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十二方法幫你保住工作

好工作就是這樣找的:沒有人告訴你的求職秘訣 作者:(美)哈維·麥凱


1.使自己變得不可或缺。讓自己成為必不可少的人物,其方法同老板解雇你的原因一樣多,而且可以像粘合劑一樣把你固定在現(xiàn)任職位上。

你的銷售主管有沒有抱怨過無人進行團隊合作?每次抓住機會接到球后,你都應該傳球給隊友,然后沖出去進行攔截,幫助其他隊友觸地得分。

盡管首席執(zhí)行官認為上卡塔托尼亞是未經(jīng)開發(fā)的市場空白,但仍沒有人愿意接手那里的出口貿(mào)易,因為這個國家的關(guān)稅法律十分混亂。你可以利用周末時間,在網(wǎng)絡上搜索所有你能找到的細節(jié),甚至可以雇傭一名國際貿(mào)易專業(yè)的學生幫助你從下載來的文件中挖掘有用的內(nèi)容。

除此之外,明智的人力資源總監(jiān)行政助理都認為你應該將圖片文件粘在信息欄上。不知不覺中你就會成為公司團隊中最具天賦、最有耐心的信息技術(shù)教員。

2.加大馬力,飛速前進。假日酒店創(chuàng)始人拉蒙斯·威爾遜認為:你可以拿出半天時間來工作。而你究竟是用前半天,還是用后半天來工作沒有太大區(qū)別。如果你工作的時間是早晨八點到下午五點,那么你要在早晨七點打卡進入公司,下午六點打卡離開。這實際上會增加額外的工作時間??赡苓€有一些小事會使你的寶貴時間浪費在閑談上。打卡器并不負責監(jiān)督你怎樣利用時間,下午六點一定會如期而至。

如果年輕的員工在隔壁的小房間里明目張膽地睡午覺,同時又能為老板賺更多錢,那么老板不久之后就會明白,這位員工將要提出增加百分之五十的工資了。

假設你的老板喜歡工作到很晚,如果你也如法炮制,那么就會有一定比例的時間用于閑談。或者,你的老板可能喜歡加班,而且當他住在公司的時候,會以此作為出發(fā)點來評價工作人員的可信度。而對這種情況,沒有什么理想的應對方式,一切都完全取決于如何支配時間,從而獲得最高的個人薪水。

3.成為志愿者。在軍隊中,從沒參加過志愿活動是第十一條誡律①。在商業(yè)活動中,志愿活動可能成為最重要的機遇。你老板最討厭什么?這些內(nèi)容會不會記錄在他的筆記本或每周情況匯報中?你可以憑借何種方式為他完成他所討厭的事情?在這個世界上,那些經(jīng)常說“我會注意這些”的人總能獲得容身之地。接下來要做的就是將這些落實到行動中。

4.堅持不懈,出類拔萃。執(zhí)行招聘官史蒂芬·維斯庫西近期在一篇名為《機遇》的文章中警告說:“深藏不露的人將成為首選?!蹦闶嵌嗝闯鲱惏屋筒⒉恢匾沁@對公司具有積極作用。你要在壘球運動中成為三壘防守隊員。如果你老板最珍視的是雪中送炭,那么你就要學會慷慨地給予。突然為銷售副總裁提供一本顧客落在你辦公室中的最新競爭者名冊。在所有的公司景觀照中點綴上你的照片,因為一張面孔要比社會擔保號碼更不容易令人遺忘。

5.不要表現(xiàn)出悲觀和失望的情緒。有這樣一類人,他們自始至終地抱怨工資等級、利潤和事業(yè)機遇。當管理者看到這類人的時候,通常會作出不好的評價。這種人遭到辭退是理所應當?shù)?。如果公司的市場策略也是悲觀消極的,那么結(jié)果會怎樣?公司會落得一敗涂地的下場。即使你沒有說一個消極的字眼,但與這種人為伍,你就會被認為是這種態(tài)度的默默支持者,從而增大遭受失敗的可能性。

6.成為創(chuàng)建者和重建者。當裁員的情況發(fā)生時,你要成為幫助精簡后的新組織恢復運轉(zhuǎn)的第一人,盡管這會花費額外的時間和汗水。如果銷售部門因為產(chǎn)品的質(zhì)量問題而喪失了一個長期合作的大主顧,那么在生產(chǎn)部門的你就應該第一個站出來,大膽地指出顧客是正確的,并且表示我們所能做的就是竭盡全力將這個客戶爭取回來。

7.永遠處在第二把交椅上,迎接下一個機遇。如果你直接向你的部門領導匯報,早晨首先要回想起來的就是應該抓住機會做些什么來提高你成為領導候選人的幾率。其中包括你能想到的一切超常方法,使自己被提升為部門最高領導人。大多數(shù)原則可以保證第二名可以在某時某地成為第一名。但經(jīng)常出人意料的是,第一名是內(nèi)部殺出的黑馬。

8.孜孜以求。在經(jīng)濟環(huán)境最為惡劣的時候,經(jīng)常會在出售商品的時候附帶贈送毛巾。嘿,為什么不贈送一壁櫥的亞麻布呢?最優(yōu)秀的管理者通常極度關(guān)注那些處于對立面的人,并將注意力集中在最難解決的問題上。即便是在情況有所好轉(zhuǎn)之后,他們?nèi)匀粫^續(xù)尋找解決問題的方法。最后,他們通常能在最黑暗的時期使下屬和同僚保持部門的斗志。

9.自我培訓,提升等級。熟練的商人在進行市場定位時,通常會關(guān)注市場,收集大量信息,設計出符合消費者要求的產(chǎn)品。有見識的事業(yè)幸存者通常會進行市場定位。他們研究高水平管理者的簡歷,盡最大的努力達到、甚至超越這些人所擁有的職業(yè)資歷。這不僅僅是保持原有的水平,這還意味著閱讀你們公司最耀眼的人所喜愛的書籍、商業(yè)傳記、商業(yè)報告、網(wǎng)站和博客。

10.注重衣著服飾。你的著裝(就像我在“制勝的著裝王牌”一節(jié)中闡述的那樣)可以在你的下屬、同僚、媒體以及最為重要的客戶面前維護你的權(quán)威性。公司會在形象塑造方面投入大量財力。如果你的外表是公司公共形象的延伸,而不是從地下儲藏室逃出來的礙眼家伙,那么你的事業(yè)更有希望繁榮昌盛。

11.思考整體情況。如果你要在下周匯報年度取得的成績,而且你們部門預算還得到了增加,那么你應該想起退休的哥倫比亞廣播公司主持人丹·拉瑟的話:“緊張得就像穿著窄小的游泳衣,開著風靡一時的汽車,從海灘短途旅行中歸來一樣?!蓖艘徊街v,如果你站出來說匯報是值得期待的,那么就能獲得更為重要的優(yōu)先權(quán)。不用說,機會肯定是你的。憤世嫉俗者可能說你是傻瓜。但在保住工作的激烈斗爭中,你更容易從那些只有一張辦公桌的普通員工中脫穎而出。

12.最后一點是為人謙遜。事實上,你應該竭盡全力使自己成為不可或缺的人。事實上,你不應該為此而沾沾自喜。每天都值得仔細回味的智慧就是:如果你認為自己不可或缺,那么將你的手指伸進一盆水中,看看把手抽出來之后水中的洞還在不在。其中的訣竅就在于:成為不可或缺的人,但不要在辦公室中賣弄。

 

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