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精細(xì)化管理的原則

做加法 做減法:企業(yè)發(fā)展的進(jìn)退之道 作者:林惠春


精細(xì)化管理的原則

精細(xì)化管理有三大原則:1,注重細(xì)節(jié);2,立足專業(yè);3,科學(xué)量化。只有做到這三點,才能使精細(xì)化管理落實到位。

舉一個我們?nèi)粘I钪械睦?,就是煮雞蛋。我們一般在家里煮雞蛋,無非找一口鍋,放上水和雞蛋,打開火,煮上十分八分鐘,等自己覺得差不多了,關(guān)火取雞蛋,放涼水里冰一下,就完成了。那么,如果采用精細(xì)化的方式,將怎樣煮雞蛋呢?

在日本的超市里,雞蛋售出時都會附贈一份說明書,介紹的是怎樣煮雞蛋的步驟:

1.采用長寬高各4厘米的特制容器;

2.加水50毫升左右;

3.1分鐘左右水開;

4.再過3分鐘關(guān)火;

5.利用余熱煮3分鐘;

6.涼水浸泡3分鐘。這樣煮出來的雞蛋,不但生熟適度,并且能節(jié)約4/5的水和2/3的熱能。

企業(yè)的利潤會流失在每個管理環(huán)節(jié)中。

——海信集團管理理念

    

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