正文

6 “脾氣”沒(méi)有“機(jī)會(huì)”大(1)

杜拉拉大結(jié)局:與理想有關(guān) 作者:李可


李衛(wèi)東很欣賞一句話:民主的制度產(chǎn)生不了偉大的產(chǎn)品,只有專制的能人才能做出偉大的產(chǎn)品。

關(guān)于李衛(wèi)東完善JD的計(jì)劃,杜拉拉曾經(jīng)說(shuō)了一嘴,意思是最好讓各部門指派一位成熟的經(jīng)理來(lái)參與。當(dāng)時(shí)李衛(wèi)東在內(nèi)心猶豫了一下,但他終歸還是沒(méi)有采納杜拉拉的觀點(diǎn)。

李衛(wèi)東參與過(guò)很多頭腦風(fēng)暴,頭腦風(fēng)暴總是民主而熱鬧的,最狗屁不通的人也可以振振有詞地反駁最懂行的人。他對(duì)于其中的絕大多數(shù)有如下評(píng)價(jià):頭腦混亂點(diǎn)子多,瞎出主意不負(fù)責(zé)。

從某種角度講,李衛(wèi)東有他的道理,不需要對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)的時(shí)候,特別敢說(shuō)敢想的人數(shù)就會(huì)較一般情況下數(shù)倍遞增。

李衛(wèi)東最終還是選擇了由自己來(lái)做那個(gè)專制的能人,他不需要各部門的經(jīng)理來(lái)七嘴八舌指手畫腳。

李衛(wèi)東滿懷希望地命令項(xiàng)目組的三位組員完成自己的指令。

應(yīng)該說(shuō),那三位盡力了,他們做了一部分,但做不了全部,更達(dá)不到他要求的質(zhì)量。這讓李衛(wèi)東很惱火,只是他的火氣單單針對(duì)艾瑪,沒(méi)另外兩個(gè)人什么事兒。

開始艾瑪還忍著,次數(shù)多了,她也急了,有一次在項(xiàng)目組的會(huì)上,艾瑪當(dāng)眾和李衛(wèi)東頂起牛來(lái)。

李衛(wèi)東那天是為了管理培訓(xùn)生流程大發(fā)雷霆。拉拉曾經(jīng)拿童家明的例子婉轉(zhuǎn)地暗示過(guò)李衛(wèi)東——這事兒需要一個(gè)經(jīng)驗(yàn)豐富的HR經(jīng)理來(lái)做——李衛(wèi)東聽(tīng)不進(jìn)去,非讓三個(gè)招聘專員幫他做出來(lái)這套流程。那三個(gè)人的功力自然對(duì)付不了這樣的差事,人家要是能做出來(lái),不早當(dāng)經(jīng)理去了!

眼看著指望要落空,李衛(wèi)東哪能不著急上火,他一個(gè)勁兒揪住能力最強(qiáng)的艾瑪不放。有時(shí)候能干不是一件好事兒,艾瑪就是碰到這種尷尬了,她要是笨一點(diǎn)兒,李衛(wèi)東或許就不會(huì)盯著她不放了,能者多勞鞭打快牛是存在了幾千年的道理。

艾瑪被逼得急眼了,忽然跳起來(lái)說(shuō):“李經(jīng)理,做管理培訓(xùn)生流程我覺(jué)得自己能力還不夠,為此我特地請(qǐng)教了多位前輩,他們都說(shuō)要經(jīng)驗(yàn)豐富的HR經(jīng)理才具備這個(gè)實(shí)力。我愿意挑戰(zhàn)經(jīng)理級(jí)別的任務(wù),但我需要李經(jīng)理的具體指點(diǎn)和示范?!?/p>

艾瑪此言一出,潘吉文和另一位組員吳爽都緊張得變了臉色。艾瑪?shù)囊馑己苊靼?,這個(gè)活本來(lái)應(yīng)該當(dāng)經(jīng)理的來(lái)做,你李衛(wèi)東自己不做推給我們這些專員,卻又不給一點(diǎn)兒指導(dǎo),讓我們?cè)趺醋??要不,你示范一個(gè)給我們看看。

李衛(wèi)東被艾瑪說(shuō)中痛處,氣得臉上青一陣白一陣,恨不能一腳把艾瑪踢出去。他馬上想,艾瑪一個(gè)小小的專員竟敢如此猖狂,一定是她的老板杜拉拉在背后唆使!

 

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