班組是團隊安全的基礎。2009年，我多次去東北的大慶。大慶有個苗磊班，苗磊班安全管理的經(jīng)驗就是依靠團隊。每天的工作中，班里都要做到"一叮囑一示意一保護"。"一叮囑"就是班長在開工前，針對重點安全操作環(huán)節(jié)，叮囑大家注意安全；"一示意"就是在群體作業(yè)和交叉作業(yè)時，班組成員相互關(guān)照，相互示意，避免因埋頭操作而忽視安全；"一保護"就是彼此經(jīng)常用手勢告誡禁止吊裝物從人頭頂上經(jīng)過，相互之間注意保護同伴的安全。

希望諸位讀者，也能在"一叮囑一示意一保護"之中體會到團隊安全的重要性，彼此密切配合，形成思想聯(lián)通、人員聯(lián)動、行動聯(lián)手的安全工作局面。

測驗與思考

簡答題：

1."四不傷害"比"三不傷害"增加了一條什么內(nèi)容？

2.國際原子能機構(gòu)把安全文化劃分為哪三個層次？

3.國際企業(yè)界在三個層次之外新增加的層次是什么？

思考題：

1.團隊安全文化有哪些特點？

2.如何實現(xiàn)團隊安全互助？

第三節(jié) 把安全責任落實到每個員工--政府號召

世界500強企業(yè)BP公司說："我們工作生活在充滿風險的世界。"套用這句話，我們也工作生活在相互聯(lián)系的世界。

語言詞匯的相互影響最能說明世界的聯(lián)系。今天我們用的語言有很多外來詞，比如干部、書記等等都是從日語中拿來的，而"日本"又是從英語中翻譯成漢字的。身處企業(yè)界的讀者朋友，你可知道"企業(yè)"這個詞的由來？

在英美人士的語言里，企業(yè)一詞分成了"enter\\|"和"\\|prise"兩個部分，前半段有"獲得、開始享有"的含義，意思是獲得利潤、享有收益；后半段有"撬起、撐起"的意思，代表著杠桿、工具。所以說，高鼻梁的"老外"在工業(yè)化初期，把企業(yè)（enterprise）看成是"獲取利潤的工具"。日語中用東方式的含蓄，把這個詞翻譯成"企業(yè)"，就是企圖從事某項事業(yè)，這個企圖背后的目的是什么？是不是獲得、是不是享有，沒有明說。

意識決定行為，就像我們說的，安全意識決定安全行為一樣。在把企業(yè)看成是獲取利潤工具的工業(yè)化初期，歐美國家事故頻發(fā)，企業(yè)充滿了血腥。經(jīng)過上百年的發(fā)展，美國在20世紀30年代之前，礦山事故仍然層出不窮，每年礦山事故死亡人數(shù)仍然在兩千人左右。

有個叫科斯的美國人，在20世紀30年代提出，原來西方人最早創(chuàng)造企業(yè)一詞的立足點是錯的，要反思"企業(yè)的本質(zhì)"。隨后的幾十年，人們對企業(yè)本質(zhì)的認識逐步深化。同時，隨著對企業(yè)本質(zhì)認識的深化以及科技的進步，歐美各國工業(yè)事故發(fā)生率逐年下降，在我們常識中最容易死人的礦山，已經(jīng)變成了安全度極高的行業(yè)，在一些國家甚至長期保持零死亡的記錄。

是什么影響到發(fā)達國家對企業(yè)的認識呢？是社會責任。

我?guī)е蠹一仡櫸鞣饺藢?企業(yè)"理解上的變化，就是要推導出企業(yè)的社會責任。所謂企業(yè)的社會責任，就是除了過去說的創(chuàng)造利潤、對股東利益負責之外，還要對員工、對社會、對環(huán)境負責，遵守商業(yè)道德，實現(xiàn)生產(chǎn)安全，保證職業(yè)健康，節(jié)約資源不被浪費，維護環(huán)境不受破壞。

我曾在一本書中講過關(guān)于企業(yè)社會責任的話，多次被媒體引用："沒有社會責任的企業(yè)以及忽視環(huán)境和員工生命健康義務的企業(yè)，先天的存在道德風險，這種道德風險隨時會轉(zhuǎn)化為商業(yè)風險，削弱企業(yè)的核心競爭力。"汶川大地震，舉世震驚，我國政府下半旗，全國默哀三天。當此重大事件，世界各類組織紛紛伸出援手。中國地產(chǎn)業(yè)的龍頭萬科集團以總部名義向災區(qū)人民捐獻220萬元，金額僅相當于香港藝人成龍個人捐款數(shù)額的五分之一，或深圳一套100平米房子的售價。萬科董事長王石，這位在中國知名度極高的企業(yè)家對捐款的言辭更引起網(wǎng)友的不滿，由此產(chǎn)生嚴重的信任危機。