“你沒有回去?”我問。
“我走得了嗎?”她說,“你又沒來取皮鞋?!?/p>
“可我來過呀!”小張一臉愕然。
說著,他們已走到她的檔口。
“那天回去收拾好東西,吃了飯,六點半就開始站在這里等。一直等到半夜也沒見你過來……”她說話時有點兒激動。
“你就這樣留下來了?”取過皮鞋,小張倒是有些歉意。
“真夠麻煩的,我每天都把它帶出來,還要記住你的模樣,連夢里也見過你好幾回了。”他們一邊說著,一邊已有幾個客人在等,小張有點兒驚奇地問:“看來你的生意很不錯?!?/p>
她笑了,是充滿自信的笑,她說:“我只是照你說的在做,并努力堅持著,后來,許多客人都發(fā)現(xiàn)了我有精細(xì)的手藝。連他們也無法再排擠我了?!彼沉伺赃呉谎?。
穿上這雙久別的皮鞋后,小張覺得格外輕松,似乎尋回了某種感覺。
在現(xiàn)代社會,金錢是衡量商品價值的唯一尺度,利潤是衡量經(jīng)營效果的唯一標(biāo)準(zhǔn)。但是,我們還應(yīng)樹立正確的義利觀,只有以信為本,以信求利,贏得長久的信譽,才能保持生意長興。
在紐約市,一個陽光普照的周末午后,一個自豪的父親——巴比·路易斯正要帶著他的兩個兒子打迷你高爾夫球。他走向售票柜臺問道:“進去要花多少錢?”
年輕的售票先生回答:“大人3美元,6歲以上的小孩也要3美元,剛好6歲或小于6歲的小孩免費,他們兩個幾歲?”
巴比答道:“那個律師3歲,另一個醫(yī)師7歲,所以我想我得付6美元?!?/p>
那位售票先生笑道:“嗨!先生,你是剛中了彩券還是發(fā)了財?你只要告訴我較大的男孩6歲,就可以替自己省下3美元,我又看不出來有什么差別?!?/p>
巴比回答:“你說得沒錯,但是孩子們知道那是不同的?!?/p>
天下事,不在難知,而在難行,不在難行,而在難知行合一。知行合一是成為一個正直的人的必經(jīng)之路。在無人知曉的情況下,如果能堅持做到知行合一,那么,你的人格魅力就會得到提升。
2000多年前,孟子講過這樣的話:“居天下之廣居,立天下之正位,行天下之大道。”今天誰要想在競爭中勝出,就必須堅守做人的道德底線,尤其是誠信這條不可逾越的道德底線。人們常說“做事先做人”。誠信是做人的基本準(zhǔn)則。否則,就算你認(rèn)為自己已經(jīng)具備很多優(yōu)秀的、能夠成功的素質(zhì),你也未必會得到他人的尊敬,更不會得到別人的重視。
美國著名卡耐基基金會對1萬名被公司辭退的員工作調(diào)查,結(jié)果發(fā)現(xiàn):在這1萬名被辭退的人中,只有不到1000名是因為工作技能達不到公司要求而被辭退的,而剩下9000多人是因為不善于處理人際關(guān)系,因而不能很好地完成自己的工作而被辭退的。此后,卡耐基基金會就“成功”這一主題進行了研究,結(jié)果發(fā)現(xiàn),一個成功的人,專業(yè)技能對他的幫助只占15%左右,而85%來自于他與人交往的能力。
看到以上結(jié)論,你有什么感想,你能夠感受到人際關(guān)系處理的重要性嗎?
馬克思說:“人是社會的人,社會是人的社會。”換句話說:“人不應(yīng)該脫離社會群體而存在,人應(yīng)當(dāng)融入社會?!卑貤钤谄涿冻舐闹袊恕分姓劦溃骸霸谥袊鍪氯菀?,做人難。‘做人’就是軟件文化,各位在國外住久了,回國之后就會體會到這句話的壓力。”
正因為做人比做事更重要,正因為做人比做事更難,我們才更應(yīng)該迎難而上,做到知行如一。