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堅(jiān)持——保住工作的生存法則

好工作就是這樣找的:沒(méi)有人告訴你的求職秘訣 作者:(美)哈維·麥凱


上世紀(jì)后半葉,美國(guó)接連頒布了大量新法律、新法規(guī),涉及醫(yī)療、經(jīng)濟(jì)、商業(yè)、科學(xué)等方面,甚至涉及到法律系統(tǒng)。1965年由戈登·摩爾提議的摩爾法則最令我震驚。英特爾的共同創(chuàng)辦人摩爾主張,以節(jié)約方式安裝在集成電路上的晶體管數(shù)量大約每?jī)赡昃蜁?huì)翻一倍。此時(shí)加州理工學(xué)院的博士研究項(xiàng)目正呈現(xiàn)下滑趨勢(shì)。為了感謝在加州理工大學(xué)所受到的良好教育,摩爾和她的妻子以六億美金巨資注入加州理工大學(xué)。這創(chuàng)下了對(duì)一所大學(xué)進(jìn)行捐贈(zèng)的歷史最高紀(jì)錄。

摩爾法則為什么如此吸引人呢?摩爾描述了記憶中的計(jì)算機(jī)、汽車(chē)、電話(huà)等所有被人們應(yīng)用的小機(jī)械在數(shù)量上的巨大增長(zhǎng)。最難以置信的是,人們預(yù)期摩爾法則的觀(guān)點(diǎn)在2015年前會(huì)一直盛行。

可能有一些人從未了解這種觀(guān)點(diǎn),也可能有些人正恰當(dāng)?shù)匕凑者@種觀(guān)點(diǎn)去實(shí)踐。而我要拋出一個(gè)新的觀(guān)點(diǎn),即麥凱法則:假設(shè)你們部門(mén)現(xiàn)在的人數(shù)是二十五人,我預(yù)測(cè)五年之后,人數(shù)可能減少到十五人。這就意味著每年要裁員兩人。

摩爾法則有一部分是正確的。隨著電腦內(nèi)存容量的不斷增加,隨之增加的不僅僅是機(jī)器運(yùn)算量,電腦能完成的復(fù)雜事情也變得多樣化,而且這是以一種令人驚嘆的方式發(fā)生的。如果一個(gè)豐田機(jī)器人號(hào)手已經(jīng)能完美地吹奏《彩虹的彼端》改編本,那么可以肯定,不可思議的勞動(dòng)和管理節(jié)約技術(shù)正向前發(fā)展。變革將日新月異!它們將以合法的方式消滅我們,在工作場(chǎng)所中,這將以每年減少兩人的速度推進(jìn)。

保住你的工作將變得有點(diǎn)像真實(shí)電視中經(jīng)歷的一場(chǎng)“幸存者”障礙賽。在希臘神話(huà)中,趾高氣揚(yáng)的赫拉克勒斯必須完成十二個(gè)苦差來(lái)進(jìn)行懺悔。其中一個(gè)苦差就是不畏死亡地將狠毒的三頭地獄看門(mén)狗科爾伯羅斯抓回來(lái)。他必須赤手空拳地進(jìn)行戰(zhàn)斗。第二項(xiàng)苦差就是清掃神圣的古希臘堆積如山而臭氣熏天的牛圈。自取滅亡性的使命……擺脫深深地戰(zhàn)栗。聽(tīng)起來(lái)像是未來(lái)管理者的“全部工作”。

麥凱格言:在未來(lái)職場(chǎng)中,增加即是減少。


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