引言

在過(guò)去的16年里，我一直在幫助各行各業(yè)的執(zhí)行官們最大限度地發(fā)揮他們的潛力。這些經(jīng)理人為自己確立了各種各樣的目標(biāo)，制定了各種各樣的計(jì)劃，他們也向我提出了各種各樣的問(wèn)題。在培訓(xùn)的過(guò)程中，我經(jīng)常跟他們談到如何提高授權(quán)技能的問(wèn)題。每位學(xué)員都對(duì)此非常激動(dòng)，并很希望能夠立即將其付諸實(shí)施?？芍钡?002 年3 月的一個(gè)星期，我才意識(shí)到這種做法對(duì)他們所產(chǎn)生的影響。

那個(gè)星期我要培訓(xùn)20 位學(xué)員，工作非常繁忙。跟平常一樣，學(xué)員們提出了各種各樣的問(wèn)題：有人感覺(jué)工作壓力太大，有人想知道應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對(duì)那些不容易相處的下屬。在我看來(lái)，無(wú)論他們的“癥狀”如何，解決問(wèn)題的方法都是一樣的：學(xué)會(huì)如何更加有效地授權(quán)。

我們公司所提供的咨詢服務(wù)通常涉及多個(gè)領(lǐng)域，很少能夠碰到這種集中針對(duì)一個(gè)問(wèn)題進(jìn)行咨詢的情況?？稍谶@個(gè)過(guò)程當(dāng)中，最讓我感到震撼的就是，居然有如此多的人對(duì)我所教授的授權(quán)技能產(chǎn)生如此強(qiáng)烈的反應(yīng)：“要是在幾年前知道這個(gè)就好了！”“這會(huì)改變我的生活！” “為什么不在研究生院教授這個(gè)呢？”類似的評(píng)論比比皆是。還有人建議我：“我認(rèn)識(shí)的所有經(jīng)理人都需要這個(gè)，他們都會(huì)從中受益的。這真是棒極了！你應(yīng)該寫本書(shū)！”于是我接受了他們的建議。

我自己也從事管理工作，所以知道管理者們需要的是一本既簡(jiǎn)單又能提供大量信息的書(shū)。本書(shū)中內(nèi)容簡(jiǎn)單易懂，又可以立刻被應(yīng)用到實(shí)際工作當(dāng)中，從而對(duì)你的工作和生活產(chǎn)

生積極的影響。這是一本既簡(jiǎn)單又實(shí)用，而且能夠改變你生活的書(shū)！

希望你在讀完這本書(shū)以后，能夠產(chǎn)生跟我的客戶們同樣的反應(yīng)。祝你授權(quán)愉快！

唐納·珍內(nèi)特