原文

惟君以圣德監(jiān)于萬(wàn)邦。自下至上，各有尊也。故王者上事于天，下事于地，中事于宗廟，以臨于人，則人化之，天下盡忠以奉上也。是以兢兢戒慎①，日增其明，祿賢官能，式敷大化②，惠澤長(zhǎng)久，黎民咸懷。故得皇猷丕丕③，行于四方，揚(yáng)于后代，以保社稷，以光祖

④考，盡圣君之忠也?！对?shī)》云：“昭事上帝，聿懷多福。”

注釋

①兢兢戒慎：小心謹(jǐn)慎。兢兢，小心謹(jǐn)慎的樣子，也作恐懼的樣子。

②式敷大化：將教化鋪開(kāi)、擴(kuò)大。式，榜樣、標(biāo)準(zhǔn)。敷，鋪開(kāi)、鋪展。大化，深廣的道德教化。

③丕丕：極大的樣子。

④“昭事上帝”二句，明白怎樣侍奉上帝，招來(lái)幸福無(wú)限量；昭，明白。聿，語(yǔ)助詞。懷，來(lái)、招來(lái)。

譯文

只要君主帝王能夠用至圣至善的品行道德統(tǒng)治著全國(guó)，為各個(gè)屬國(guó)做出榜樣，那么自下層百姓到上層官僚，對(duì)君主帝王要各行其尊。因此，身為君王的人，應(yīng)當(dāng)對(duì)上侍奉天地眾神，對(duì)下敬奉神靈，同時(shí)也要祭奉自己的祖宗先輩。君主帝王能夠用至圣至善的品行道德為平民百姓做出榜樣，百姓就會(huì)效法他，普天之下都會(huì)盡忠侍奉君主帝王。所以，君王應(yīng)當(dāng)小心謹(jǐn)慎從事，使其英明之才更加賢明。只要君主給賢良之士以俸祿，起用那些有才能的人當(dāng)官，施行仁政教化，長(zhǎng)期廣布恩惠德澤，那么，他的臣民以及百姓就一定會(huì)感念他。因此君主最大的計(jì)劃謀略，在于如何使仁政行于四方，并建立起輝煌的功業(yè)，傳揚(yáng)于后代，以保國(guó)家基業(yè)長(zhǎng)久不衰，同時(shí)也能使他光宗耀祖。以上就是圣賢君主的忠道呀!《詩(shī)經(jīng)》上說(shuō)：“明白怎樣侍奉上帝，招來(lái)幸福無(wú)限量?！?/p>

【現(xiàn)代管理啟示】

忠誠(chéng)文化需要樹(shù)立榜樣

英國(guó)有句諺語(yǔ)：“好的榜樣是看得見(jiàn)的哲理。”榜樣好比大海中用來(lái)照明的燈塔，為夜航的人們指明了前進(jìn)的方向，不至于迷失在茫茫大海中。企業(yè)的日常管理中也需要樹(shù)立榜樣，因?yàn)榘駱拥牧α渴菬o(wú)窮的。如果領(lǐng)導(dǎo)者以身作則，起到表率作用，就會(huì)對(duì)企業(yè)員工起到一個(gè)積極的引導(dǎo)作用，為企業(yè)文化的建設(shè)，特別是忠誠(chéng)文化的建設(shè)奠定一個(gè)良好的基礎(chǔ)。由此會(huì)讓員工對(duì)企業(yè)產(chǎn)生一種認(rèn)同感和歸屬感，企業(yè)的凝聚力也會(huì)不斷地提升，以促進(jìn)企業(yè)的全面發(fā)展。

忠誠(chéng)文化需要管理者樹(shù)立榜樣。管理者樹(shù)立榜樣，能夠給員工群眾以啟發(fā)，振奮精神，增添力量和信心。管理者為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、培養(yǎng)員工忠誠(chéng)文化的一項(xiàng)重要措施就是樹(shù)立榜樣，樹(shù)立一個(gè)你期望其他人學(xué)習(xí)的好榜樣。榜樣非常重要，因?yàn)槿藗兏嗟赝ㄟ^(guò)他們的眼睛來(lái)獲取信息，他們看到你做的比聽(tīng)到你說(shuō)的效果要大得多。恰好印證了一句俗語(yǔ)：“喊破嗓子，不如做出樣子。”

樹(shù)立榜樣的目的是讓員工學(xué)習(xí)，以管理者自身的行為規(guī)范來(lái)帶動(dòng)員工。榜樣是人的行動(dòng)的參照物。管理者如果能夠建立起科學(xué)、合理、先進(jìn)的參照系，就會(huì)把員工的行為引向?qū)ζ髽I(yè)目標(biāo)的追求。我們常說(shuō)，榜樣的力量是無(wú)窮的，就是這個(gè)道理。

管理者想要管理好企業(yè)，一方面靠的是健全的制度，另一方面靠的是管理者的榜樣作用。管理者要求員工遵守企業(yè)的規(guī)章制度，首先自己要能夠事必遵規(guī)、循規(guī)蹈矩。忠誠(chéng)文化靠什么形成、靠什么維系，靠的是全部員工的忠誠(chéng)度，當(dāng)然也包括高層管理者或老板。如果一名管理者都不能遵守公司的規(guī)章制度的話，那么他或她如何談得上對(duì)公司的忠誠(chéng)，更不能為大家樹(shù)立榜樣，發(fā)揮模范帶頭作用了。這樣又怎么能形成和維系公司的忠誠(chéng)文化？所以說(shuō)，管理者要時(shí)刻遵守公司的各項(xiàng)規(guī)定，這一點(diǎn)很重要。比如公司規(guī)定上班時(shí)間從早上9點(diǎn)到下午5點(diǎn)，而自己10點(diǎn)才露面，下午4點(diǎn)鐘就沒(méi)影了；把別人的錯(cuò)誤拿來(lái)大家討論，自己的錯(cuò)誤從不提起。這樣，又怎么能充當(dāng)大家的榜樣。正所謂“上梁不正下梁歪”，長(zhǎng)此以往，企業(yè)發(fā)展將舉步維艱。亞洲首富李嘉誠(chéng)在以身作則，樹(shù)立學(xué)習(xí)榜樣方面就是一個(gè)典型的例子。