譚痕乾如果甘心這么耗下去，他知道，那他就不是譚痕乾了！

王儒和譚痕乾很快坐在了一起，他們聊得很愉快，真有相見恨晚的意思。為了表現(xiàn)誠意，王儒還將內(nèi)部的策劃書遞給了譚痕乾。譚痕乾匆匆看了個(gè)大概：

近日，在西部日報(bào)會議室，西部日報(bào)集團(tuán)法人代表與金龍集團(tuán)法人代表在協(xié)議書上簽字，正式簽約組建"炫體育文化傳播有限責(zé)任公司"，該公司將集兩大集團(tuán)的優(yōu)勢聯(lián)手打造《炫體育》報(bào)。

根據(jù)協(xié)議，炫體育文化傳播有限公司正式注冊資金1000萬元，西部日報(bào)集團(tuán)擁有51％的股權(quán)，金龍集團(tuán)擁有49％的股權(quán)。作為控股方的西部日報(bào)集團(tuán)，將掌握公司內(nèi)部股份的控制權(quán)、重大事項(xiàng)的決策權(quán)、宣傳內(nèi)容的終審權(quán)和主要干部的任免權(quán)。

公司采取董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，總經(jīng)理由金龍方擔(dān)任，董事會董事長由西部日報(bào)集團(tuán)方擔(dān)任。《炫體育》將采取采編與經(jīng)營分軌，管理權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離的先進(jìn)企業(yè)運(yùn)行模式。炫體育文化傳播公司將受托代理《炫體育》的印務(wù)、發(fā)行、廣告等全部經(jīng)營業(yè)務(wù)，并在資金方面對報(bào)紙予以積極支持。炫體育文化傳播公司與《炫體育》的管理人員將采取"兩套班子，一套人馬"的構(gòu)架，領(lǐng)導(dǎo)班子將以"雙跨"的形式聯(lián)動管理報(bào)紙的采編與經(jīng)營。目前，西部日報(bào)集團(tuán)有關(guān)決策者對未來的領(lǐng)導(dǎo)班子只有意向性對象，而并不像有傳媒披露的那樣已形成了正式?jīng)Q議。

《炫體育》的出爐有著其特殊的背景，西部日報(bào)集團(tuán)為了適應(yīng)我國加入WTO后日益激烈的報(bào)業(yè)競爭，引進(jìn)國有資金、促進(jìn)管理機(jī)制改革已刻不容緩。而金龍集團(tuán)更是在行業(yè)政策調(diào)整后急需調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，于是，抽身足球俱樂部轉(zhuǎn)戰(zhàn)包括體育傳媒在內(nèi)的其他行業(yè)也是勢迫之舉……

吃了一頓晚飯，急不可待的譚痕乾就被王儒徹底打動了。他當(dāng)即下定決心，加盟《炫體育》。

當(dāng)然，譚痕乾還反復(fù)向王儒強(qiáng)調(diào)了辦報(bào)紙中投入和產(chǎn)出的必要性，他比喻說："辦報(bào)紙就像編漁網(wǎng)。只有一個(gè)網(wǎng)眼也能網(wǎng)到魚，但只能靠運(yùn)氣；要想不讓魚漏網(wǎng)，就必須編織一張有足夠多網(wǎng)眼的網(wǎng)，即使每次網(wǎng)魚只需要其中一個(gè)網(wǎng)眼。"

王儒連連點(diǎn)頭，心里卻在想：看來我的運(yùn)氣不錯(cuò)，我手里只有一個(gè)網(wǎng)眼的漁網(wǎng)，卻網(wǎng)到了你這么一條大魚。

由于在創(chuàng)刊前還有很多瑣事，王儒就勸解一門心思要當(dāng)主編的譚痕乾再在《體育金報(bào)》忍受幾個(gè)月，等一切都落實(shí)了，再抽身而退也不遲。

同時(shí)，兩人也劃分了職責(zé)和界限，王儒是總經(jīng)理，負(fù)責(zé)廣告和發(fā)行；譚痕乾是執(zhí)行主編，獨(dú)攬采編大權(quán)。

事情總算敲定了，譚痕乾摩拳擦掌，志得意滿，準(zhǔn)備和潘如君好好較量一番。在他看來，體育傳媒的未來舞臺，只有《隊(duì)報(bào)》和《炫體育》有資格上去表演。那時(shí)候進(jìn)行的才是真正的冠亞軍決賽。這個(gè)天下，就是他和潘如君青梅煮酒的空間了！