39創(chuàng)業(yè)階段用人的策略………………………93

第五章 如何管理好你的公司

創(chuàng)業(yè)者對如何管理好公司要有正確的認(rèn)識和思考方向，任何管理的目標(biāo)一定是使公司運作的更加有效，更加高效。管理公司是否合理的衡量標(biāo)準(zhǔn)是結(jié)果而非過程。

40行政事務(wù)與行政費用管理…………………………………96

41辦公用品的管理方法………………………98

42文件收發(fā)管理…………………………1 0l

43考勤管理制度………………………103

44出差管理制度………………………………105

45公司安全管理制度………………………108

46怎樣進(jìn)行倉庫的收發(fā)貨管理………………………………110

47公司內(nèi)部推行355工作法……………………………112

48如何處理組織內(nèi)部沖突……………………………114

第六章營銷，公司存亡的關(guān)鍵

你的公司能否生存，取決于你的產(chǎn)品或服務(wù)能否營銷出去。新創(chuàng)企業(yè)必須樹立一切以市場為導(dǎo)向的營銷意識，深刻認(rèn)識市場營銷發(fā)展客觀規(guī)律，通過營銷使企業(yè)走向成功。

49產(chǎn)品的定價策略…………………………l17

50以高品質(zhì)的服務(wù)占領(lǐng)市場…………………………………119

51做好售前與售后服務(wù)的技巧……………………………121

52找準(zhǔn)商品的銷售體系………………………123

53如何選擇經(jīng)銷商………………………125

54如何把廣告做成營銷渠道……………………………127

55網(wǎng)絡(luò)營銷的廣告技巧………………………l29

56幽默營銷的技巧……………………131

57創(chuàng)業(yè)者如何尋找客戶………………………133

58如何布置你的店面…………………………135

59如何了解競爭對手的信息…………………………………l37

60參展捕捉商機(jī)要注意的地方…………………………l39