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第二章 用人者言(5)

我的生活方式:寫給年輕人的人生經(jīng)驗書 作者:(日)小林一三


問:那么在工作方面,您有沒有很困難的時候呢?

小林:我從三井銀行辭職開始創(chuàng)立箕面有馬電氣軌道的時候,也并沒有想到能有今天的成就。?是盡自己的全力去計劃如何做才能更好地經(jīng)營公司、如何做才能開發(fā)好鐵路沿線,然后去實(shí)施。在為經(jīng)營好電鐵的努力過程中,溫泉誕生了,住宅經(jīng)營誕生了,寶塚少女歌劇團(tuán)誕生了,阪急商場也誕生了。也就是說,我的事業(yè)是我面對現(xiàn)實(shí)時盡全力去做的結(jié)果。

我時常聽到有人說我的事業(yè)是一個一個創(chuàng)立起來的,這其中肯定隱含著某種創(chuàng)業(yè)哲學(xué)。我可以肯定地說,我的事業(yè)絕不是一下子突然出現(xiàn)的。在我創(chuàng)立事業(yè)之前,我都已經(jīng)研究了十多年了。比如,東寶東京寶塚歌劇團(tuán)?!幷咦⒁约叭毡裙入娪皠龅冉ㄖ际俏要?dú)創(chuàng)出來的。為了創(chuàng)立這些,十二年?名古屋的國技館被拍賣時,我去競拍時就已開始請專家進(jìn)行研究了。

在我馬上就要開始創(chuàng)立東寶之前,從大正十二年以來在寶塚開建的能容納四千人的大劇院就已經(jīng)建成;其中我們每年都要去東京演出三四次,借用歌舞伎座或新橋演舞場的場地來進(jìn)行試演。在確信可以“一統(tǒng)天下”后,才創(chuàng)立了東寶。

如果能迎合新時代大眾的要求來演出的話,比如說現(xiàn)在東京有五百萬人口,除去不看戲劇的人以及小孩、病人等兩百五十萬人,剩下的兩百五十萬人如果能覺得這戲劇有意思,每年來看一次的話,劇場的容納量為三千人,每個月都是滿座的話,那么一?月就會有十萬人,那么應(yīng)該可以持續(xù)演二十五個月的。

概括來講,我的事業(yè)是在打了十多年的地基之后,才建成的。

問:那么,這種創(chuàng)新的思維能力是與生俱來的能力嗎?

小林:這也可以說是天分吧。人確實(shí)存在一些與生俱來的東西。例如,在從事電鐵公司經(jīng)營的時候,會思考這樣一個問題:怎樣做才能使顧客滿意而繼續(xù)乘坐公司的電車呢?可能睡覺的時候就能想到了,也有可能乘電車的時候就能想到。

并不是人人都能想出來好方法的。只有那些對事業(yè)有感覺的人才能做到。雖然有些人生下來就很敏銳、有些人生下來就很遲鈍,可是,只要稍微有點(diǎn)天分的人,再加上后天的發(fā)掘、磨練,也可以變得十分敏銳。

但是世上也會有這種人:對眼下的工作馬馬虎虎對待,卻計劃著要實(shí)施與現(xiàn)在工作幾乎毫無關(guān)聯(lián)的事情,以自己的天分自負(fù)。也就是說他們光是空想家、計劃家。構(gòu)想最終還應(yīng)該要以現(xiàn)實(shí)為基礎(chǔ)、在自己能力所及的范圍內(nèi)。構(gòu)想必須是在盡力干好眼下工作的過程中產(chǎn)生的。這就是我的哲學(xué)。


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