搶在敵人之前發(fā)現(xiàn)你的致命缺點(diǎn)

在這個(gè)充滿競(jìng)爭(zhēng)的社會(huì)里，在這個(gè)瞬息萬變的時(shí)代，競(jìng)爭(zhēng)激烈到了前所未有的程度，暴露劣勢(shì)和缺陷就會(huì)面臨"殺機(jī)"，時(shí)刻控制自身弱勢(shì)、保持危機(jī)意識(shí)才能獲得發(fā)展。"居安思危，未雨綢繆"說的就是一種超前的憂患意識(shí)。倘若在敵人發(fā)現(xiàn)你的致命弱點(diǎn)之時(shí)，你仍然對(duì)弱點(diǎn)毫無戒備，那么結(jié)果只會(huì)在對(duì)手的攻擊之下潰敗得慘烈無比。因?yàn)楹翢o防備地被動(dòng)應(yīng)戰(zhàn)，必定喪失主動(dòng)權(quán)，倉促間防不勝防。所以，搶在敵人之?發(fā)現(xiàn)你的致命缺點(diǎn)，是一種睿智的表現(xiàn)，更是一種積極主動(dòng)的策略。

縱觀古今中外的歷史人物，很多人之所以失敗，不是因?yàn)樽陨砟芰Σ粔?，而是由于性格方面種種缺陷，這就是為什么當(dāng)今有性格決定命運(yùn)之說。倘若能早些認(rèn)識(shí)到自身的性格缺陷，能夠積極彌補(bǔ)自身不足從而防患未然，也許他們就不會(huì)有這樣的慘敗。

可見，優(yōu)勢(shì)是競(jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)，而弱勢(shì)可能是致命傷。積極發(fā)現(xiàn)自身先天缺點(diǎn)、致命弱勢(shì)，對(duì)于個(gè)人、團(tuán)隊(duì)的生存發(fā)展具有重大意義。

獅群的生存環(huán)境中，主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是鬣狗群、花豹，落單的獅子要生活下去極為困難。雖然雄獅有王者之風(fēng)，但是草原里殺機(jī)重重，體力、耐力等各方面素質(zhì)能與雄獅匹敵的動(dòng)物不少，也都不是等閑之輩，個(gè)個(gè)伺機(jī)突襲。雄獅了解自己不能像森林里的老虎一樣單打獨(dú)斗，要在莽莽草原里稱霸，必須團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力量，形成強(qiáng)大的獅群。

趙本山還是一個(gè)農(nóng)民時(shí)，有人說他重活干不了，輕活不愿干，光會(huì)耍嘴皮子。但他知道自己不擅長干活當(dāng)農(nóng)民，硬是把嘴皮子耍成一門功夫，最后成了有名的小品明星?；@球飛人喬丹成名前到一家二流職業(yè)棒球隊(duì)打棒球，成績一般，只好悻悻而歸。他知道了自己不適合打棒?，便"避"開自己的短處，于是朝籃球進(jìn)軍，終于獲得了驕人的成績?？梢姡粋€(gè)人要成功，必須要懂得自己最不擅長干什么，要搶在對(duì)手前面發(fā)現(xiàn)自己的致命弱點(diǎn)。

搶在敵人之前發(fā)現(xiàn)自己的天生缺點(diǎn)，是一種智慧，是一種正視自己的勇者作風(fēng)。不敢承認(rèn)自己的弱點(diǎn)，無論怎么逃避它、無視它，它仍然存在，而你沒有做出任何補(bǔ)救的行動(dòng)，以至于當(dāng)別人發(fā)現(xiàn)了你的弱點(diǎn)以后，只能倉皇逃竄而無力回天。

一個(gè)團(tuán)隊(duì)、一個(gè)企業(yè)的發(fā)展，更離不開對(duì)自己的深刻認(rèn)識(shí)。管理學(xué)中，有一個(gè)YMK4原則，即You must know 4原則。這個(gè)思想理論的第一個(gè)原則，就是Know yourself。沒錯(cuò)，只有深入地了解自己的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)，才能更好地制訂戰(zhàn)略計(jì)劃，做好各方面的規(guī)劃。所謂知己知彼，才能百戰(zhàn)百勝。知己應(yīng)先于知彼，如果你連自己都沒有充分了解，還怎么去打敗別人？搶在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之前，發(fā)現(xiàn)自己團(tuán)隊(duì)的不足之處，從而揚(yáng)長避短，盡可能地彌補(bǔ)自己的弱勢(shì)，讓優(yōu)勢(shì)來凸顯團(tuán)隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng)力。只有這么做，才不至于在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中敗得一塌糊涂。只有打有準(zhǔn)備的仗，才可以無往不勝！