正文

鳳凰涅槃(4)

職場風(fēng)云 作者:蘇中泰


陳先鋒說:“我比較傾向于第一個版本??偣镜睦麧櫽形宸种碜杂诟魇鞘蟹止?,如果徹底撤銷省會城市分公司,咱們今后的利潤計劃很可能完不成。另外,保險和銀行確實不樣,至少在目前,保險還離不開政府的大力支持。”

成顯赫不同意,說:“改革不能小痛小癢。大家都知道,隨著世界經(jīng)濟一體化進程的加快,國際化競爭已成必然。外資保險公司和國內(nèi)一些股份制保險公司在組織架構(gòu)、人才戰(zhàn)略、激勵機制等方面的優(yōu)勢已對我公司形成巨大壓力。我們而臨的是全新的競爭和全方位的挑戰(zhàn)。面對壓山與挑戰(zhàn),我公司必須順應(yīng)時代潮流,大力進行體制機制改革,提高核心競爭力。因此,我反對第一個版本。對于第二個版本,雖然改革力度比第一個版本大,但我認(rèn)為仍不能適應(yīng)形勢對國泰公司改革的迫切要求。我國現(xiàn)行的行政體體制是國務(wù)院、省、地、縣,我認(rèn)為地區(qū)可以取消,由省直接管縣。由此,我們國泰不儀省公司機關(guān)應(yīng)與省會城市分公司機關(guān)合并,而且應(yīng)該取消地市分公司這一管理層次,并徹底打破行政區(qū)域,以保贊高的一些大中型城市為中心設(shè)置分支機構(gòu),比如廣州、沈陽、蘇州等,可設(shè)置分公司,然后,在這些分公司下再設(shè)置一些中心支公司,向保費規(guī)模較高的縣(市)、區(qū)輻射,實行完全打破行政區(qū)域的總公司、大中型城市分公司、中心支公司三級管理體制,這不僅可以大量節(jié)省成本、提高效率,而且可以為以后國泰改制上市,更好地參與國際化競爭打好組織基礎(chǔ)?!?/p>

周忻平說:“關(guān)于機構(gòu)改革,我考慮,可以有三種改法。第一種是小改,取消省會城市分公司的一些特權(quán),將市公司置于省公司的旗幟之下,并將省、市公司機關(guān)的人員各精簡一些,其它均不變。第二種是中改,就是撤銷省會城市分公司機關(guān),將市公司的各區(qū)、縣支公司完全置于省公司的直接領(lǐng)導(dǎo)之下,實行省直管原省會城市分公司所屬的各區(qū)、縣支公司。同時對設(shè)在同一城市的地級和縣級公司進行合并。第三種是大改,就是顯赫說的,徹底打破行政區(qū)域的界限,實行總公司、大中型城市分公司、中心支公司三級管理體制?!?/p>

周威點點頭,問:“你能不能具體說說這三種改法的利弊?你認(rèn)為哪一種改法更適合司情,更有利于公司發(fā)展?”


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