色。服務(wù)于他們的是一位叫李奧的仆人，他負責(zé)為所有人提供生活服務(wù)。他的樂觀主義和他的歌聲總是陪伴著他們，鼓舞著他們。有李奧的陪伴，這一次探險旅行似乎成了一次美妙的觀光旅游，一切都出乎意料的順利。

但是有一天，李奧突然消失不見了。這群人立刻陷入一片混亂之中，所有的人都試圖說服別人聽從自己的建議，但是沒有一個人能夠獲得別人的信任。最后，整個探險活動被迫停止下來。人們忽然發(fā)現(xiàn)：原來失去了仆人李奧，他們就失去了領(lǐng)導(dǎo)。