梁峻明想的不是這些。他說(shuō)，他的成功是社會(huì)撫育的結(jié)果，是黨的改革開放好政策成全了他的夢(mèng)想。他的心愿是以實(shí)際行動(dòng)回報(bào)社會(huì)，而最好的回報(bào)就是投資文化。他對(duì)員工講：小時(shí)候，由于各種原因，我沒(méi)有進(jìn)一步深造，深受無(wú)文化之苦，這是我一生的遺憾。進(jìn)入社會(huì)后，我只顧打拼?，F(xiàn)在企業(yè)走上正軌了，我要把以前耽誤下來(lái)的彌補(bǔ)回來(lái)，更何況一個(gè)企業(yè)要想健康發(fā)展，企業(yè)如果滲透不進(jìn)文化的精髓、內(nèi)涵，就不可能有長(zhǎng)足的發(fā)展。

梁峻明不僅崇尚文化，而且喜歡琢磨文化。梁峻明開始走訪全國(guó)的企業(yè)界精英，包括后來(lái)和其成為好友的海爾集團(tuán)首席執(zhí)行官?gòu)埲鹈簟Ａ壕鏖_始認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化的重要性，并不斷琢磨企業(yè)文化、產(chǎn)業(yè)文化、經(jīng)濟(jì)文化，甚至佛學(xué)文化，然后運(yùn)用這些文化做人、做事。由于在文化產(chǎn)業(yè)方面作出了突出貢獻(xiàn)，明坤集團(tuán)被評(píng)為山西省優(yōu)秀文化企業(yè)。

管理不僅僅是管人，更不是單純的指揮和監(jiān)督。真正的企業(yè)管理者首先應(yīng)該是下屬的良師益友，彼此間以誠(chéng)相待。梁峻明已經(jīng)從一個(gè)勤勞誠(chéng)信的老板一躍成為當(dāng)代的儒商，他對(duì)企業(yè)的發(fā)展有了獨(dú)到的理解：企業(yè)就是一個(gè)大家庭，企業(yè)內(nèi)部協(xié)調(diào)統(tǒng)一、和衷共濟(jì)，方能形成強(qiáng)大的合力。

明坤集團(tuán)堅(jiān)持以人為本，把尊重人、理解人、關(guān)心人作為企業(yè)管理的基本出發(fā)點(diǎn)，通過(guò)制度建設(shè)、物質(zhì)保障、學(xué)習(xí)培養(yǎng)、人文關(guān)懷等措施，培育團(tuán)隊(duì)共同的價(jià)值觀，營(yíng)造公開、公正、民主的和諧氛圍。

當(dāng)員工每天進(jìn)入辦公樓大廳的剎那間，就會(huì)看見(jiàn)對(duì)面的大屏幕上顯示的經(jīng)典民間故事，這些故事有勵(lì)志的、有誡勉的，每天一則。電梯徐徐升到所達(dá)樓層時(shí)，樓層墻面上都會(huì)有各種名言警句。甚至電梯間、衛(wèi)生間這些每個(gè)人必須休閑的場(chǎng)所都有讓人輕松一刻的漫畫。

逢年過(guò)節(jié)，公司都會(huì)給職工發(fā)放福利；對(duì)生病住院的職工或職工家屬，梁峻明都會(huì)專程進(jìn)行慰問(wèn)，送上企業(yè)的款款情意；員工家中遇到婚喪大事，他總會(huì)與工會(huì)人員及時(shí)來(lái)到員工家中看望，以示組織的關(guān)懷和溫暖。

梁峻明帶著這些一同創(chuàng)業(yè)的人，邊學(xué)習(xí)邊管理，逐漸建章立制，逐漸規(guī)范，建立起了一套完整科學(xué)的管理體系，形成了一個(gè)良好的創(chuàng)業(yè)氛圍，從而造就了一批技術(shù)過(guò)硬、思維超前的職工隊(duì)伍，使企業(yè)步入了良好的管理軌道。

梁峻明的成功還在于他的品格，他具有儒商的風(fēng)范，他具有真善美的品質(zhì)，他對(duì)社會(huì)之人有一顆寬仁的愛(ài)心，他對(duì)養(yǎng)育他成人的長(zhǎng)輩有一顆赤誠(chéng)的孝心，他對(duì)與他共事的朋友有一顆坦蕩的誠(chéng)心?！拔覜](méi)有像我國(guó)的李嘉誠(chéng)、美國(guó)的比爾·蓋茨那樣的實(shí)力去救助社會(huì)上更多需要救助的人，但我崇尚他們的行為，因?yàn)樯倘酥蟛粌H體現(xiàn)在錢上，更體現(xiàn)在義上。盡我之力為社會(huì)做點(diǎn)事情，作為一個(gè)真正的商人就要勇于承擔(dān)社會(huì)責(zé)任?！弊鳛樯轿魇≌f(xié)委員、三晉文化研究會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、山西省工商聯(lián)常委的梁峻明覺(jué)得自己這些年來(lái)所做的奉獻(xiàn)是應(yīng)該的。

2007年夏季，即將就讀于北京聯(lián)合大學(xué)的王衛(wèi)霞，由于父親癱瘓多年、家境十分貧困，正面臨著失學(xué)。梁峻明從當(dāng)?shù)匾晃慌笥芽谥械弥耸潞?，主?dòng)聯(lián)系太原市晉源區(qū)政協(xié)，希望幫助王衛(wèi)霞完成學(xué)業(yè)。他對(duì)政協(xié)負(fù)責(zé)人講，救助是幫助，而不是施舍，不要讓學(xué)生有過(guò)多感恩的心態(tài)，以免背負(fù)太多負(fù)擔(dān)，影響學(xué)業(yè)和成長(zhǎng)。當(dāng)王衛(wèi)霞母女握著梁峻明資助的學(xué)費(fèi)和生活費(fèi)而感激涕零時(shí)，他卻寫道：“不需要感謝，你唯一做的就是好好學(xué)習(xí)，快樂(lè)成長(zhǎng)?！?/p>

2008年夏天，汶川大地震發(fā)生后，梁峻明又慷慨解囊，向?yàn)?zāi)區(qū)捐款40萬(wàn)元。多年來(lái)扶危濟(jì)困，廣結(jié)善緣，熱心社會(huì)公益事業(yè)，梁峻明一直堅(jiān)持著。

與人為善，慈悲為懷。喜歡佛學(xué)文化的梁峻明，一直以佛家理念來(lái)看待社會(huì)公益事業(yè)、慈善事業(yè)和家庭關(guān)系。梁峻明的身世比較特殊，他有生父母、養(yǎng)父母、奶父母。但這只是一個(gè)稱呼的不同，在他心里，三對(duì)父母是一樣的慈祥，應(yīng)受到同樣的孝敬。電視里見(jiàn)過(guò)很多事業(yè)有成的男士，往往會(huì)在父母面前泣不成聲，說(shuō)自己不是個(gè)好兒子。別的成功男士只有一對(duì)父母尚且如此悔恨，梁峻明的三對(duì)父母都享受到了親情，是否與其的經(jīng)濟(jì)實(shí)力有關(guān)系呢？

確實(shí)有許多人都這樣想過(guò)，等賺到了錢好好地孝敬父母，給他們?cè)谑袇^(qū)買一套房子，讓他們過(guò)閑適的生活，每天打打太極拳、玩玩牌、逛逛公園。梁峻明覺(jué)得，孝敬父母與事業(yè)成功與否、有錢與否沒(méi)有實(shí)質(zhì)性的聯(lián)系。孝順應(yīng)該從現(xiàn)在做起，從點(diǎn)滴做起！

孝敬應(yīng)該成為一種習(xí)慣。因?yàn)樽龈改傅牟粫?huì)要求兒女做出什么壯舉，有時(shí)子女看似不經(jīng)意的小事，也可能會(huì)給父母帶來(lái)很大的欣慰。孝敬是一種責(zé)任，一種心境。因?yàn)樾榈轮?，而有德者才能行天下?/p>