哈佛商學(xué)院的兩年學(xué)習(xí)生活讓布隆伯格終身難忘，在那里布隆伯格學(xué)習(xí)了會(huì)計(jì)、生產(chǎn)、管理、金融和行為科學(xué)等從商所需的基礎(chǔ)知識(shí)。哈佛的案例教學(xué)法也對(duì)我很有幫助，從中我的分析能力和交流能力也大為提高。當(dāng)時(shí)如果你沒有準(zhǔn)備好，同學(xué)們馬上就會(huì)把你噓下臺(tái)，我覺得這是最好的教育方法了。

不可否認(rèn)，那兒的學(xué)術(shù)水平很高，但學(xué)生水平卻不都是很高的。有些人非常出色，而有些則很平凡，甚至有少數(shù)人則只是能說能談罷了。畢業(yè)30年后在觀察他們，證實(shí)了布隆伯格當(dāng)時(shí)的判斷。

厚積薄發(fā)，爆發(fā)前的迷茫與磨練

畢業(yè)在即，布隆伯格讀書前途還是一片迷茫，何去何從，如何把昂貴的知識(shí)變成生存手段還沒有個(gè)規(guī)劃。不過他從來沒想過那些，也沒準(zhǔn)備面試。他的一個(gè)好朋友斯蒂夫·芬斯特向他推薦了兩個(gè)公司，所羅門兄弟與哈茲勒公司和高盛公司，那里主要職位是機(jī)構(gòu)推銷員或是股票交易員。

當(dāng)時(shí)的布隆伯格正忙于研究凱因斯理論，以及書本上的一些復(fù)雜東西，對(duì)當(dāng)時(shí)的華爾街非常陌生。他的想法就是，自己將來也許會(huì)為一些工程公司或制造公司做一般管理的工作，或是進(jìn)入房地產(chǎn)行業(yè)。

受到芬斯特的鼓舞，布隆伯格決定去看一看。芬斯特曾在五角大樓做過羅伯特·麥克納馬拉的“神童”，后來在摩根·斯坦利干了一個(gè)夏天。他是布隆伯格工作問題上的引路人，他說無論布隆伯格是參軍還是去華爾街，哪份工作都會(huì)讓布隆伯格感到合適和舒暢。他們太熟悉了，尤其是他很了解布隆伯格。布隆伯格由于當(dāng)時(shí)沒有更好的主意，于是就打了電話。

在后來的面試中，布隆伯格了解到了這兩家公司的特點(diǎn)。當(dāng)時(shí)，證券交易和銷售并不被人們所看好，也很少有人從事。于是像布隆伯格這種從常春藤聯(lián)校畢業(yè)的人，是在這種工作方面考慮的。這些工作不像投資銀行或證券分析那樣有聲譽(yù)，顯赫子弟更是不屑一顧了。因?yàn)槟阋H自抓起電話和客戶談，要有耐性、信心、服務(wù)意識(shí)，那會(huì)把手弄臟的。你要懂得銷售-銷售你的公司、你的想法、還有你自己-不過布隆伯格卻覺得，那幾乎是所有職業(yè)的重要組成部分，是綜合能力的最佳體現(xiàn)。投資銀行業(yè)的頭頭們需要客戶，就像魚兒不能沒有水一樣?？墒?，那時(shí)沒有一位證券分析員或是銀行家，會(huì)主動(dòng)拿起電話尋找客戶拉生意。因?yàn)樗麄冇X得去懇求別人有點(diǎn)自降身價(jià)，太丟面子，他們覺得交易與銷售工作不光彩，好像是“乞討”一樣，他們都拒接做這些。

可布隆伯格不這么認(rèn)為，也壓根不這么覺得。布隆伯格覺得人與人都是一樣的，沒什么太大的差別。也不知道什么是社會(huì)等級(jí)，要是有人試圖解釋，我想布隆伯格也不會(huì)懂。他是一直受我父母的影響，他們的觀念就是：努力工作，重視教育，做你自己的事，無論是腦力的還是體力的。這些也是布隆伯格的行為準(zhǔn)則。對(duì)他來說，由于要還大學(xué)里的貸款，有個(gè)工作就是了，以后再慢慢奮斗。后來的職業(yè)經(jīng)驗(yàn)說明，那些實(shí)干者，那些瘦而饑渴的人那些充滿斗志的人，那些眼中透出野心、胸中有激情并沒有社會(huì)等級(jí)觀的人，他們才是精英，他們才看得更高，走得最遠(yuǎn)，獲得的也最多。

布隆伯格到兩家公司都進(jìn)行了面試，由于他想在高盛做銷售和交易，而且還是哈佛商學(xué)院畢業(yè)的工商管理碩士，于是被邀請(qǐng)到了紐約，介紹給了古斯塔夫·列維，他是公司的一位靈魂人物。