他知道此時(shí)鄭百祥正在分別和每一位已經(jīng)到京的董事進(jìn)行著緊張的會(huì)晤溝通，以便將他的計(jì)劃先在私下里征求意見，吹風(fēng)通氣。現(xiàn)在只有極少數(shù)人知道長天集團(tuán)正處在歷史上一個(gè)最關(guān)鍵的時(shí)期，而鄭百祥便是其中的一個(gè)。作為當(dāng)年吉衛(wèi)塑料制品廠的黨支部副書記，鄭百祥也算是集團(tuán)的一位創(chuàng)始者，多年來一直是吳長天核心班底的主要成員。吳長天的高明就高明在用人之道，他對(duì)部下和伙伴從不求全責(zé)備，每人都能因才適用。譬如同樣都是在部隊(duì)當(dāng)過兵的，鄭百祥與李大功就是截然不同的兩種人。李大功忠誠有余、智慧不足，敢拼敢闖、卻失之匹夫之勇。鄭百祥則上過大學(xué)，喜歡看書，能言善論，但多少有點(diǎn)自私，為自己算計(jì)過多而為他人奉獻(xiàn)太少，和李大功相比，義氣上顯然差了一些，這也是由文化的差異所致。吳長天自己算是個(gè)知識(shí)分子，可不知怎么就相信那句民間的老話：“仗義每從屠狗輩，負(fù)心多是讀書人?！边B這兩類人物的社會(huì)交往，也明顯地體現(xiàn)出物以類聚人以群分的規(guī)律。鄭百祥在“吉塑”當(dāng)小干部的時(shí)代，就喜歡往記者、律師、作家這類社會(huì)精英堆兒里扎；李大功如今當(dāng)上了集團(tuán)的行政部老總，還依然和不少“引車賣漿者流”酒肉來往，接觸認(rèn)識(shí)的人不免太雜。你要是讓他給你找兩包白粉一把手槍來，他也保準(zhǔn)能在第二天的一大早就送到你的辦公桌上。前兩年就因?yàn)樗茸砹司葡騽e人妄自夸口，說自己“黑道白道，路路皆熟”，被人告狀到吳長天處，被吳長天叫到家里，好一頓批評(píng)。人到了什么層次就要說什么話，當(dāng)了集團(tuán)部室一級(jí)的干部還做如此低檔的吹噓，特別是一位長天企業(yè)的元老，總裁的“近臣”，很容易對(duì)吳長天本人的形象造成負(fù)面影響。但吳長天有時(shí)又想，作為一個(gè)團(tuán)體，畢竟也少不了要有一兩個(gè)這種“李逵”式的人物。鄭百祥固然有謀略可以代吳長天在軍前運(yùn)籌帷幄，而吳長天自己家里的事，吃苦受累或不宜與外人道的事，還非得這個(gè)一腦袋愚忠的李大功不可。