梁峻明想的不是這些。他說，他的成功是社會撫育的結(jié)果，是黨的改革開放好政策成全了他的夢想。他的心愿是以實際行動回報社會，而最好的回報就是投資文化。他對員工講：小時候，由于各種原因，我沒有進一步深造，深受無文化之苦，這是我一生的遺憾。進入社會后，我只顧打拼。現(xiàn)在企業(yè)走上正軌了，我要把以前耽誤下來的彌補回來，更何況一個企業(yè)要想健康發(fā)展，企業(yè)如果滲透不進文化的精髓、內(nèi)涵，就不可能有長足的發(fā)展。

梁峻明不僅崇尚文化，而且喜歡琢磨文化。梁峻明開始走訪全國的企業(yè)界精英，包括后來和其成為好友的海爾集團首席執(zhí)行官張瑞敏。梁峻明開始認識到企業(yè)文化的重要性，并不斷琢磨企業(yè)文化、產(chǎn)業(yè)文化、經(jīng)濟文化，甚至佛學(xué)文化，然后運用這些文化做人、做事。由于在文化產(chǎn)業(yè)方面作出了突出貢獻，明坤集團被評為山西省優(yōu)秀文化企業(yè)。

管理不僅僅是管人，更不是單純的指揮和監(jiān)督。真正的企業(yè)管理者首先應(yīng)該是下屬的良師益友，彼此間以誠相待。梁峻明已經(jīng)從一個勤勞誠信的老板一躍成為當(dāng)代的儒商，他對企業(yè)的發(fā)展有了獨到的理解：企業(yè)就是一個大家庭，企業(yè)內(nèi)部協(xié)調(diào)統(tǒng)一、和衷共濟，方能形成強大的合力。

明坤集團堅持以人為本，把尊重人、理解人、關(guān)心人作為企業(yè)管理的基本出發(fā)點，通過制度建設(shè)、物質(zhì)保障、學(xué)習(xí)培養(yǎng)、人文關(guān)懷等措施，培育團隊共同的價值觀，營造公開、公正、民主的和諧氛圍。

當(dāng)員工每天進入辦公樓大廳的剎那間，就會看見對面的大屏幕上顯示的經(jīng)典民間故事，這些故事有勵志的、有誡勉的，每天一則。電梯徐徐升到所達樓層時，樓層墻面上都會有各種名言警句。甚至電梯間、衛(wèi)生間這些每個人必須休閑的場所都有讓人輕松一刻的漫畫。

逢年過節(jié)，公司都會給職工發(fā)放福利；對生病住院的職工或職工家屬，梁峻明都會專程進行慰問，送上企業(yè)的款款情意；員工家中遇到婚喪大事，他總會與工會人員及時來到員工家中看望，以示組織的關(guān)懷和溫暖。

梁峻明帶著這些一同創(chuàng)業(yè)的人，邊學(xué)習(xí)邊管理，逐漸建章立制，逐漸規(guī)范，建立起了一套完整科學(xué)的管理體系，形成了一個良好的創(chuàng)業(yè)氛圍，從而造就了一批技術(shù)過硬、思維超前的職工隊伍，使企業(yè)步入了良好的管理軌道。

梁峻明的成功還在于他的品格，他具有儒商的風(fēng)范，他具有真善美的品質(zhì)，他對社會之人有一顆寬仁的愛心，他對養(yǎng)育他成人的長輩有一顆赤誠的孝心，他對與他共事的朋友有一顆坦蕩的誠心?！拔覜]有像我國的李嘉誠、美國的比爾·蓋茨那樣的實力去救助社會上更多需要救助的人，但我崇尚他們的行為，因為商人之大不僅體現(xiàn)在錢上，更體現(xiàn)在義上。盡我之力為社會做點事情，作為一個真正的商人就要勇于承擔(dān)社會責(zé)任?！弊鳛樯轿魇≌f(xié)委員、三晉文化研究會副會長、山西省工商聯(lián)常委的梁峻明覺得自己這些年來所做的奉獻是應(yīng)該的。

2007年夏季，即將就讀于北京聯(lián)合大學(xué)的王衛(wèi)霞，由于父親癱瘓多年、家境十分貧困，正面臨著失學(xué)。梁峻明從當(dāng)?shù)匾晃慌笥芽谥械弥耸潞?，主動?lián)系太原市晉源區(qū)政協(xié)，希望幫助王衛(wèi)霞完成學(xué)業(yè)。他對政協(xié)負責(zé)人講，救助是幫助，而不是施舍，不要讓學(xué)生有過多感恩的心態(tài)，以免背負太多負擔(dān)，影響學(xué)業(yè)和成長。當(dāng)王衛(wèi)霞母女握著梁峻明資助的學(xué)費和生活費而感激涕零時，他卻寫道：“不需要感謝，你唯一做的就是好好學(xué)習(xí)，快樂成長?！?/p>

2008年夏天，汶川大地震發(fā)生后，梁峻明又慷慨解囊，向災(zāi)區(qū)捐款40萬元。多年來扶危濟困，廣結(jié)善緣，熱心社會公益事業(yè)，梁峻明一直堅持著。

與人為善，慈悲為懷。喜歡佛學(xué)文化的梁峻明，一直以佛家理念來看待社會公益事業(yè)、慈善事業(yè)和家庭關(guān)系。梁峻明的身世比較特殊，他有生父母、養(yǎng)父母、奶父母。但這只是一個稱呼的不同，在他心里，三對父母是一樣的慈祥，應(yīng)受到同樣的孝敬。電視里見過很多事業(yè)有成的男士，往往會在父母面前泣不成聲，說自己不是個好兒子。別的成功男士只有一對父母尚且如此悔恨，梁峻明的三對父母都享受到了親情，是否與其的經(jīng)濟實力有關(guān)系呢？

確實有許多人都這樣想過，等賺到了錢好好地孝敬父母，給他們在市區(qū)買一套房子，讓他們過閑適的生活，每天打打太極拳、玩玩牌、逛逛公園。梁峻明覺得，孝敬父母與事業(yè)成功與否、有錢與否沒有實質(zhì)性的聯(lián)系。孝順應(yīng)該從現(xiàn)在做起，從點滴做起！

孝敬應(yīng)該成為一種習(xí)慣。因為做父母的不會要求兒女做出什么壯舉，有時子女看似不經(jīng)意的小事，也可能會給父母帶來很大的欣慰。孝敬是一種責(zé)任，一種心境。因為孝為德之本，而有德者才能行天下。