很多年后，當(dāng)這群工人中的大多數(shù)仍然在忙碌時(shí)，忽然來(lái)了一列豪華客車，有一個(gè)人從窗戶向大家打招呼：“嗨！我的朋友們！你們好嗎?”大家抬頭觀望，原來(lái)是他們?nèi)舾赡昵暗耐录s翰。約翰現(xiàn)在已經(jīng)是某個(gè)鐵路公司的總裁了，他被老朋友們包圍起來(lái)，大家問(wèn)這問(wèn)那，其中一個(gè)問(wèn)道：“我的朋友，我真的很奇怪，你是和我們同一天開(kāi)始修鐵路的，為什么你能當(dāng)上總裁，而我們還在持續(xù)同樣的工作呢？”

約翰笑了，他說(shuō)：“我的朋友，我并沒(méi)有什么特別的地方，如果說(shuō)有，那就是我從開(kāi)始就在想著為整個(gè)鐵路而工作，而你們大概只為了那每天十一美元的工資而工作吧?！?/p>

平庸者和卓越者的差別也許就在于此。是為了大的人生目標(biāo)而工作，還是為了眼下小小的利益而工作。IBM前營(yíng)銷總裁巴克·羅杰斯說(shuō)過(guò)：“我們不能把工作看成是為五斗米折腰的事，我們必須從工作中獲得更多的意義才行?！?/p>

是?。∥覀円诠ぷ髦姓页鲎约旱纳饬x，才能在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中把自己現(xiàn)有的工作做好，明天也許你就會(huì)升遷，當(dāng)然也會(huì)面臨更大的挑戰(zhàn)。不過(guò)，此時(shí)的你已經(jīng)離成功很近了。

美國(guó)哈佛大學(xué)曾經(jīng)做過(guò)一個(gè)著名的跟蹤調(diào)查，研究目標(biāo)對(duì)人生的影響。他們調(diào)查了一批學(xué)歷、智力、生活環(huán)境等條件相當(dāng)?shù)哪贻p人，發(fā)現(xiàn)有3％的人有清晰而且長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)，二十五年的時(shí)間里，他們的目標(biāo)從未改變，最終他們成為社會(huì)各界的精英人物。10％的人有清晰的短期目標(biāo)，二十五年后他們成為各行業(yè)的專業(yè)人士，生活在社會(huì)的中上層。60％的人目標(biāo)模糊，他們生活和工作都比較普通，沒(méi)有什么特別的成績(jī)。而剩下27％的人，因?yàn)闆](méi)有目標(biāo)，幾乎生活在社會(huì)的最底層，不但生活不如意，而且精神狀態(tài)不佳。

可見(jiàn)，目標(biāo)對(duì)人的巨大影響。所以，目標(biāo)明確才能專注于工作，才能激起你的敬業(yè)精神；有了敬業(yè)精神，工作就不再是一種負(fù)擔(dān)，而是生活的一部分。這也正是你實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想，實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的必經(jīng)之路。