領(lǐng)導(dǎo)者的成功因素很多，而居于這些因素之首的就是熱忱。若一個(gè)組織中領(lǐng)導(dǎo)者失去了激情，整個(gè)組織的員工也肯定會(huì)灰心喪氣。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者若充滿(mǎn)了熱忱，下屬就可以從他的眼神里，從他的勤快、親和的為人中，從他全身的活力中看得出來(lái)。熱忱可以改變一個(gè)人對(duì)他人、對(duì)工作以及對(duì)整個(gè)世界的態(tài)度。

出生在中國(guó)臺(tái)灣的美國(guó)雅虎創(chuàng)建人楊致遠(yuǎn)可稱(chēng)得上是新一代企業(yè)家的典型代表，他富知識(shí)廣博，白手起家，有創(chuàng)造力，個(gè)性鮮明。楊致遠(yuǎn)在香港?財(cái)富》論壇上接受記者采訪(fǎng)時(shí)說(shuō)："我認(rèn)為我性格中最大的特點(diǎn)是熱情和負(fù)責(zé)任。我認(rèn)為一個(gè)企業(yè)家不僅要有目標(biāo)去建立一個(gè)大公司，而且要永遠(yuǎn)有顆熱忱的心去將這個(gè)目標(biāo)變成現(xiàn)實(shí)。"

《財(cái)富》全球未來(lái)企業(yè)明星評(píng)選的要求是：40歲以下，處于新興產(chǎn)業(yè)，能夠?qū)ξ磥?lái)的商業(yè)面貌產(chǎn)生影響?！敦?cái)富》對(duì)候選人個(gè)人素質(zhì)的要求也非常嚴(yán)格，他們?cè)谧鲞^(guò)多次面試和調(diào)查后，確認(rèn)候選人處于一種蓄勢(shì)待發(fā)的狀態(tài)，具有潛在的勢(shì)能；確認(rèn)他們是對(duì)未來(lái)有激情、有熱情、有理想、有目標(biāo)、能夠影響別人的人。的確，充滿(mǎn)熱忱是成功的領(lǐng)導(dǎo)者共有的美德和魅力基因，但是熱忱又不只是表面功夫，必須發(fā)自一個(gè)人的內(nèi)心，即使假裝也是不可能持續(xù)多久的。領(lǐng)導(dǎo)者的激情能激勵(lì)整個(gè)組織。

領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任感也是其魅力打造的關(guān)鍵之一。古語(yǔ)有云："不患無(wú)策，只怕無(wú)心。"一個(gè)人的學(xué)識(shí)、能力、才華很重要，但缺乏責(zé)任感、責(zé)任意識(shí)就不堪大用，一個(gè)人的責(zé)任感是他能否被重用、被信任的基礎(chǔ)。大而言之，有責(zé)任感的人，突出的優(yōu)點(diǎn)是他們絕不是個(gè)人中心主義者，他人的、集體的利益總是先于自己的利益；小而言之，在各種生活和各種角色上，他們都能忍辱負(fù)重，毫無(wú)怨言地挑起最重的擔(dān)子。老子在《道德經(jīng)》?說(shuō)出了領(lǐng)導(dǎo)者與其他人關(guān)系的20個(gè)字："太上，不知有之；其次，親而譽(yù)之；其次，畏之；其次，侮之。"

總之，領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)人魅力是能否達(dá)到有效管理的一個(gè)很重要的因素。作為王者，要打造良好的個(gè)人形象魅力，讓"百獸"甘愿為你效勞。