一位年輕的女大學(xué)生剛畢業(yè)就到一家公司工作了。她看起來(lái)頗有才華，但卻非常羞怯。

她被分派到一分公司的營(yíng)銷部，經(jīng)理考慮到她羞怯的個(gè)性，料定她必然缺乏交際能力和技巧，便讓她負(fù)責(zé)一些不需過(guò)多交往、大多是輔助性的工作。因而，在自由討論、編制計(jì)劃的時(shí)候，她自然就被排除在外了。漸漸地在經(jīng)理心目中，諸如簡(jiǎn)單的圖形繪制、剪貼個(gè)材料等才是最適合她的工作。

眼見(jiàn)著才能被浪費(fèi)、被埋沒(méi)在瑣碎而又簡(jiǎn)單的工作上，她既失落又不甘，她請(qǐng)求調(diào)到總公司的營(yíng)銷部，副總裁調(diào)閱了她的簡(jiǎn)歷，沒(méi)經(jīng)面試就將她調(diào)到了總部的營(yíng)銷部。副總裁十分看好這個(gè)年輕姑娘的才華，給她分派了一系列重要而關(guān)鍵的項(xiàng)目，她都出色地完成了。

幾個(gè)月后，分公司的那位經(jīng)理來(lái)到副總裁的辦公室，對(duì)最近總公司營(yíng)銷部出臺(tái)的幾個(gè)廣告策劃活動(dòng)贊不絕口，這些活動(dòng)頻繁地在電視、廣播、報(bào)紙專版以及宣傳冊(cè)上露面，影響極大，效果奇好。經(jīng)理不無(wú)好奇地問(wèn)道：

“你是否從麥迪遜大街挖來(lái)了一個(gè)魔術(shù)大師？”副總裁笑著回答道：“什么魔術(shù)大師??？這都是你送來(lái)的那位女大學(xué)生的功勞啊。我把她調(diào)到總公司的營(yíng)銷部，是我這么多年來(lái)所做的最好、最成功的一次人事調(diào)動(dòng)?！?/p>

那位女大學(xué)生就是我，對(duì)副總裁的慧眼相識(shí)，我一直心存感激。如今，作為營(yíng)銷部的經(jīng)理，對(duì)于我的每一個(gè)下屬，我都寄予很高的期望，我盡可能多地給他們創(chuàng)造施展才能的機(jī)會(huì)，我從自己的經(jīng)歷中深切體會(huì)到，你對(duì)他期望越高，他給你的回報(bào)越多。

其實(shí)，這樣的因果模式并非個(gè)例，它充斥在工作、生活的各個(gè)方面。

我鄰居的小兒子問(wèn)我他能否為我的院子除草。我對(duì)他說(shuō)，我得先問(wèn)問(wèn)你爸爸。他爸爸說(shuō)：“他不會(huì)操作割草機(jī)，我割草的時(shí)候，從不讓他靠近的。”

我向他保證說(shuō)，我會(huì)一直在旁邊看護(hù)著他，直到他能安全地操作割草機(jī)為止。

這個(gè)男孩子不僅知道如何操作割草機(jī)，而且還做得特別棒！我邀請(qǐng)他每周都來(lái)幫我除一次草，他的爸爸驚訝不已：“我做夢(mèng)也沒(méi)有想到，他能干得這么漂亮！”

“你應(yīng)該給他一次機(jī)會(huì)?！蔽艺\(chéng)摯地向他建議道。